简介：

简介：为保证土地利用总体规划的实施，充分发挥土地供应的宏观调控作用，控制建设用地总量，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》和《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》，制定本办法。

简介：针对目前建设项目施工阶段造价管理存在较为普遍的失控现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。

简介：摘要本文首先阐述了电力工程投资管理失控概述，接着分析了电力工程投资管理失控的原因，最后对提升电力工程投资管理水平的具体措施探究进行了探讨。

简介：

简介：第一条为保护国家利益、社会公共利益和招标投标当事人的合法权益，建立公平、高效的工程建设项目招标投标活动投诉处理机制，根据《中华人民共和国招标投标法》第六十五条规定，制定本办法。

简介：摘要：随着社会的发展，电力工程建设不断加快。在进行电力工程施工建设时，工程管理水平不仅会对施工效率、施工质量、施工安全、施工成本产生直接影响，还会间接影响企业综合竞争实力的提升。由此可见，加强工程管理，做好电力工程管理工作就显得尤为重要。企业需要深刻认识到电力工程管理的重要性和必要性，全面分析电力工程管理中存在的各项问题，针对问题制定有针对性的管理策略，通过加强施工进度管理、严格把控施工成本、加大施工安全管理力度等措施全面提升电力工程管理水平，显著提升电力工程的综合效益，促进电力工程持续发展。

简介：《建设项目环境影响评价分类管理名录》已于2008年8月15日修订通过，现予公布，自2008年10月1日起施行。

简介：在某种程度上,房地产开发项目的开发可以有效地促进国民经济的发展,提高人民生活水平。但由于房地产开发项目的技术管理更加复杂,因此技术管理水平不是很高,所以需要优化资源配置和技术管理,以提高管理技术的质量,并最终促进高效和稳定发展的房地产开发项目。文章结合实际,主要对建设项目中工程技术管理的要点进行分析,并作出管理的优化措施,以供参考。

简介：设计是建设项目在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资,在很大程度上取决于设计质量的优劣.从我国的建设程序看,工程设计阶段在整个工程建设中起到承上启下的作用,除了项目决策之外,设计工作起着决定性的作用.本文主要探讨了建设项目设计阶段工程造价控制问题.

简介：摘要城市化进程的不断发展对我国房地产行业提出更高的要求，在项目建设过程中，招投标管理工作的有效开展和落实是工程建设项目顺利进行的重要保障。本文首先分析房地产项目招投标工作的具体作用；以此为基础，进一步探究招投标管理过程中存在的具体问题；最后，分别从法律制度、工作环节、现场审计监督管理、竞争体系和管理队伍建设五个方面探究应对策略，希望能够为相关人员招投标工作提供更为丰富的理论依据，为房地产建设项目的有序开展能够有所裨益。

简介：城市公共建设项目是城市正常运行的基本保障条件。它为城市社会经济活动的开展，保证居民生活提供各种便利，并且在配合城市政府政策的落实，增加城市资产和一部分财政投入等方面，扮演着重要角色。随着改革开放的不断深化和社会主

简介：摘要房地产项目的设计阶段是房地产建设项目的重要阶段，做好这一环节能够有效的进行造价控制，但是一直以来，很多的企业自进行房地产项目设计的时候，忽略了造价控制环节，都将工作的重点放在施工上，这就造成很多项目工程从设计到竣工，其造价超预算的情况时有发生。基于此，文章对于房地产项目设计阶段造价控制的不足之处还有其具体的控制措施进行了探究，旨在完善其不足之处，提升企业的项目建设设计的合理性，使得造价控制在合理的范围内，提升房地产企业的经济效益。

简介：摘要我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活都需要电力能源的持续供应。在电站建设项目当中，物资采购是非常重要的一个环节。目前在采购过程中仍然存在一些问题，尤其在采购合同中存在一定风险，这种风险的存在可能会造成合同执行困难，产生较大经济损失，甚至可能造成电站建设项目无法顺利实施。对于电站建设项目物资采购合同的风险，相关企业应该给予高度重视，分析风险症结所在，做好防范和管理工作。本文结合电站建设物资采购合同风险防范和管理现状，进一步对合同风险的防范和管理对策进行了系统的探讨，并提出了强化合同创新管理机制、健全供应商选择机制以及健全采购合同内部控制制度和监控制度以加强电力物资采购合同风险的防范及管理。

简介：

简介：本文通过对建设项目实施过程中的各个阶段工程造价控制与管理进行分析,并有效的提出建设项目工程造价动态控制与管理的几点,供同行参考。

简介：现针对建设项目全过程造价管理模式的理念及技术方法,结合我国工程项目建设管理的实际,从转换模式的必要性、可行性等方面进行了探索性的思考。

简介：摘要随着社会的发展和进步，建设行业的发展速度越来越快。一方面是社会发展的巨大推动力，而另一方面国家相关的支持政策也提供了很大的帮助作用。但是在行业发展的背景之下，建设行业的竞争压力也逐渐明显，越来越多的企业开始注重对于成本的管理以及项目招标阶段的准入工作，这就要求现代企业需要与时代的发展形势相结合，在项目招标阶段就开始对于相关的建设成本方面进行把控，赢取更多的利益。

简介：摘要近年来，在我国经济的飞速发展过程中，电力作为一种主要能源，为经济发展提供的助力非常重要。但如雨后春笋般的电力工程项目建设，也导致了相关问题的出现，在电力工程项目建设过程中，管理问题逐一展现出来，对电力工程项目整体的建设质量和进度造成了严重的影响。本文基于电力工程建设项目精细化管理展开论述。

简介：摘要在项目管理过程中通过对信息技术的合理应用，能够实现对项目的科学管理，并且可以项目建设提供强有力的支持，保证项目建设的顺利进行，最终为人们提供高质量的项目工程。本文主要分析了信息技术在工程建设项目管理工作中的应用。希望为相关人士提供一定帮助。