简介：讨论了强制工期相等的n个工件在双机开放车间加工。在允许机器空闲的条件下,寻找一个工件排序,使得最大提前完工时间最小。由于工件不允许延迟,问题可能会无可行排序。先讨论了问题的可行性。如果问题可行,找出一个可行序列作为预排序列,并提出了一个算法计算每个工件尽可能迟的开工时间。而后,提出了一个多项式时间最优算法,在预排序列的基础上,通过调整两台机器上最先加工的工件来获得最优排序。

简介：【摘要】随着科学的发展和工业新技术、新工艺、新材料的应用，对生产现场的要求必然不断提高，因此，管理工作是一个不断发展的过程，我们要按照科学发展的要求，对管理的工作体系进行不断探索和研究，做到与时俱进，不断创新，保持管理体系的先进性，推进企业生产现场管理工作的持续前进。

简介：摘要：提高经济效益是每一家车间的中心环节，而车间是企业的第一部门，其管理水平的高低，直接影响着企业的发展。文章结合生产经营实例，从生产经营模式的角度出发，阐述了生产经营中存在的问题，并给出了相应的对策。

简介：<正>1几乎所有男人都喜欢追求刚硬、速度、金属感、刺激。如今,我也拿到了自己的车本。每次坐在车里,缓缓地踏下油门,看着路边的行人和树木慢慢向后退去,心里总有一种无法形容的喜悦。汽车,这一科技时代的结晶,已经在改变着我们的生活,它代表了一种充满自由与现代气息的生活态度。我喜欢这样的自由感觉,喜欢并追求着这样的汽车生活。我经常梦见自己驾驶的汽车路遇交通阻塞而汽车突然伸出螺旋桨变成了直升飞机,一阵风就把别人抛到了九霄云外;也经常梦见自己驾驶的汽车在陆地上奔跑而到了江河湖海照样在水面上纵横驰骋。我想,拥有了汽车,我就拥有了一切。

简介：通过一套透明的看板管理系统,捷豹路虎上海吴中路4S店大幅提升了工作效能和顾客满意度。沿着＂上海汽车4S店黄金街＂的吴中路一路开下来,王伟顺利找到了自己的目的地：1750号。这是捷豹路虎在上海市的一家4S旗舰店,上下两层的建筑,

简介：

简介：安全生产是企业做好各项工作的重要保证，车间安全管理是车间各项管理的一个重要组成部分，其主要目的是改善劳动条件，预防和消除职工伤亡事故和职业危害，保证生产正常有序进行。下面就如何发挥车间在安全管理中的作用，确保生产运行过程中的安全，谈谈自己的几点看法。

简介：这里有你需要的所有的东西，像阿曼一样动手工作吧!剪剪贴贴、涂涂画画，制作属奇你自己的漂亮杂志!

简介：【摘要】 油服筛管产品已经在渤海、南中国海、东南 亚、中东、北非、西非、北美和墨西哥湾等地成功应用，随着后期业务量的增加，目前车间产能不满足后期市场需求，急需提升通过创新管理、加强工艺核心技术、设备人员定制、薪酬改革，提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，从而实现筛管车间产能提升。

简介：摘要：车间现场管理是运用先进的管理理念、科学的管理方法和手段,对生产现场的生产要素和全部活动进行合理的组织、协调和控制,以求达到安全、优质、高效、低耗的目的，为了提升车间生产管理能力，提高企业的产品市场竞争力，实现企业长远发展，

简介：很多数控教师和我一样，大学毕业后就直接进入职业学校任教。从学生到教师，从课桌走上讲台，尽管角色有了变化，但是工作学习的环境却始终是学校，直接与企业生产的联系并不多。对于一名专业教师来说，尤其是一名从事技能教学的教师，到企业实习能更好了解企业的需求，更直接地了解企业生产，这对数控教学具有重要意义。半年前．经学校安排，我有幸到本市一家生产汽车真空泵系列产品的小型企业——江苏梅花机械有限公司锻炼实践，有了一次和企业亲密接触的宝贵机会。

简介：在计算机应用于车间统计系统，可以使统计人员以最少的劳动和最短的时间表取得足够的，可靠的，准确的信息，使统计人员从繁琐的事务工作中解脱出来，以更多的精力投入企业管理，为领导当好参谋。本论文采用结构化生命周期法，论述一个以计算机为工具的企业车间主任统计系统

简介：我这是第二次下放农村,名曰"走五七",距第一次"右派"下放不到十年。与"七八年来一次"的预言巧发奇中衔尾相随。一行几百人的"五七大军"戴着光荣的红花接受人们的夹道欢迎。这些来者的前程是明是暗不能不在各自的心扉上留下各自的迷惑。其实一切都在命运的潮汐中涌来浮去不劳多想,只要不忘史不绝书的千古事便会处之泰然了。一切安排停顿之后,我的第一走访便是青年点。农村住宅多数建在向阳的山脚下,而这个青年点却建在山

简介：根据炼油厂催化三车间各装置生产实际情况，结合近几年来车间安全管理取得的实际成效，从安全管理组织网络，安全宣传教育，安全责任制度落实，安全监督等方面对车间安全管理成效进行了全面分析探讨。

简介：四、杰出的中年人老王那时老王正在往小塑料筐里码放摩托车的电器件。他停下来特意对我说，他管的这些零件别看小，都是很贵的，弄丢一个就不得了。

简介：

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，生产车间是企业生产管理中的基层组织，是企业生产管理过程中不可或缺的重要组成部分，对实现企业的各项生产经营目标起着非常重要的作用。因此，在改革不断深入和市场竞争日趋激烈的新常态下，如何提高车间生产管理水平是一个我们所面临的比较迫切的课题。根据多年车间管理岗位的工作经验，笔者认为要进一步强化车间管理工作，把精细化管理的标准切实融入到车间各项日常管理工作当中，实行常态化管理，向管理要效益，只有这样才能把车间管理水平推向更高的层次，适应现代化企业的发展需要。

简介：初秋的夜晚，他照旧把煤添满靠在锅炉一侧的隔板上休息月亮从铁推门的缝隙中钻进来踩在满是灰尘的水泥地上——一点点梅花印子，那颜色、形状、气息像年老的除渣机吐出的白渣

简介：摘要车间生产过程中产生废气，该废气主要成分为甲醇和丁酮。甲醇和丁酮有较强的毒性，对人体的神经系统和血液系统影响最大，其蒸气能损害人的呼吸道粘膜和视力，严重时可导致呼吸中枢麻痹而死亡。本文以车间产生废气为例，分析对甲醇、丁酮废气治理措施。

简介：各级各类教育管理体制的改革，以及布局结构的调整．使铁路多年形成的教育体系发生了历史性的变化，为适应减员增效的需要．站段从事专业教育的人员减少了，这给站段教育两个职能的充分发挥及上级下达的各项培训任务、指标的完成带来了一定的困难。在新形势下，如何保持教育力度不减、标准不降低呢?笔者认为发挥车间教育职能作用，调动车间参与教育的主动性、能动性可以起到事半功倍的效果．本文就发挥车问教育职能的优势及如何增强车间教育工作力度做以下探讨。