简介：摘要：教育成本的核算工作将决定高校的经济发展情况，这项工作需要以依法管理为核心，通常要参照国家制定的会计制度来调整工作内容及方法。基于此，文章当中重点介绍了我国新政府会计制度给高校教育成本核算工作带来的影响，研究如何优化教育成本的核算流程，希望为高校核算教育成本提供新的发展思路。

简介：摘 要：随着目前经济的繁荣与发展，企业人力资源成本控制换句话来说也就是对企业人才资源进行控制的过程。纵观目前的市场经济，许多企业都常常会忽略人力资源成本的控制，从而造成了不必要的支出。因此，只有做到科学合理地进行人力资源控制，才能更大程度上为企业节省人力，物力，以及财力，提高整个企业在市场经济中的竞争力，以保证企业稳定的可持续发展。本文主要通过对改进与控制人力资源成本管理措施的分析，以期推动企业可持续发展。

简介：摘要：在新医院财会制度下，医院成本核算与控制存在的问题日渐显露，要想适应如今的发展环境，就要对现有的成本核算与控制工作进行适当的调整和创新，只有这样才能保证医院财务管理工作的顺利开展，有效提高医院的经济效益。基于此，本文分析了新医院财会制度下医院成本核算与控制对策。

简介：　　摘要：人力资源是企业的核心价值所在，同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力，因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前，如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要，而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入，在企业的经营管理过程中，引入和完善人力资源管理理论，建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度，加大人力资源管理力度，对人力资源成本进行有效控制，才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益，有利于企业实现可持续发展。

简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：摘要：医院成本核算和成本控制是社会主义市场经济体制对医院管理的客观要求。加强成本控制，有助于降低医疗服务成本，提高医院经济效益，同时为医改定价、带动医改发展提供重要基础。在本研究过程中，将介绍和分析医院加强成本管理的重要性、医院成本管理的特点以及医院加强成本管理的有效措施。

简介：摘要：在医院的发展进程中，预算管理和成本控制对医院的发展有着直接的影响，因此医院应注重和加强这一工作的开展深入，在实际的工作中严格依据规范进行，实现成本节约。其中全面预算管理作为落实医院战略规划的重要工具，也是实现医院成本控制的关键路径，产生的影响重大。因此在医院的发展中，应当立足长效、健康视角注重和加强全面预算管理和成本控制，以政府会计制度为指引并用前瞻性目光分析管理与控制中存在的问题，由此促进医院更好的发展进步。

简介：摘要：当政党政治成为国家政治首选，一个国家实行怎样的政党制度应该由本国历史文化与现实国情决定。内生型的中国新型政党制度这一制度成果在中国共产党带领全体中国人民进行政治实践的过程中破土而出。在其形成、发展、完善的过程中展现出的最本质的人民性、最特色的非竞争性与最天然的先进性都是这一伟大政治创造最显著的制度属性。

简介：[摘要]高校成本信息是高校经济活动中资源耗费的综合反应，是办学效益衡量的重要指标。2022年财政部下发《事业单位财务规则》、《事业单位成本核算》。 为高效成本核算打下基础，根据政府会计制度改革要求必须加强高校成本核算。高校实施成本会计核算是一个全新的改革，但事业单位的成本核算比企业更复杂。本文深入分析高校成本核算的现存问题，厘清高校成本的具体核算，提出要加强成本核算制度、加大信息化建设等政策建议，促进高校教育事业的健康发展，为高校成本核算的开展提供一些有益的参考。

简介：摘要：随着城市现代化建设的不断推进，使得城市建筑工程项目越来越多，导致建筑工程的施工成本也大幅度增加。工程项目的施工成本、施工质量、以及施工效率由于达不到相应标准，三者之间矛盾日益激化，这与建筑工程的初衷明显背道而驰。工程施工成本管理，在企业管理中起着很大作用，控制成本是一项笼统的综合性工程，工程建筑企业应充分重视施工过程中的成本控制与管理。随着建筑行业的快速发展，为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理和成本控制方面的研究。

简介：摘要：成本控制是在一定的利润目标约束下，在成本产生之前以及成本控制的过程中，对影响企业利润的因素进行预测和管控，从而确保利润目标的实现。公路工程施工建设时间长、施工环境复杂，在这期间会有很多影响因素，导致施工成本增加，为了能够有效控制成本投入，势必要加强成本控制力度。基于此，对路桥施工成本管理与成本控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，建筑企业面对越来越激烈的市场竞争，不仅要生产出令建设单位满意的产品，还要兼顾企业的合理利润，获取最大的经济效益，才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中，工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后，众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

简介：摘要：我国国土面积大，资源多，但水资源短缺，影响国内的用水供应，直接导致水价不断攀升，必须解决水资源供需矛盾，并适时做出相应的调整，促进和保持社会和谐。目前，供水企业基本为国有控股，一些水厂建设和管网投资项目能够争取国家的补贴政策支持，可以满足企业建设资金的需求，但会使用户以为水厂运营是有国家支持的。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介： 摘要：随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展，以及我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，市场竞争前所未有的激烈。企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平，釆取科学的成本控制方法,降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益，才能在如此激烈的竞争中处于不败之地，甚至成为行业的领先者。

简介：摘要：在经济发展的新时代，建筑施工企业要想获得进一步的发展和更高的经济利益就必须加强全过程造价的控制，降低建筑工程的成本，提升自身的竞争力。要根据全过程造价控制工作中存在的具体问题，寻找有效的应对和预防措施，在保证建筑工程质量、建筑功能的前提下促进优化设计，提高现场管理水平，最终实现降低建筑工程成本。

简介：摘要：在整个建设项目中，建设单位的项目管理者不仅要重视建筑质量和安全管理，还要重视全过程成本的控制，以保证整个项目的投资效益。通过全过程科学合理的成本控制，可以进一步保证建筑工程的质量，提高建筑工程的施工效率，将整个工程的建设成本控制在合理的范围内，从而促进我国建筑企业的快速发展。

简介：摘要：我国城市化进程越来越快，城市化建设水平也越来越高，因此建筑行业迎来了发展机遇。各建筑企业为了赢得行业竞争优势，开始从成本方面入手，节约成本，扩大利润。通过有效控制与管理成本，不仅可以大大降低企业的投资，也能提升施工效益，帮助企业获得预期利润。如何采取科学有效的成本管控措施来有序管理建筑工程项目，是当前建筑类企业思考的问题。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国建筑工程行业发展的步伐也不断加快。当今阶段建筑行业的竞争逐渐升级，建筑公司在确保项目建造品质的前提下，对项目成本进行恰当管控，才能提升公司整体的竞争优势，确保建筑公司在日益升级的竞争中得到更广阔的发展平台。