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  • 简介:销售定律1:让顾客主动上门你必须能够提供有价值的服务,顾客才会愿意主动上门来询问。这意味着你所提供的产品必须是一流的,必须能与其他产品有所区别,只有这样,顾客才会心甘情愿买单。

  • 标签: 营销人员 定律 销售 顾客 产品
  • 简介:如何帮助销售团队中业绩不好的销售人员提升能力?这是很多企业都普遍存在的问题,每个企业都有一大批优秀的销售人员,还有一大锅是中不溜的,也有少部分是能力不高。这些业绩不好令人头疼的员工,往往牵扯到了管理者大量的时间和精力。结果,每天都在救火都在忙忙碌碌。解决这个问题的出路在哪里呢?有这样四种方法。优秀销售人员模型第一,要想提高销售人员素质,首先要做出一个优秀销售人员的模型。什么意思呢?你要把一个好的优秀的销售员长什么样,在各个要素上面比如产品知识、沟通技巧、为人处事、工具使用、对行业的理解、对技术的理解等要做出模型来。

  • 标签: 销售人员 提升能力 业绩 人员素质 管理者 模型
  • 简介:销售人员难以管理尽人皆知,销售人员的远程管理更是难上加难。我们知道:管就是“监督与制约”,理就是“帮助与输导”。管理就是设计和保持一个良好的环境,使人在群体里高效率地完成经营目标,管理的对象是人,但每个人都有本位意识及惰

  • 标签: 远程管理 销售主管 销售人员 本位意识
  • 简介:销售岗位,由于其特殊性(严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性)在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区.造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。

  • 标签: 企业绩效管理 销售目标 岗位 兽药 组织能力 不确定性
  • 简介:1.以旧换新销售法如果养殖场对原来所用饲料的效果不满意,可以将饲料退回折价加钱在销售处换购饲料。退回的饲料按照自厂的配方重新配置,销售给下一个以旧换新的用户。

  • 标签: 饲料销售 养殖场 换新
  • 简介:一、国内赖氨酸销售动态近日国内赖氨酸行情基本在高位上稳定,目前国产赖氨酸出厂价为33~34元/公斤,实际成交价为32~33元/公斤,最高成交价为33.5元/公斤,进口赖氨酸普遍报价为34~35元/公斤,实际成交价为33~34元/公斤,虽然市场联手抬高价格,但据反映,目前市场成交量仍然不大。二、国外赖氨酸市场上行欧洲饲料厂担心制造商提价,加速完成第二季度采购,合同签单价格在2.3欧元/公斤左右,目前几大国际知名制造商又将欧洲市场报价提至2.5~2.6欧元/公斤。北美赖氨酸市场一直受供求关系和美国CBOT大豆支撑,价格始终盘踞高位,远远高于世界上其他国家。现北美赖氨酸成交价格为3.7~3.8美元/公斤,南美成交价格为3.7~3.8美元/公斤。亚洲市场仍是世界低价区,东南亚赖氨酸报价在2.7美元/公斤。但我国赖氨酸市场的领涨,将再次带动整个亚洲向其他国际市场靠近。赖氨酸销售动态!主持人@耿韶磊

  • 标签: 赖氨酸销售 销售动态
  • 简介:企业的领导人如不利用资源,如不注重营销管理,即使有好产品也不一定有好的市场。企业生存的根本最终是争取消费者,集中力量争取消费者是当今企业管理的难点和重点,实际上,销售只是实践和检验是否满足消费者的过程和企业价值的体现。进行成功的销售管理主要包括10个方面:1.市场管理:包括市场研究、竞争研究、商标管理。由于客户基础的流动,经营上会经常地发生变化,公司的市场营销旨在对这些营销活动进行了解和确定流动的数量,并使客户的基础持续净增长。2.产品定位:不同的产品有不同的市场,只有把产品准确定位,才能找到产品的销售渠道。但是仅仅找到通道还不够,还要掌握产品销售的战略制高点才能运筹帷幄。3.市场网络:企业的资源应当合理开发和利用,谁建立和谁控制,当然是销售员按照企业经营者的方针营造。目前有些企业的产品在同一地区自我竞争,对产品的销售力造成极大的破坏,顾此失彼。4.编制好计划:一个有关市场长期策略的分析完成和产品与市场选定后,就需要制定一个营销计划加以实施。在制定营销规划时,一定要注意综合平衡。下述营销规划的8个部分中,有些项目与某工业部门的关系更为密切。然而按照这种结构来实施营...

  • 标签: 注意问题 管理注意 销售管理
  • 简介:蔬菜种子行业大洗牌的时候是否真正到来了?无论怎样,那一天总会到来.对于身处“种”海波峰浪谷的企业,永远还是那句话——挑战与机遇同在.现在谈到蔬菜种子营销,大家说的最多的是做终端、做基地,有的在努力往乡村做,并取得了一些成绩,但更多的是停留在口头上.可能是因为经营者的观念,也可能是因为没有找到适合自己企业的方式.“真正的县乡工程,是全面覆盖县乡的所有有效渠道,并有专人管理和跟进,企业能有效控制其销售,而不仅仅是通过批发商自然覆盖、自然销售.”此话涵盖营销渠道的真谛.因此,种子企业营销做终端、做基地的前提就是要做好种子营销渠道的管理.于内是对销售队伍的管理,于外是对各分销商的管理.

