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  • 简介:摘要:随着智能移动终端设备追求高体验质量的计算需求,拥有强大计算与存储能力的云已无法满足移动用户需求。移动边缘计算(Mobile Edge Computing,简称MEC)将云扩展到靠近用户侧的网络边缘,其对于降低计算时延和提升用户体验质量方面具有重要意义。此外,D2D(Device-to-Device,简称D2D)技术作为新一代5G场景下的新技术,自提出以来就对内容共享和减小服务器计算压力产生了积极的影响。针对如何激励空闲D2D设备参与到D2D匹配过程中,以及抑制用户的自私性问题,构建了基于报酬的D2D激励机制。

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  • 简介:摘要:中介合同是单务合同,中介人的报酬请求权成立前提是促成合同成立。《民法典》第963条规定之“促成合同成立”应当理解为最终有效的成立。若合同嗣后无效,不应以无效是成立时即产生无效事由还是嗣后无效决定报酬请求权的成立;应当根据无效是否由委托人过错导致,只有当合同嗣后无效是委托人过错导致的,中介人才得以请求中介报酬

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  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,各种工程建设逐渐增加,在施工项目中,施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下,企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题,给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构,形成良好的成本管理意识,实现对成本的严格控制,帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案,为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

  • 标签: 施工项目 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着经济的发展和社会的进步,工程项目成本管理的重要性日益凸显。有效的工程项目成本管理不仅有助于降低企业的运营成本,提高项目的利润率,还能够增强企业的市场竞争力,实现可持续发展。本文将对工程项目成本管理的概念、重要性以及控制策略进行深入的探讨和分析。

  • 标签: 工程项目 成本管理 控制策略
  • 简介:摘要:建筑工程成本管理在项目管理中具有重要地位,对项目的顺利进行和利润最大化至关重要。本文系统地介绍了建筑工程成本管理的概述、成本控制方法、管理工具与技术,并强调了其重要性和挑战。预算控制、进度控制和质量控制是核心方法,而成本估算技术、成本管理软件应用和价值工程是关键工具与技术。尽管面临着市场变化和技术变革等挑战,但建筑工程成本管理依然呈现出持续发展的趋势,未来将更加注重信息化和智能化,利用新技术手段提高管理水平和质量。

  • 标签: 建筑工程 成本控制 成本管理
  • 简介:摘要:企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,它在促进经济发展、改善民生、推动创新、深化改革、扩大开放等中国社会主义现代化建设中发挥着不可替代的作用。本文将立足于师徒制知识分享,就整体报酬和关系质量对工作压力关系进行研究。采用问卷调查的法获取数据,通过构建模型探讨师徒制知识分享对工作压力的影响,并加入整体报酬和关系质量作为中介变量来讨论他们之间影响关系。师徒制知识分享对工作压力的研究,能够提高企业发展进步,有助于提高组织知识管理进程,提高员工工作满意度,幸福度和个人绩效具有一定的实践参考意义。根据本文研究结果,通过师徒制知识分享可以为企业发展提供人才储备,为企业发展壮大提供有力的保障。

  • 标签: 师徒制知识分享 整体报酬酬感知 工作压力 关系质量
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,各种工程建设逐渐增加,在施工项目中,施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下,企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题,给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构,形成良好的成本管理意识,实现对成本的严格控制,帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案,为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

  • 标签: 施工项目 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,各种工程建设逐渐增加,在施工项目中,施工质量受成本控制。而在政府和民众双重要求背景下,企业要重视工程质量。同时近年来部分工程项目存在不合理压缩工期、工程范围随意扩大或缩小等问题,给企业的工作带来了严峻挑战。企业在成本管理流程中要分析成本结构,形成良好的成本管理意识,实现对成本的严格控制,帮助企业在施工环节中建立规范的成本管理方案,为企业成本管理体系的优化和完善提供必要支持。

  • 标签: 施工项目 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:水利工程在现代社会中扮演着重要角色,其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响,并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解,探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例,分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制,以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用,探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益,探讨其对社会、环境和可持续发展的影响,为工程管理者提供科学的决策依据。

  • 标签: 水利工程 成本构成 成本效益 经济效益 可持续发展
  • 简介:摘要:本论文旨在研究土建施工项目中的成本控制与成本管理策略。首先,文章介绍了土建施工项目的背景和重要性,强调了成本控制在项目成功中的关键作用。随后,论文详细探讨了成本控制的方法和工具,包括成本估算、预算编制、资源优化和监控等方面。此外,还分析了成本管理策略,强调了风险管理、供应链优化和技术创新在项目成本管理中的作用。最后,通过案例研究和实证分析,论文验证了不同策略在不同项目阶段的有效性,并提出了一些建议,以帮助土建施工项目实现成本控制和管理的最佳实践。

