简介:摘要近年来,受市场经济体制转变和各种新型能源兴起的影响,电力企业的营销工作遇到一定的困难。为了在激烈的市场竞争中获得更大的发展,电力企业逐渐开始实施服务营销理念,并以打造优质服务为手段来提高电力企业的市场竞争力。但是从目前来看,电力优质服务工作仅仅只处于初期阶段,形式也多以短暂性的活动为主,而没有形成制度化和常态化,使得优质服务和营销活动没有真正有机结合起来形成强大的竞争力。为了充分发挥优质服务的积极作用,电力企业有必要将优质服务工作常态化纳入日常营销工作计划中,并建立一定的运行机制。本文就从运行、保障、监督考核和激励等四个角度来探讨了电力优质服务常态运行机制的创建。
简介:摘要我国城市化进程不断加快,城市规模的扩大和城镇居民的增多都印证着这一点,和城市建设相关的基础设施建设也在不断进行完善,发展十分迅速,在城市的发展和产业的发展以及人民生活水平提高这三个原因的推动下,供电的需求量陡然增加,但是很多电力企业并没有根据市场的实际情况做出自己的改变,仍然提供着滞后的服务,这导致用户体验大打折扣,进而电力企业自身的地位也逐步降低。所以电力企业除了自身在技术上的应用之外,也要在营销上开动脑筋,让自身的营销能够更加规范化,分析问题然后实行一些有针对性的对策,做到服务质量和经济效益的提升。本文就提升电力营销优质服务的有效策略进行了分析。