简介:摘要:医院是医疗服务体系的重要组成部分,同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障,医院是我国公益性医疗的主要承担机构,是为了满足人们的医疗需求,缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来,随着医疗改革的不断进行,医院中的公益属性被更加的突出,在一定程度上满足了病患的需求,但是从医院管理和发展的角度上来看,医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加,对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力,加强医院自身的财务管理能力,结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等,合理的规划并执行成本管理,通过有效控制日常经营成本,优化医院的资金和资源配置,是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此,本篇文章对医院成本管理的思考进行研究,以供参考。
简介:摘要:医院后勤管理作为公立医院管理和服务的重要一环,直接影响着公立医院在患者心目中的形象。因此,通过研究公立医院后勤管理,发现后勤管理中存在的问题,并提出解决方案,能够有效的提升公立医院的服务水平,提高公立医院竞争力。医院后勤工作是全院正常运行的基础和保障,医院后勤开源节流,节能减排工作做得好,不仅能够节约成本,更能带动绿色环保理念深入人心,产生巨大社会影响。
简介:摘要:国家“十三五”规划纲要提出:到2020年稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿,义务教育、基本医疗、住房安全有保障(简称为“两不愁三保障”)。目前,基本医疗有保障,从乡镇卫生院到村卫生室纷纷按照医疗标准配备了相应的仪器设备,其中检验科配有生化分析仪、血球计数仪、电解质分析仪等常规仪器,但是在各个仪器配置完善的同时,相应的检验科管理方式、管理制度是否匹配,生物安全管理是否规范等问题,也逐渐呈现出来,现有几点思考进行讨论。
简介:摘要:医学科学研究是探索未知医学领域和创造思维活动的过程,具有很强的探索性和创造性,医学科研工作具有周期性长、未知因素多、风险性高、结果产出多样性的特点,成果需经长时间的临床实践方能验证。因此,客观的评价医学科研人才的科研水平,必须要回归其研究成果价值,这需要时间积累、多维考评。但是在医院实际工作中,对管理效率和客观性的评价往往以项目、论文、专利、奖项数量作为评判标准,难以真正反映科研成果水平和创新能力,医学科研呈现急功近利的局面,进而造成科研产出数量多、质量低,不能很好地解决实际问题,难以满足于社会、群众和医院需求的现状。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对医学科研管理教学实践与思考提出了一些建议,仅供参考。