  • 标签: 渠道管理 种子营销 销售 蔬菜 企业营销 营销渠道
  • 简介:出镜人物男(1979-)市场营销和企业管理专业。军人出身的他,低调、刚毅、踏实而又果断,作为一个梦想的行者,一个思考者,一个行动派,在兽药行业的这艘战舰上执着自己的梦想,他就是今天要为大家介绍的主人公。

  • 标签: 销售管理 管理专业 市场营销 兽药行业 主人公 企业
  • 简介:CevaSanteAnimale于英国销售CysteaseS(成分为Nacetylglucosamine),并将替代原先产品Cystease。Ceva表示,新产品由于其胶囊体积较小,可以整颗或开启胶囊与食物混合使用,方便服用,且药物味道美味,价格也更为便宜。Ceva代表美国公司Vetriscience在英国营销这些产品,Vetriscience为FoodScience之分割部门,于欧洲其它地区销售此产品,产品名为Acetylator。

  • 标签: CEVA 产品 销售 英国 混合使用 美国公司
  • 简介:维克公司开始销售治疗狗皮肤病的新消炎药Cortavance,该公司宣称这是唯一适用于皮肤及其它地方的动物用皮质类固醇(dermosteroid)。维克公司虽拥有该产品欧盟全地区的行销授权,但仍选择从英国起步贩售。

  • 标签: 销售 新药 皮肤病 消炎药 类固醇
  • 简介:2007年巴西水果出口额达到6.42亿美元,比2006年增长34%;水果出口量91.8万t,同比增长14%。预计2008年巴西水果出口量可达100万t。近年来,巴西水果出口市场不断扩大,目前已达50多个国家和地区。2007年巴西连续第9年实现水果贸易顺差4.3亿美元,同比增长44%。

  • 标签: 水果 巴西 销售 同比增长 出口市场 出口量
  • 简介:很多产品都有淡季,销售淡季,企业能够做什么呢?这确实是令营销主管头痛的一件事情。面临销售淡季,营销主管应当思考两个问题:一是如何保证公司产品淡季不淡;二是为销售旺季提前做哪些准备。售淡季来临,很多竞争对手采取收

  • 标签: 销售淡季 市场调查 市场增长点 资金投入
  • 简介:案例一高明是一家奶粉厂的销售主管,被派到四川开拓泸州市场。他所在的企业是家中小企业,奶粉在四川市场是个新产品,没有什么知名度。在选择经销商上,高主管费了一番周折。可跑了1个星期市场,谈了不少经销商,没有1个对他的产品感兴趣,理由是尽管他的产品利润比较高,但在四川市场没有知名度,不好销,风险太大。无奈之下,高主管只好去找大一点的经销商试试,跑了好几处,没想到有个钱老板比较感兴趣。钱老板正在为自己代销的方便面发愁,原想到年底能完成销售任务,拿到厂家的返利赚钱点。但厂家定的销售任务太高,窜货严重也影响了他的销量,现在离完成任务还差得远,而时间只有1个月了,如果完不成销售任务就拿不到厂家的返利,等于白干了1年。高主管了解后,就想,钱老板的方便面好销但不赚钱,我的奶粉赚钱但不好销,能不能一举两得呢?高主管给钱老板献上一条锦囊妙计,如果用好销的方便面来带动我赚钱的奶粉销售,也就是“带货销售”,那不就有利润了吗?真是英雄所见略同,钱老板也正有此意,于是2个人精心策划了一个一举多得的方案。第一,把方便面的价格降下来,什么价格进的货就什么价格出,争取年底完成销...

  • 标签: 带货 货销售 销售利与弊
  • 简介:西班牙种植者协会LAUNIódeLlauradors已经要求巴伦西亚省国民警卫队(通过巴伦西亚政府授权)调查皮包公司存在的可能性以及是否违反法律。这些公司主要从事购买加工用柑桔。协会向警卫队的陈述称,近期有柑桔种植户报料,部分皮包公司在收购柑桔时不向生产商索要确保水果合法来源的数据文件,

  • 标签: 西班牙 柑桔 销售渠道 国民警卫队 数据文件 种植者
  • 简介:厂家和商家作为产业链上的两个必不可少的环节,两者对渠道主控权的争夺是业界不争的事实,格力与国美在模式上的冲突就是个典型案例,由此也引发了一场流通业渠道资源需整合的呼声。本刊希望能以此文引发广大畜牧业生产资料供货商和经销商的警觉

  • 标签: 模式冲突 渠道模式 销售渠道
  • 简介:本刊讯受去年低温冻害影响.龙游县2016年柑桔总产量为2.288万t.比2015年8.95万t减少6.66万t,减产74.41%。其中椪柑产量为1.48万t。比上年7.33万t减少5.85万t,减产79.81%。

  • 标签: 龙游县 柑桔 销售 价格 时间 进度