简介：文章在分析浙江省公路货运的现状的基础，提出了传统公路储运企业向现代物流业转型的相关措施及方法。

简介：摘要针对宁夏银川热电公司2008—2009年在公路运煤采购中遇到的煤炭供需双方对煤量的争议，探讨了运输中亏扣吨问题产生的原因；提出解决亏吨争议的方法和建议。

简介：摘要：公路运输作为城市互通往来的经济基础，为了进一步提升公路运输经济发展水平，采用信息化管理是当前一项重要举措。论文结合信息化管理的重要性，探讨公路运输经济信息化管理的方法策略。

简介：摘要：在新时期经济快速发展的形势下，石油能源应用水平不断提高，石油运输压力也随之增大，为了保证石油价值的最大化，做好运输成本管理具有重要意义。论文对石油运输企业的成本管理现状进行了分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要本文介绍了高速公路超限运输概述，阐述了高速公路超限运输的危害，分析了高速公路超限运输的原因，提出了管理高速公路超限运输的对策。

简介：摘要现代市场竞争的不断加剧以及建材价格的上涨，使得施工企业利润逐年降低。针对这样的情况，加快施工过程成本控制，降低消耗是目前我国施工企业提高利润的最佳解决方法。就工程施工过程的成本控制实施进行论述。

简介：摘要项目责任成本，作为项目精细化管理的核心，其测算尤其重要。公路项目工程由于工期长，情况变化大，材料设备类型多，地质条件差别大，因此应做好成本测算。本文将探讨如何做好公路项目责任成本测算。

简介：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下。对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的。

简介：低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竞争中立于不败之地.

简介：摘要分析了在公路施工过程中，进行成本控制的必要性及措施，并提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径，制定经济合理的施工方案，提高机械的利用率和降低材料成本，获得效益最大化。公路施工企业只有为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，搞好施工项目成本控制，是每个施工管理者的职责和义务。

简介：摘要公路建设成本管理是整个公路建设过程中对人力资源、物力资源和费用开支进行指导、监督、调节、限制的管理，它是公路建设管理的核心。公路建设成本管理的好坏直接与公路成本的效益挂钩，如今，市场经济高速发展，体制愈来愈完善，竞争也随之越来越激烈，因此，企业要抓住资金链的周转与链接，坚持以企业经济效益为出发点，以财务管理体系为保障，对公路建设成本进行必要的控制，使其保持在最佳状态，本文将对此进行探讨分析。

简介：摘要本文主要针对公路工程的成本管理与控制进行了探讨，并提出一些成本管理与控制的可行方法和建议。

简介：摘要随着我国公路建设的持续发展，行业竞争加剧，承包价格走向低势，公路建设成本较高，结算微利润甚至亏损，直接影响到企业的生存与发展。如何在激烈的市场竞争中提升公路建设单位的竞争力，使公路建设单位经受住市场风浪的冲击，在市场经济的大潮中立于不败之地，已成为公路建设单位着力关注的问题。该文通过对公路建设各项投资成本的研究与分析，提出了公路建设单位控制投资成本的模式和方法。

简介：摘要高速公路施工过程中，在保证工期和工程质量的前提下，应合理使用人力、物力、财力，努力降低工程成本。因此必须不断完善项目管理和项目成本控制，强化各项管理工作，健全成本管理责任制，挖掘降低成本的潜力。

简介：摘要坚持以科学发展观统领铁路运输工作全局，进一步强化改革和创新意识，着力转变运输增长方式，着力提高运输效率效益，着力提升客货服务质量，着力强化安全基础建设，为全面深入推进铁路跨越式发展、促进经济社会又快又好发展作出新的更大贡献。

简介：文章通过对公路施工预算管理内涵的阐释，分析了公路施工预算管理中需要注意的问题，并提出了一系列有效的完善措施，以提供给广大施工人员相应的启示和帮助，从而不断提高公路施工预算管理的水平，为企业创造更多的经济效益。

简介：摘要公路施工承包价格趋向为合理低价。如何控制成本，保证施工企业有相应的盈利空间。文中介绍了成本控制的方法，可供借鉴。

简介：摘要如何降低材料费用和施工材料费用以及施工机械费用，是有效实现隧道施工成本控制的重要内容，减少隧道施工的超挖、提高施工的速度和机械的效率，可以降低施工材料的费用和机械设备的成本。

简介：自辽宁省2003年开展“村村通油路”工程以来，本人参与了鞍山市千山区农村公路建设的施工、设计、管理等工作，对公路施工企业在农村公路建设成本的控制方面，有了一些初浅的认识。公路施工企业进行项目成本控制关键就是施工阶段的成本控制。但目前仍然有一些公路施工企业在施工阶段的成本控制中还存在一些问题。针对于这些问题，本人提出了农村公路建设在施工阶段成本控制方面的一些看法，仅供参考。

简介：随着我国高等级公路建设市场逐渐完善与成熟，高等级公路建设需求逐渐饱和，对高等级公路建设单位投标的准确性要求也更高。加强建设工程项目管理，实现高等级公路建设单位的利润最大化，加强成本控制是高等级公路建设单位的工作重点。本文结合河南省商周高速公路路面三标，谈谈建设单位在成本控制方面的不足和可采取的措施。