简介:摘要农网外包工程施工安全风险,是公司安全管控的重点。农网工程点多面广,施工人员结构复杂多变且安全意识淡薄,安全措施落实不到位等,是困扰农网外包施工安全的主要问题。为加强安全风险管控,确保农网施工安全,公司建立健全相关管理制度,修订完善《农网改造升级工程业主项目经理管理办法》和《农网外包工程积分制管理办法》,提出了“农网工程微信平台+日计划+设备主人制”的管理举措,坚持开展安全事故案例学习教育,加大现场安全查处力度,按月进行施工单位积分制考评。通过一系列管理举措,凤台公司农网外包工程安全管理的基础得到进一步加强,施工安全风险得到了有效控制,“一、二星级”施工现场的发生率显著下降。
简介:摘要: 镇江市供电公司,年均农网升级改造工程总投资上亿元,工程点多、面广、线长,而且时间紧、任务重,每年有十多家外来企业中标参与到该工程建设,安全风险高。镇江市供电公司认真分析总结历年来农网外包工程施工事故发生的原因,在施工过程中,不当甩手掌柜,牢牢把好施工队伍事前准入关、事中管控关和事后评估关,强化现场安全风险管控,保证农网工程质量和进度。 关键词: 农网外包工程; 安全风险; 管控 引言 农网施工安全作为工程管理的重要组成部分,如何在保证安全与工程进度中找到契合点,将安全风险降到最低,促进工程又快又好发展,是供电企业面临的一项极其重要的课题。笔者就农网工程安全风险分析与管控措施谈点浅见。 1 、存在的安全风险分析 1.1 施工方承包性质差异较大
简介:摘要随着县域经济持续增长,县级供电公司的电网网架结构及供电能力不能满足经济需求,为改善薄弱的网架结构,提高供电能力。近年来,县级供电公司通过国债和大修技改资金,对县域电网和农村电网进行改造,呈现出点多面广、施工任务多及工程量重的特点,如何使县级供电公司外包工程的安全管理工作管控到位,直接关系到电力工程项目的安全和质量。而外包单位存在着安全管理粗放,安全意识差,安全技能偏低;规章制度掌握缺乏;造成了外包单位施工现场违章现象普遍存在,给县级供电公司的安全带来很大的压力。本文就对外包队伍施工的安全问题进行分析,提出相应的防控措施,保证外包队伍在工程施工中做到万无一失,防止安全事件的发生,确保公司安全生产处于“可控、能控、在控”的良好态势。