  • 标签: 成本控制 成本管理策略 风险管理 供应链优化 技术创新
  • 简介:摘要:标准成本制度是一项科学的内控管理制度,能有效降低企业生产运营成本,提高企业整体效益,所以,企业应不断深入分析研究其深度与广度,方能制定出益于企业发展的成本分析与绩效管控方法。

  • 标签: 标准成本 成本分析 对策
  • 简介:摘要:成本核算关系到企业的产品定价以及成本管控等方面的问题。在市场竞争越来越激烈的情况下,企业管理中越来越注重精细化管理,因此应该进一步提升成本核算的质量,为企业进行管理提供数据支持。变动成本法和全面成本都是成本核算的基本方法,两者核算方式不同,可以从不同的维度为企业提供参考,因此应该对两者进行比较,了解两者在会计核算应用中的差异,对企业经营管理的影响,为进一步提升企业管理水平提供参考。

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  • 简介:摘要;本文主要针对企业经营管理工作开展过程中的成本核算、成本分析等相关内容进行了简单的分析和探讨。第一点,本文对成本核算与成本分析的基本内容进行了概述和分析,将其二者之间存在的差异性进行了简单的分析。在此基础上,从成本数据的采集、成本分摊、计量等多个方面来深入探讨了成本核算与成本分析的应用方法及相关应用步骤。并以此为基础,提出了一系列具有针对性的成本核算和成本分析方法,从精细化管理、成本控制、资源分配等多个方面来对企业进行成本管理,促使企业逐步实现经济效益的最大化提升。

  • 标签: 成本核算 成本分析 实践探讨
  • 简介:摘要:本文旨在探讨建设工程项目中的成本控制与成本风险管理策略。通过对成本控制原则、方法的深入研究,结合成本风险识别、评估与应对的实践,构建了一个全面、系统的成本控制与成本风险管理框架。文章还强调了持续优化在成本控制与风险管理中的重要性,并提出了利用先进技术提升管理水平的建议。本文的研究对于提高建设工程项目经济效益、保障项目顺利实施具有重要意义。

  • 标签: 建设工程 成本控制 成本风险管理 挣值法
  • 简介:摘要:市政工程是一种以市政为主要内容的市政工程。市政工程的高质量建设与高效管理,关系到一个城市的可持续发展与社会的安定,因而,其成本费用的控制与管理也越来越受到人们的重视。在确保工程质量的基础上,对建设项目的投资费用进行合理的控制,从而获得更大的经济效益。文章通过对目前我国市政工程成本控制与管理状况的分析,提出了一些优化对策,以期对今后的建设工作起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 市政工程 工程成本 成本控制与管理
  • 简介:摘要:GW公司作为一家典型的科技型中小企业代表,自2011年成立以来一直不断尝试和完善成本核算和成本管理工作并取得一定的成效,但是也暴露了一系列问题。本文的目的在于促进GW公司成本管理改进工作。

  • 标签: 中小企业 成本核算 成本管理 改进
  • 简介:摘要:随着市场竞争越来越激烈,各种成本不断上升,可获利的机会也日益减少。目标成本管理是企业管控的核心内容,并非单一化局限于成本控制,综合性考量企业自身成本与收益状况下,对未来做好规划和统筹,并以此为核心基础制定完善、高效的规划,进一步增强企业自身实际管理水平。企业实际管理过程中,科学、合理使用目标成本管理方法,有助于实现降本增效的目标,获取最大化经济效益。

  • 标签: 作业成本法 港口企业 成本管理
  • 简介:摘要:文章旨在探讨成本核算与成本分析在企业管理中的重要性和实践方法。首先介绍了成本核算和成本分析的基本概念,然后分析了它们在企业管理中的作用和意义。接着,结合实际情况,详细讨论了成本核算与成本分析的实践方法和技巧,包括成本数据收集、成本分配与计算等方面。最后总结出了有效的成本核算与成本分析策略,包括精细化管理、成本控制和优化资源配置等方面,为企业管理提供了有益的借鉴和参考。

  • 标签: 成本核算 成本分析 企业管理
  • 简介:摘要:本文就工程项目成本管理与成本控制展开深入研究。首先,探讨了成本管理与成本控制的基本概念、原则和关系。其次,分析了提高成本管理与控制效率的策略,包括建立健全的管理体系、应用先进的信息技术、加强人才培养等方面。最后,展望了未来工程项目成本管理与控制的发展趋势,强调了数字化、智能化和可持续化的重要性。本文旨在为工程项目的顺利实施提供有效的成本管理与控制策略,促进工程项目的经济、环境和社会效益的统一发展。

  • 标签: 工程项目 成本管理 成本控制