简介：摘要：在供应商管理中，供应商分类方法是一个关键的工具。通过对供应商进行分类，企业可以更好地了解每个供应商的特点和能力，从而为选择合适的供应商提供指导，供应商分类也有助于优化供应链管理，提高效率并降低成本。不同的供应商分类方法适用于不同的情境和需求，因此企业需要根据自身实际情况选择合适的方法进行分类，本文将探讨供应商分类方法在供应商管理中的应用，并详细介绍几种常见的分类方法。

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简介：摘要文章参考相关理论研究，首先分析乘用车制造公司供应商质量管理现状，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限、主机厂与供应商质量质量信息传递失真等问题。从主机厂与供应商之间的关系入手，提出主机厂对供应商实施质量管理能力审核及有效实施供应链质量策划的必要性。然后结合目前主机厂对供应商实施质量审核的现状，对《供应商审核管理办法》进行了修订，完善了各部门职能职责以及审核流程，强调审核问题点整改跟踪验证及考核标准，同时参照ISO/TS16949对《供应商审核记录表》进行了完善。

简介：[摘要]：文章参考相关理论研究，得出现阶段供应商质量管理存在的诸多弊端，如供应商缺乏改善质量管理的动力、第三方认证的有效性不足、供应商独立改善质量管理能力有限,企业与供应商质量信息传递失真等问题。从企业与供应商之间的关系入手，提出企业对供应商实施质量管理能力审核的必要性。

简介：摘 要：本文对A公司的供应商质量管理进行了详细的介绍，包括基于风险思维的分类分级管理，强调要对不同类型的供应商实施差异化的管理，并结合供应商的重要度、供应商质量与技术能力进行四象限区分R1、R2、R3、R4四个象限的供应商，并对不同象限的供应商采取不同的管理策略。并介绍了通过供应商质量匹配度来评价供应商质量表现优劣，给食品/化工企业做好供应商质量管理提供借鉴思路。

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简介：宝马汽车公司位于德国莱比锡的最新工厂依赖于其附近的供应商园区为其3系列轿车生产四大模块。这些供应商准时、按顺序将零部件运输到宝马装配线之中。Draexlmaier公司供应线束，Faurecia公司供应前端模块与座椅，SAS汽车系统公司供应驾驶员座舱。

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简介：如果你向汽车制造商问及关于供应链的“透明度”问题，没有一个人会否认其重要性。然而，对此概念在实践中的具体要求，他们却并不总是十分明确。因为虽然其基本思想是允许所有的生产参与者都清楚整条汽车供应链中的分工与合作，不过要在日常经营中保持“透明度”却是一门难解的学问。

简介：KLoCKNERPENTAPLAST在中国动工建设工厂KlocknerPentaplastGroup宣布已于2012年1月18日动工建设在中国的第一个工厂。新工厂位于距上海市以西80公里的中国苏州新加坡工业园区，建成后将为中国不断增长的国内市场生产包装薄膜。工厂第一期的产能将重点生产用于整体或局部收缩套标的横向收缩标签薄膜。KlocknerPentaplast是唯一一家在美洲、亚洲和欧洲等世界各地设有生产基地的收缩标签薄膜制造商。

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简介：金明精机携手埃克森美孚化工展现完美吹膜工艺4月19日，在埃克森美孚化工上海研发中心举办的开放日活动上，广东金明精机股份有限公司生产的三层共挤吹膜生产线为到场嘉宾展现了完美的吹膜工艺。据公司董事长马镇鑫先生介绍，

简介：瓦楞纸板生产线及其部件；印刷设备；其他后道加工；制版设备/雕版机；刀具/砂轮/钢线；版材；网纹辊/瓦楞辊；软件；输送带；打包带；添加剂。