简介：摘要目前，建筑工程项目的建设已经日益市场化公开化，成本控制必须紧跟市场发展的经济要求。为了更好的控制项目成本，使项目获得最大的经济效益。因此需要在项目施工过程中，对所发生成本费用支出必须有计划，有系统的进行测算、监控、审核、分析等管理工作。成本管理的好坏直接影响了企业在建筑市场上的竞争力。各施工企业的施工能力、工程质量、工期管理，文明施工都有一定的基础，但是企业的收益，和项目利润各有大不同。因此控制成本的关键是控制工程施工的成本。如何在施工过程中的各个阶段全面有效的对成本进行控制，站稳市场，本文就监控项目成本进行探析。
项目成本控制的思考
