简介:针对成品油销售企业临时工、劳务工、合同工多,从业人员新、流动性大,安全素质相对较低的情况,提出要使安全管理工作从被动的“要我安全”转变成主动的“我要安全”,进行安全素质教育和安全培训是根本,并介绍了加强企业员工安全教育,提高素质及对企业各级领导和安全专业队伍进行安全教育的内容。
简介:交通管量与人口素质王华娣众所周知,人口素质的涵义是指在一定的社会生产力水平、一定的社会制度和一定的社会历史发展阶段上,人口的思想道德水平、科学文化水平和劳动技能,以及身体健康状况,即人的德、智、体三个方面.人口素质构成人们认识世界和改造世界的能力.因...
简介:
简介:提高“两素质”勇夺四连冠刘胜金肩负着大别山腹部崇山峻岭z中道路交通安全管理重任的岳西县公安局交通警察大队,全队93年底前只有15名交通干警,管理654公里道路(人均44公里),3000余台机动车,3700多名驾驶员。318、105国道贯穿整个县境,全...
简介:根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。
简介:自“我要安全”主题活动开展以来,为提升全员安全文化素养,中国石化广东石油销售系统上下掀起了“比学赶帮超”学习竞赛活动的热潮,省公司编制了安全系列培训教材,下发了各种安全教育视频材料,各市(区域)分公司、直属单位也纷纷开展形式多样的安全教育培训工作,
简介:1.严禁汽车油罐车装、卸油品时,不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业;严禁汽车油罐车装、卸油品后,不按规定对油罐车设置铅封(含电子封签)即驶离油库或加油站,违者给予行政处分,造成后果的,予以开除并解除劳动合同或辞退。2.严禁加油站卸油作业时利用收油罐进行加油作业;
简介:介绍了企业执行力的概念,指出了企业执行力不强的表现形式,分析了缺乏执行力的原因,认为提升执行力要注重决策的可操作性,关注执行过程,着眼员工素质的提高,以及提升执行力的要求。
简介:介绍了中国石化南通石油分公司关于发挥企业文化营销功能的做法和体会:强力打造品牌是发挥企业文化营销功能的根本;密切关注热点是发挥企业文化营销功能的关键;精心构思,独特创意是发挥企业文化营销功能的基础;努力满足客户需求是发挥企业文化营销功能的归宿;真诚提供附加利益是发挥企业文化营销功能的保障。
简介:综述了国有企业管理创新的范畴,要求,途径和作用,指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合,纳入企业管理系统,使之具有新的功能,以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础,以质量导向为主线,管理创新包括管理机制,管理思想,管理方法,管理手段等方面进行一系列创新。
简介:[本刊讯]为深入贯彻落实集团公司和股份公司安全生产禁令,针对销售企业经营管理和安全生产中存在的突出问题,油品销售事业部日前印发了《中国石化销售企业安全纪律(试行)》(以下简称纪律)。
简介:OEC管理是海尔集团推行的一种现代企业管理模式,OEC管理关键在于管理严格、说到做到、公开透明、指标量化。石油销售企业推行OEC管理,是企业不断提升现代化管理水平的有效途径。
简介:简要地介绍了人类安全文化的形成和发展过程,以及安全文化的概念和定义。石油销售企业在安全文化建设上要注重提高全体员工的安全文化素质,加强全体员工的安全教育、安全培训,建立和落实HSE管理体系,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。
简介:根据石油销售企业的实际和安全生产的需要,强调了安全教育的重要性,并指出做好石油销售企业的安全教育工作,首先要做好企业领导的安全教育工作,只有领导重视了安全教育工作,才能保证安全教育所需的人力、物力和财力,安全技术人员、油库、加油站等一线工作人员的安全教育才能更好地开展。做好安全教育工作还要提高师资队伍的理论与实践水平并有一套符合石化销售实际的培训教材。
简介:存续企业要想生存发展,必须努力发挥有效资产的创效能力,抓好关联贸易,自主开拓新市场,使存续企业走上健康发展之路。
简介:从成品油的性能特点和成品油船舶运输的损耗环节入手,分析了损耗产生的原因,介绍了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式,并对两种模式进行了比较分析,明确了两种模式的基本特点和适用范围,指出引用竞争机制和严格考核制度是油品销售企业降低船舶运输损耗的有效措施。
简介:根据GB50074-2014《石油库设计规范》和SH/T3103—2009(石油化工中心化验室设计规范》,结合目前石油销售企业质检室现状,从质检室的选址、布局功能、水电气路、通风系统、试验台面等几个方面,介绍了质检室的设计要点和一些注意事项,为质检室设计提供了参考。
成品油销售企业职工的安全素质和安全教育
交通管理与人口素质
浅谈驾驶员的心理素质
提高“两素质”勇夺四连冠
加强道路交通管理在于提高队伍整体素质
浅述驾驶员素质在交通安全中的地位
片区经理的角色定位、行为导向与素质要求
高科技呼唤高素质人才——王合法网上被擒的启示
中国石化广东石油分公司以考促学,提高全员安全素质
中国石化销售企业安全纪律(试行)
打造卓越的企业执行力
浅论企业文化的营销功能
浅谈国有企业的管理创新
《中国石化销售企业安全纪律(试行)》出台
试论石油销售企业如何推行OEC管理
石油销售企业构建安全文化
浅谈石油销售企业的安全教育
存续企业生存与发展的几点思考
油品销售企业船舶运输损耗管理探析
成品油销售企业质检室设计要点