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  • 简介:分级机改旋流器在酒钢选矿厂焙烧磁选系统工业试验表明:磨矿分级循环负荷大幅度提高,分级产品适和BX-CTBl024型高场强、八磁极磁选设备的选别要求。

  • 标签: 铁矿石 选矿 焙烧 磁选 分级设备 双螺旋分级机
  • 简介:介绍了两种形式的旋流器串联分级分别在两个选矿工艺流程中的应用实例,考查了一次分级和串联分级的产品粒度,并利用水力旋流器分级特性曲线研究其分离效果,证明在不同的条件下采用不同形式的串联分级工艺,可以分别达到其独特的分级效果。对沉砂进行再分级的串联分级用于精矿过滤前的脱泥时,保证了分级沉砂较低的含泥量;对溢流进行再分级的串联分级用于浮选前的脱泥时,既降低含泥量又可以减少可选粒级的有用颗粒在分级溢流中的损失。采用串联分级对于选矿厂强化分级效果具有实践意义。

  • 标签: 旋流器 串联分级 选矿流程 分级效率 脱泥
  • 简介:按达到-0.074mm含量95%的产品细度要求,一般设计不采用大规格放流器,大山选矿厂二段设计采用350mm旋流器作为再磨分级设备,在使用过程中,由于存在磨损快等问题,不久改用φ500mm旋流器,改用后,该机维修方便,使用寿命长,工艺性能稳定.数据分析表明.在同等给矿条件下,技术性能优于φ35mm旋流器.

  • 标签: 旋流器 分离粒度 分级效率
  • 简介:全面系统地介绍了武山铜矿分级尾砂胶结充填工艺成功改进与优化的实践,摸索出了一套对胶结充填系统在运行时发生的一列问题的成功改进解决方法。

  • 标签: 胶结充填 工艺优化 浓度
  • 简介:浮选过程中中矿循环量大,中矿单体解离度不够严重影响选铜指标,东同矿业公司将扫选一精矿与扫选二精矿合并,进行旋流器分级,旋流器沉砂进球磨机再磨,旋流器溢流与球磨机排矿合并,进入大旋流器进行检查分级,构筑了磨矿和浮选之间的磨浮大循环,优化了浮选给矿粒度组成,稳定了浮选流程,提高选铜指标。

  • 标签: 中矿 再磨 分级 浮选 应用
  • 简介:分析了微细的固态粒子在力场中(电场、磁场和重力场)的受力行为,从理论上阐述了电场,磁场与电晕场的结合对有粒度差异的氧化物微粉有明显的分级作用:不均匀电场对有介电特性差异的微粒混合物有分选作用;平板梯度电场对有电性差异的微粉混合物有分选作用。用计算机模拟了微粉在力场中的受力行为,结果显示,能利用外加力场的技术,对细粒矿物和工业氧化物产品进行分选或分级

  • 标签: 超细粉末 分级 分选
  • 简介:详细介绍了烧结矿分级入炉技术在太钢中使用的工艺流程以及在使用后高炉的调剂方法及效果.实践表明,此技术的应用丰富了高炉操作调剂手段,并在节能降耗和降低生铁成本上有良好的效果.

  • 标签: 分级入炉 煤气流调剂 合理操作炉型 降本
  • 简介:论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度.合理投入雏修费,推进TPM管理,提升设备管理精度、水平的概况。

  • 标签: TPM PDCA 管理推进
  • 简介:设备采购招标的根本目的在于获得最优的性价比,为此,必须对设备招标的关键环节进行控制。该文介绍了招投标在设备采购中的应用范围,论述了技术方案的制定、招标文件的编制、评标工作的组织等设备招标管理的关键环节。

  • 标签: 招标 设备管理 采购
  • 简介:通过对济钢一炼钢备件管理的现状分析,提出了备件ABC管理法。实施后优化了库存结构,降低了消耗、缩短了备件周转天数,提高了企业经济效益。

