简介：目前世界经济呈现发展速度减缓，企业人力资源成本上升、盈利水平下降的基本特征，研发投入多少对于企业的可持续发展和市场竞争能力的提高有着至关重要的影响。增加研发投入、加强研发人才培养，是全面提升企业市场竞争力的重要途径。文章基于问卷调查结果选取反映企业盈利能力和发展能力的评价指标，以沪、深A股上市公司2010—2014年间的数据为研究样本，采用描述性统计和多元线性回归分析研究了当期研发投入强度及当期研发人员强度对企业当期发展能力和盈利能力的影响；还进一步研究了研发投入强度及研发人员强度对企业发展能力和盈利能力的滞后影响。研究结论有利于企业重视研发投入，不断提高自身创新能力和企业效益；同时有利于政府制定相应的政策引导企业加大自主研发力度，提高国际竞争水平，促进经济持续健康增长。

简介：分析、研究近年来众多企业蓬勃发展、战无不胜的一个共同点是：抓研发。研发强，则企业强；研发弱，则企业弱。研发怎能强？实践表明，企业必须建立研发中心机构，建立起可操作的研发管理程序和制度，扎实从事同本企业发展方向密切相关的研发项目，持之有恒，企业定能振兴，定能盛强。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，数字化研发技术在企业创新中的作用日益凸显。本文旨在探讨数字化研发技术与企业创新能力之间的关系，分析数字化研发技术如何影响企业的创新能力，并为企业如何有效利用数字化研发技术提供建议。

简介：1995年以来,我国一直是世界反倾销的头号受害国。我国遭受国外反倾销的重要原因在于我国企业的研发能力贫困。研发能力贫困导致我国出口产品同质化严重,只能以低价方式竞争进而引起。我国企业不仅研发投入贫困、研发动力贫困,而且研发产出能力也贫困。我国还存在政府支撑能力贫困的状况。要消除我国企业研发能力贫困,首先要加强企业自主创新意识;其次,要对企业研发进行有效的价值管理;第三,企业要建立研发的动力机制;第四,要提升政府对企业研发的支撑能力。我国企业只有消除研发能力贫困,才能减少国外的反倾销指控,在国际贸易竞争中立于不败之地。

简介：集成化研发团队将成为未来研发团队的主流形态,在分析产品研发团队集成能力的基础上,运用AHP-模糊综合评价法建立产品研发团队集成能力评价模型,分析该模型应用于研发团队集成能力评价的实用性和有效性。

简介：摘要知识经济时代，知识型员工和企业需要新的管理新模式，德鲁克曾提出“21世纪，无论是对商业还是非商业机构，其最宝贵的资产将是它们的知识工作者和知识工作者的生产力率”1。知识工作者无疑是核心资产及核心能力体现，而企业实施知识管理是提升企业核心竞争力的重要手段2。汽车研发企业有知识密集、技术成熟、员工高素质等特点，且其文档管理和信息管理较为完善，具备实施知识管理的良好基础。但是近年来，国内外汽车研发企业开始实施知识管理且成功的很少，因此汽车研发企业实施知识管理除了借鉴其他行业的经验教训以外，需结合自身特点，选择适当的实施策略和实施手段。

简介：新会计准则颁布后，有关研发费用的会计处理发生了很大变化。本文首先对比新旧准则对于研发费用的会计处理方式，然后对新准则下研发费用会计处理的优缺点进行分析，并据此提出几点建议。

简介：

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简介：摘要：文章首先分析了企业研发费用核算工作开展的重要作用及研发费用核算管理流程，分析企业研发费用核算管理存在的问题，最后提出了研发费用会计核算优化措施。

简介：摘要：随着科技的高速发展，科技创新已经成为了现代企业的最具有竞争能力的生产力，未来市场的竞争在某种程度上就是创新能力的竞争。科技创新是当之无愧的推动社会经济持续健康发展的核心驱动力，然而与部分发达国家相比，我国R&D投入的结构失衡，R&D投资强度偏低，企业的整体研发投资程度也不尽人意。因此，解决我国企业R&D投资水平受抑制的问题，无疑成为我国提高自主创新能力、增强国际竞争优势急需解决的问题，本文的研究目的是找寻提升我国企业研发投入效果的途径。

简介：摘要：随着行业的不断变化和公司的不断发展，公司的研发水平逐渐无法向公司的快速发展赋能，所以思考如何通过过流程与组织变革，建立起能够不断拓展新的增长点和新机制，成为我们亟需解决的问题。如何提升研发管理能力，助力技术水平的提升，促进公司在新客户、老客户产品领域的能力提升，使公司可以快速推出有竞争力的产品，为公司战略目标的达成提供强大的技术支撑，将成为研发管理的长期目标。

简介：6月14日，从丹麦驻中国大使馆获悉，受到世界领先的丹麦风能产业集群吸引，中船重工海装风电设备有限公司（重庆海装风电）将在丹麦成立研发中心，以进一步增强研发实力，保证产品的持续竞争力。

简介：摘要：知识经济时代，知识日益成为企业的重要资产，近年来，越来越多的企业开始重视知识管理。然而，当前大多数企业的知识管理活动更多停留在显性知识管理层面，对比重更大、更有价值的隐性知识挖掘较少。在高新技术企业中，研发团队的隐性知识对企业技术创新力具有非常重要的意义。因此，本文基于现有的研究成果，结合自身工作实际，试图探索促进研发团队隐性知识显性化的实践路径。

简介：摘 要：本文以政府补助对企业绩效的关系研究为出发点，以科技创新型企业作为分析对象，研究得出政府创新研发补助与企业绩效呈正向关系，存在激励效应的，但因为企业处在的政策制度环境、企业所处经济发达或落后地区及企业从属的不同行业等，政府补助对企业绩效正向影响的大小幅度会有差异；同时针对政府补助政策偏好性大、监管制度不完善、补助绩效评价体系不全面、补助制度不健全、补助流程繁多及政策与实践不同步的问题，提出了相关的处理方法。

简介：随着电力企业改革的深化,电力营销的规范化管理显得越来越重要。在供电公司下属各营业所的营销管理系统中,需要管理大量的客户档案,同时每月还要处理抄表、核算、收费、生成一系列的统计分析报表。如何利用高效的计算机管理系统来处理这些复杂的工作,提高业务水平,减少差错,共享信息呢?文章主要就供电企业的营销管理系统的研发及应用进行了详细论述。

简介：摘要目前在企业培训组织实施过程中，大多关注于授课内容、授课师资、培训管理方面，培训教材被不断虚化、弱化、边缘化，独立开发教材的能力较弱、经验不足，在教材管理方面还存在着不少问题，教材管理观念落后，管理方法滞后，缺乏科学、严谨的教材选用标准等。因此，本文主要分析了当前培训实施过程中教材管理工作中面临的问题和困难所在，提出了微教材创新路径，以期能够为培训学员提供一种方便、快捷的学习资料。

简介：产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务,企业的市场营销的作用就成了短期行为,良好的市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流的巨大风险,甚至不需要一分钱的研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...

简介：

简介：进入WTO以来，我国汽车制造业在实际发展过程中，面临着巨大的挑战。因此，在我国汽车制造企业发展过程中，需要引进先进的管理模式，提升企业的核心竞争力，不断打造精品项目，进一步提升企业核心创新能力，为我国汽车制造企业走上国际市场打下良好的基础。因此，本文主要针对汽车制造业研发项目管理展开论述。