简介：“我们可以复制产品，却无法复制文化!”

简介：摘要企业的文化建设在企业发展中具有举足轻重的作用，是企业获得长久发展的基础动力，也是一个系统的、动态的发展过程。如何建设企业文化是每个领导所关心的问题。文章就是从情感激励入手，强调企业文化建设中情感激励作用的实用性，探讨情感激励纳入企业文化建设的必要性，运用情感激励的基本理论，结合企业案例分析情感激励在企业文化建设过程里存在的问题，并在此基础上提出强化情感激励的具体措施，为企业文化建设理论的完善提供一个思路，为企业文化建设寻找到新的发展方向。

简介：[摘要 ] 管理学认为，在每一个管理决策或每一项管理措施的背后 ,都会有某些关于人性本质以及人性行为的假定。这说明管理和人性有着密不可分的关系。企业文化作为企业发展的核心力量，脱胎于企业管理，统一于企业活动之中。企业文化应对企业中所有人具有特殊的价值与功能。把握好这种价值与功能将从根本上帮助企业提升文化引领的软实力。

简介：摘要：企业文化在组织内部发挥着重要作用，对员工激励和组织绩效产生深远影响。本文通过文献综述和实证研究，探讨了企业文化对员工激励和组织绩效的影响机制。首先，企业文化的塑造与传播可以促进员工认同感和归属感，从而提高员工工作积极性和满意度。其次，具有积极文化的企业通常更容易吸引和保留优秀员工，进一步增强了组织绩效。此外，文化的一致性与组织目标的一致性也有助于提升绩效。最后，企业文化的变革和调整应根据组织的特定需求进行，以最大程度地激发员工的潜力和提高组织绩效。

简介：摘要随着经济与科技的不断发展，文化软实力开始进入人们的视野，尤其是对于一个企业而言，人们对文化产业的需求日益增长。然而，尽管目前已有许多产业开始重视企业文化，但整体效果仍然很难令人满意。本篇文章将阐述提升企业文化软实力的基本意义，探讨目前一些企业在文化宣传时存在的弊端，并对于改善方面提出一些合理的见解。

简介：摘要：当今社会，经济社会发展节奏持续加快，经济发展形势复杂多变，对企业新闻文化宣传工作提出了更高要求，如何采取有效措施与策略，切实提高企业新闻文化宣传成效，提升企业文化软实力，已成为业内广泛关注的焦点课题之一。本文介绍了企业新闻文化宣传的重要性，分析了新形势下企业新闻文化宣传中存在的问题，并结合实践经验，分别从多个角度与方面，提出了强化企业新闻文化宣传提升企业文化软实力的有效途径，阐述了个人对此的几点浅见。

简介：知识经济时代的到来,使得人们意识到人力资源管理的重要性.本文试图从人性、激励机制、企业文化出发解释企业人力资源管理的逻辑基础.

简介：摘要在企业的发展过程中需要构建企业文化，让企业产生巨大的凝聚力，让全体员工朝着同一目标前进，让企业员工有共同的价值观、道德规范和行为准则。而目前企业文化的建设过程中需要一种有效的依托和途径，其中较为有效的就是激励机制，让企业员工受到精神、物质以及职业生涯、榜样等全方面的激励，让员工产生企业文化认同感，提高企业文化号召力，促进企业文化更好建设与发展。因此，本文对激励机制在企业文化建设中的运用进行分析。

简介：【摘要】文化理念和价值观在新时代的企业战略管理中具有重要的意义，企业文化所形成的共有的价值观，思维方式和行为规范有助于企业增强团队凝聚力，提升组织沟通效率，促进协同一致和标准化，因而如何构建或再造出适合企业自身发展的文化体系，并在此基础上，形成对企业内部团体间的有效激励，凝聚和共情，是任何企业都难以回避的问题。笔者试图结合工作实践和管理学的成功范例来浅析企业文化构建中的关键因素和激励作用。

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简介：企业文化,是企业的精神支柱,是企业两个文明建设的重要内容。它对于企业的兴衰成败起着重要的作用。一个企业的生存与发展需要有内外环境和多种因素构成的推动力。而这种推动力的形成,离不开人与文化这个根本

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简介：世界顶级优秀企业以其实践告诉我们，现代企业需要推广企业文化，本文从企业文化的界定，企业文化的特点，当前企业文化的趋势，企业文化要推广的内容、企业文化的创建、企业文化的实施等六方面加以论述，提出笔者关于企业文化的一些想法。

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简介：企业文化是社会的政治、经济、道德、文化等因素在企业的文化缩影，是企业生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和，它是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它是与企业同时存在的一种文化，既包括企业家的管理水平为目的的经营文化，制度文化和管理文化，

简介：企业文化在国际上早已成为企业的发展之道，尤其是亚洲的四小龙，他们经济的腾飞，无不与企业文化的蓬勃发展有关。

简介：1什么是企业文化企业文化和全面质量管理都是日本企业家在实践中摸索得出的。它是管理学发展过程中,由东方人树立起的关于公司治理的两块丰碑,也是日本制造业在全球市场上披荆斩棘的利器。由于中国企业缺乏制度化管理发展的土壤，

简介：企业文化是从国外引为的一种科学管理思想。优秀的企业文化在企业员工中能营造出不同寻常的积极性，有助于企业经营业绩的增长。美国一家企业的总经理这样表达这一观点：“经营一家企业，没有企业文化，或企业文化脆弱是难以想象的。”我国正在进行国有企业的改革，进一步研究企业文化将对改革起到一定的促进作用。一、企业文化的内涵企业文化的概念是由在日本被誉为经营之神的松下幸之助先生最早提出来的。目前企业界及学术界对企业文化尚没有一致的认识，但笔者认为：企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化。1．企业文化是一种管理文化。管理是通过采用计划、组织、控制、激励和领导等措施来协调人力、物力和财力资源，以期达到组织目

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