  • 标签: 备件 库存 资金 ABC分类
  • 简介:该文对优化仓储管理,提高物流管理水平,提高供应效率,增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。

  • 标签: 仓储 物流 5S管理 ERP
  • 简介:根据企业中高层管理培训现状,从培训的责任意识、培训的创新以及如何利用体制优势,提升自身素养等方面提供一些建议,促进企业中高层管理培训工作。

  • 标签: 企业 培训 创新
  • 简介:本文介绍了供应链管理模式下的企业采购管理思路,主要包括企业与其供应商之间的联盟,以及非本企业核心竞争力业务的外包,具体有供应商的选择和企业与其供应商战略伙伴关系的建立、采购过程中尽可能地利用第三方物流等。企业与其供应商互惠互利共同发展,以此来保证长期稳定地做好采购供应工作,提高采购工作效率和降低采购成本,从而提高企业核心竞争能力。

  • 标签: 企业采购管理 供应链管理模式 供应商 采购管理 互惠互利 商战
  • 简介:压力管理是当今所面临的一个不可忽视的问题,也是领导者和管理者不能回避的课题。对压力管理问题进行探讨,掌握和剔除压力源,使组织和个人增强抗压能力,具有重要意义。

  • 标签: 竞争 压力 管理 绩效
  • 简介:管理者都希望自己能够“一呼百应”,认为这就是权威,通俗地讲,管理权威就是要求“一呼百应”,有权有威。但有为数不少的管理者不知道为什么能够和怎样才能够实现“一呼百应”。甚至有人还糊涂地认为有权就能够“一呼百应”;拉上一帮子人就可以“一呼百应”。其结果,不仅丧失了自己的权威,也损害了党的威望。特别是在当前的形势下,随着经济体制改革的不断深入,大批青年干部走上跨世纪管理岗位,管理者不仅面临着树立权威问题,而且还迫切地需要了解在提倡社会主义“竞争”和推行各种责任制的情况下管理权威的新特征。一、管理权威的概念管理权威是社会组织的管理者,为维持其所管理的组织按预定的目标运转所必须的一种使组织中的成员信从的力量和威望。这里的“力量”就是指由管理者的职权带来的,在其规定的职责范围内的支配力量。这里的威望就是威信,是指管理者在其影响范围内的声誉和名望。职权有利于管理者树立威信,扩大影响;而威信则是取得职权和有效地

  • 标签: 管理者 管理权威 经济体制改革 个人威信 自然影响力 社会主义
  • 简介:人类社会生产经营活动中,人力资源是世界所有资源中最重要的资源,劳动力与资本、土地虽然都是生产要素,但人作为劳动力是最具活力的。管理是对组织的资源进行有效整合以达到组织既定目标与责任的动态创造性活动,人具有管理出发者和接受者的双

  • 标签: 人力资源管理 企业管理 人性假定 “自我超越”管理
  • 简介:企业知识管理有助于企业的发展壮大以及形成竞争优势。因此,企业管理者必须了解企业知识管理的内涵、发展趋势及其重大意义和作用。

  • 标签: 企业 知识管理 核心竞争力
  • 简介:文章介绍了一个实用的钢铁企业供应链管理及客户管理系统的设计与实现方法,对数据信息的集成,系统安全性,系统可靠性,系统响应性,数据存储,用户界面等技术问题作了详细的阐述。概要介绍供应链管理及客户管理系统的组成、总体设计、系统特色等的同时,介绍了系统运行后所取得的效果。

  • 标签: 钢铁企业 供应链管理 客户管理系统 SCR CRM
  • 简介:介绍了通过依托现有ERP系统及OA办公局域网,建立作业区设备管理网,可及时、高效处理作业区各类事务,不断提升设备稳定运行能力。

  • 标签: 设备管理 局域网 高效
  • 简介:介绍了创建问题管理模式,实施和优化问题管理流程,建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。

  • 标签: 问题管理模式 流程 机制