简介:摘要:人具有主观能动性、会审时度势、自主学习、不断革新等特点,是企业的发展进程中推动企业向前的重要资源。人才强企的核心就是管理人才,促进人才的最大化利用。目前,“80后”“90后”新生代员工已经逐渐成为企业管理中的中流砥柱,由于教育环境与学习环境的优越性,这一群体员工具有自己的价值观与人生观,在传统的企业管理上,针对员工的激励主要体现在薪酬与制度上,没有从企业文化的角度出发进行激励,相较于传统的激励模式,企业文化的激励手段强调“以人为本,长远发展”,见效周期长,实施效果慢,但是这恰好与很多新生代员工的价值观相符合,因此,企业文化的建设可以以此为着力点,激活新生代员工的工作积极性,使其发挥出最大化的人才效益。
简介:摘要:随着社会的发展,成品油销售企业的发展也突飞猛进。自从市场经济得到了发展,我国的各行各业竞争力逐渐提高,如何在竞争力增强的情况下让自身还能够继续向前发展,这是任何一个行业和企业都应该思考的问题。对于成品油销售企业来说也是如此,在市场经济得到发展以后,成品油市场的需求也发生了巨大的变化,成品油销售企业如何能根据市场的需求来提升员工素质,加强成品油销售队伍建设,改变自身的经营管理模式,是值得思考的一个问题。基于此,本文阐述了提升成品油销售企业员工素质的策略研究,供以参考,希望能为加强成品油销售队伍建设提供借鉴,以此更好的发展成品油销售行业。
简介:宣武区物价局党支部近日利用发展新党员之机,对党员和党外积极分子进行了一次党的知识的教育。新党员发展大会吸收申请人党的积极分子列席参加。大会开的庄重严肃,新。老党员开诚布公,积极发言,肯定优点,批评不足,提出希望。通过发展活动,全体党员受到一次再教育,积极分子也受到教育和鼓舞,表示要加强学习不断努力,争取早日加入党组织。全局党员干部决心在局党组领导下,讲学习、讲政治、讲正气;在新的一年里把本区物价工作推上新台阶。东城区物价局为了提高干部素质,1998年重点抓了干部全员培训,举办了多期干部业务知识和法律知识讲座。通过系列培训,局内形成一种钻研业务。对工作精益求精的气氛,干部们认为收获较大,对工作水