简介：文章以施工企业为背景,从基层党支部所处的地位以及施工企业队伍的流动性、作业环境的艰苦性、劳动强度的繁重性等特点阐明加强施工企业基层党支部建设的必要性。并结合企业实际,提出了加强施工企业基层党支部建设的途径。

简介：结合基层工作实际,提出了加强“三个学习”、掌握“三个方法”,增强“三个意识”、了解“三个情字”,落实“五个责任”、做到“四个坚持”,抓好“两个环节”、用活“三个妥协”等做好维稳工作的思路和对策,并提出了维稳工作的三项建议。

简介：岗位练兵是中国石化的优良传统,是巩固和提高基层员工操作能力的有效手段,是提升员工队伍素质的一项基础性工作。本文结合企业工作实际,分析了炼化企业基层岗位练兵存在的问题和不足,提出了运用现代互联信息技术、结合传统岗位练兵方式方法,进一步提高基层岗位练兵针对性、实效性的方法和对策。

简介：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。随着国际、国内形势的变化发展，党的基层组织面临着许多新问题和新挑战，基层党建工作必须结合企业内外部环境变化，通过教育、宣传、引导等多种形式开展工作，才能发挥好党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

简介：炼化企业检维修作业具有高风险性,将危及生命的各类风险和危险因素处于可控状态是检维修工作的重要环节。监护人作为现场管理的最后一道防线,对保障施工作业安全起着重要的作用。辽阳石化分公司烯烃厂采取＂走动—确认—观察—沟通—监督—不间断＂六步法,结合检维修作业监护管理模式,规范监护管理,打造新型监护队伍,取得了良好效果。论述了检维修作业现场监护管理现状及实施＂六步法＂后的成效,对炼化企业现场安全管理具有一定的借鉴意义。

简介：本文结合天津石化基层管理者的培训实践，就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述，以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律，给出符合规律和趋势的培养方法，促进公司人才培训、培养的转型升级。

简介：露天起重设备的供电系统,其供电形式主要有两种:以角钢作滑触线的供电形式和以钩铜线作滑触线的供电形式。根据多年的运行记录,我们发现露天起重供电设备系统不论是角钢还是钩铜线均存在着一些不安全的因素。建厂以来,露天起重设备供电系统曾发生过滑触线被拉断、滑触线相间短路、滑触线接触不良的

简介：基层党支部工作必须与时俱进，在运用“五个坚持”工作方法即“坚持理论联系实际，务求实效；坚持正面教育，认真开展批评与自我批评；坚持发扬党内民主，走群众路线；坚持领导干部带头，发挥表率作用；坚持区别情况，分类指导”的过程中，提高基层党支部的整体能力。

简介：新形势下，基层工会的工作领域更广阔、对象更复杂、内容更丰富、方式更多样，这对工会干部的思想素质、业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了更高的要求。工会干部要努力提高学习、创新、服务、组织等各方面的综合能力，以应对新形势的挑战。

简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：运用组织行为学的理论,结合基层管理的实践,论述了市场经济条件下企业人力资源开发的现实意义。从“把人力资源看作‘活’的资源”、“满足人的高层次需求”、“利用人的从众心理”等三方面探讨了调动职工积极性、挖掘职工潜能的有效途径。

简介：管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。

简介：为解决现有录井传感器功耗高、低功耗无线录井传感器成本高的问题,通过分析测试现有综合录井仪传感器功耗,基于光伏太阳能发电原理,研制出基于现有录井传感器的光伏太阳能供电系统,实现了现有高功耗传感器的无线化改造,形成太阳能无线传感器。现场应用结果表明,光伏太阳能供电系统保证传感器正常工作,节约了能耗,同时,该成果也为综合录井设备系统实现光伏太阳能供电及远程录井技术的应用提供了发展思路,有利于提升综合录井系统装备水平。

简介：本文结合企业基层工作实际，认真分析了基层思想政治工作的现状和目前存在的主问题，提出了一些加强和改进基层思想政治工作的方法和途径。

简介：企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.

简介：企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业，从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要，文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法，提出了“文化型企业”的概念，研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式，探讨了在企业文化建设过程中，通过企业文化管理的方法，培育文化型、可持续发展的企业的问题。

简介：为减少因3H04CO2分析仪光源烧毁造成仪器无法正常工作,进而影响资料录取和勘探成本的增加的问题,对3H04CO）2分析仪进行改进。在不改变原有仪器的分析测量范围和精度的情况下,进行了光源供电电路的改进。通过分压方式对供电电路的改进设计进行了优化,去掉分压电阻R30、R34、R12,只保留R10作为分压电阻。改进的3H04CO2分析仪投入使用后,消除了因光源损坏而造成的仪器故障问题。

简介：论述建立学习型企业所遵循的“树根理论”、“以人为本”、“持续创造”等学习型组织的核心理念；提出以“善于学习、自主管理、精简机构和人员、扁平化管理、不断自我创造”等观点作为创建学习型企业的切入点。

简介：国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。

简介：要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。