简介：摘要：目前在建设工程领域承发包模式众多，本文在对主要的几种模式论述下，阐述各种模式优缺点，浅析其对应特点及适用范围，对建设工程相关的企业具有一定的参考作用。

简介：摘要：随着民用航空的迅猛发展，机场航站楼项目数量也在不断增加，建设方式也越来越多，新技术和新技术也越来越多，规模越来越大，质量越来越高。当前，我国在选择航空枢纽项目承包模式时，可供借鉴的模式并不多。项目承包模式的选择直接关系到项目合约的构成，也关系到参与主体所承受的风险与利益，对项目施工的整体管理、对项目施工的重要目标的实现都有着重要的影响。在此基础上，结合机场航站楼项目的特点，结合具体情况，采用科学、合理的方式，确定适合的承发包模式，对保障建设项目的顺利实施具有重要意义。

简介：摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题，通过法规层面去具体分析，提出一些解决问题的思路，以便在招标及合同管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：摘要:本文通过在工程承发包过程中遇到的问题，通过法规层面去具体分析，提出一些解决问题的思路，以便在招标及合同管理中提供一些借鉴，以供探讨。

简介：在工程项目承发包关系中，信息不对称和经济人的有限理性使得工程项目参与各方采取机会主义要挟确保个人利益最大化。通过具体分析要挟产生的条件。以PMC模式为例，研究业主和项目管理承包商之间的要挟行为及其带来的不利后果。最后针对项目中的要挟行为，提出相应的防范建议。

简介：摘要采用招投标机制进行煤炭行业及深加工领域项目的承发包，是国际上承认的、较为科学合理的模式。为了同国际接轨，我国开始尝试将招投标制度运用到煤炭行业及深加工领域中。随着对招投标活动的不断探索，我国的相关制度、法律法规不断完善，人们对招投标的认识也不断加深，我国煤炭行业及深加工领域市场逐渐步入正轨。这些积极变化进一步深化了煤炭行业及深加工领域管理体质的改革。但是，由于我国特有的经济发展模式及煤炭行业及深加工领域项目的特殊性，在我国煤炭行业及深加工领域中项目工程招投标活动中依然存在一些问题需要研究和解决。

简介：摘要：工程项目是由建筑单位委托给相关单位人员进行建设的，但是各个项目所采取的承发包方式存在差异，进而也会出现不同的项目风险，所以工程人员的承发包模式对于各个工程项目的要素调节和控制能力也存在较大的差异。本文主要对建筑工程中常见的承发包模式的特点，进而对承发包模式对建设项目投资的影响力和机理，提出建筑工程项目投资的保障措施，希望为建筑工程建设和管理等相关工作提供意见和帮助。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：摘要在一个建设工程中，相关工程项目承发包工作在其中起着基础的作用，要想建筑工程得以顺利进展，就要选择一个合理的工程项目承发包模式。由于在具体施工过程中，具有涉及面广、施工工序复杂以及多工种交叉作业等特点，造成了施工时间久、操作困难等状况，如果能够有效合理选择工程项目承发包模式，就能够最大限度的达到节省投资、缩短工期、确保质量和降低风险的目的，因此对于建设工程顺利开展有着重要影响。

简介：现阶段我国建筑市场的状况是供大干求，除了某些特殊的工程项目外，基本上是一个买方市场。也就是说，建设单位可以有很大的选择余地，在项目实施过程中占据比较有利的地位。但建设单位有一个很大的不利因素，对于建筑市场的了解远远不如施工企业（承包商）全面、详细，也就是所谓的信息不对称。当然，这可以通过聘请专业人员，或者委托专业咨询、监理单位或招标代理机构等方法来弥补。而施工企业（承包商）正是要凭借自己的专业优势，

简介：摘要工程总承包在我国民用建筑领域的应用尚处于初步阶段，各项工作该如何开展还没有具体细则。文章针对工程总承包项目可以进行发包的三个阶段的优缺点进行分析并给出结论建议，以期对项目的建设单位、工程总承包单位提供可参考的建议。

简介：摘要：建筑工程项目是否足够的科学合理是，保证建筑项目工程质量的关键，因此本文主要立足于发包人的角度，对整个建筑工程项目从开始进行到施工结束的全部建设过程进行分析，总结建筑工程施工管理中的关键环节，为发包人在建筑工程项目施工管理中充分发挥自身的作用提供支持。

简介：

简介：摘要本文针对工程工程建设项目的发包流程及组织职责进行了简要叙述，并对各种发包方式，以及不同发包方式的适用条件进行了介绍。

简介：摘要政府投资建设工程项目是指使用国有资金投资，并按照政府建设相关行政主管部门规定组织实施的工程项目。建设工程项目管理是指围绕建设过程所涉及的业务开展的计划、组织、协调、监控等一系列工作。所以本文主要分析政府投资建设工程限额以下项目如何发包，进而提出以下内容，希望能够为相关工作人员提供相应的参考价值。

简介：有时指同业主签订设计和施工都承包的合同的承包商,按照设计单位完成的设计进行施工,设计——施工承包商承担了工程的全部风险

简介：摘要：建筑工程平行发包模式下，建设单位能够就项目性质择优选择承包单位，进而 缩短工期和节约成本。然而由于平行发包工作界面划分不清晰，衍生而出的肢解发包工程屡见不鲜，不仅对建设项目本身造成危害，也对社会层面产生重大影响。从界定平行发包与肢解分包的内涵入手，分析肢解发包的成因及影响，将两者 划清界限，以期避免工作界面划分不清带来的交叉矛盾，最大化建设目标，实现共赢。

简介：摘要在EPC总承包模式下，采用各种工程发包模式的优缺点和分包模式的相应管理，以及当前建筑行业形势下分包模式的发展趋势。

简介：摘要：EPC工程总承包模式，已成为工程建设发包的主要模式，EPC模式除具有显著的优点外，也存在些许不足从分析现状和解析实践入手，阐明EPC模式下发包人在招标、施工、竣工等各阶段需重点关注的相关问题.EPC发包模式被广泛应用，作为工程发包方，可通过合理策划招标方案、有效运用结算手段、充分发挥监理方职能等方法策略，合理规避相关风险，不断强化对过程的管控力度，从而确保工程建设项目顺利实施。

简介：摘要：EPC工程总承包模式，已成为工程建设发包的主要模式，EPC模式除具有显著的优点外，也存在些许不足从分析现状和解析实践入手，阐明EPC模式下发包人在招标、施工、竣工等各阶段需重点关注的相关问题.EPC发包模式被广泛应用，作为工程发包方，可通过合理策划招标方案、有效运用结算手段、充分发挥监理方职能等方法策略，合理规避相关风险，不断强化对过程的管控力度，从而确保工程建设项目顺利实施。