简介：价值链会计概念的提出使得会计参与到了企业战略管理之中。现行会计核算体系无法实现价值链会计的目标，应在对现行会计核算体系进行分析的基础上，构建以企业战略管理为服务目标、以作业为基础核算对象、以现代信息技术为手段的会计与业务一体化的价值链会计核算体系。

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简介：预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心的预算执行结果进行考核与评价,预算考评指标当然就应与预算目标指标相对应,　　（二）定量指标和定性指标　　在预算考评中

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简介：摘要：为了确保全面预算管理工作能对企业的战略目标起到保障性作用，本文以A房地产集团为例，针对该企业在全面预算管理工作中存在的不合理问题进行分析，随后提出相应的解决策略，确保该企业的全面预算管理工作能够对A房地产集团实现战略目标起到保障性作用，也为更多企业在内部控制和预算管理等方面提供一定参考和借鉴。

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简介：世界企业已进入到以企业战略为中心的时代。企业战略是关系企业全局及长远发展的重大策划和谋略，是关系列企业经营成败的最重要的因素。

简介：企业是市场竞争的主体单位．有了企业才可能有产品和品牌。因此．在研究市场竞争的时候．必须从企业的核心战略选择人手．抓住企业竞争的核心本原。即对企业各种核心竞争手段的思考与选择，去除盲目性。可以这样说．企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。

简介：摘要企业战略管理是在20世纪60年后期才初步形成的，是企业面对激烈变化，严峻挑战的环境，作出的带的长远性、全局性的谋划或方案，它是企业经营思想的体现，是企业走向兴盛的生命力。

简介：摘要：目前，我国电商发展优势已经进一步扩大，网络零售规模全球最大、产业创新活力世界领先。京东作为自营式电商的龙头企业，自成立起就能根据自身发展的需要以及外部环境的变化及时调整发展战略，通过战略转型适应社会变化，实现快速成长。本文将利用五力模型等方法对京东的内、外部环境及企业战略进行浅析。

简介：美国《新闻周刊》今年9月3日发表了一篇署名文章，作者在对20年来中国经济所取得的成就大加赞扬一番后写道：“在令人日眩的中国发展的故事中似乎缺少了一种什么东西，即中国跨国公司所扮演的角色。中国还没有一家大型公司在全体舞台上确立了自己的地位或品牌”。

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简介：从战略角度看，股权分置改革的成功开启了中国资本市场发展的新阶段。当我们完成了资本市场的制度变革即股权分置改革后，我们就不得不研究中国资本市场的战略定位、战略目标和由此决定的战略转型，这对未来中国资本市场成为一个大国资本市场具有重要的战略意义。到2020年，中国内地资本市场的战略目标是：

简介：培育和发展地域特色型企业是我国中小企业的主要方向,1．政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题,我国中小企业运行的3个社会效益目标是

简介：摘要：本文介绍了石化企业战略性绩效管理体系的建设，包括建设背景、建设内容和建设效果三个方面。建设背景主要涉及完善激励机制、提升核心竞争力和实现企业和员工共同发展的需求。在建设内容方面，采取引入平衡计分卡、特色化考核方式、一体化制度保障和电子化信息系统等措施。在建设效果方面，主要包括促进企业长期稳定发展机制的建立、增强员工业绩意识和发展意识、提高企业核心竞争力等方面的显著成效。这些措施和效果对于促进石化企业科学发展和提升整体竞争力具有积极的推动作用。

简介：摘要：本文探讨了企业应该如何制定战略成本管理规划，并给出了具体的实施建议，能够帮助企业提升战略成本管理水平，降低企业运营总成本，从而增强其在市场中的竞争力，提升市场份额。

简介：我国改革开放30年来,随着政治制度和经济体制改革的不断深入,我们的社会大环境发生了巨大的变化。计划经济转变为市场经济,卖方市场转变为买方市场,特别是中国加入世界贸易组织后,国内市场转变为国家

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简介：企业战略是科学与艺术的结合，是指导企业生存与发展的一种管理思想，它具有前瞻性、全局性、长远性和稳定性等特点。可持续的竞争优势是由有价值的、稀缺的、不可模仿的、不可替代的活动、资源和能力所导致的成本优势和差异化优势，战略的目的就是获取可持续的竞争优势。战略的本质是创新，创新的关键是对企业的价值活动、资源和能力的整合。企业战略就是通过创新来获取可持续的竞争优势的一种管理思想。