简介：摘要：随着农业技术的不断进步，我国农业发展形成了循环农业模式，实现了种植业与养殖业的相互促进，其中农业废弃物也实现了资源化利用，真正实现了变废为宝，进一步促进了农业经济发展。本文从循环农业模式下农业废弃物资源化利用价值入手，讨论农业废弃物资源化利用主要方法，阐述农业废弃物资源化利用的问题，并分析如何在循环农业模式下对农业废弃物资源化利用，希望对有关研究具有借鉴意义。

简介：摘要：随着农业生产的不断发展，农业废弃物的产生量逐年增加，给环境带来了巨大压力。本文旨在探讨农业废弃物资源化利用的有效途径，并深入探索生态循环农业模式的构建与实践。通过对现有技术和成功案例的分析，提出了促进农业废弃物资源化利用与生态循环农业发展的政策建议，为实现农业可持续发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和人口的持续增长，农业生产所产生的废弃物已成为一个日益严重的环境和资源管理挑战。农业废弃物的大量产生不仅对环境造成了污染和负荷，还浪费了宝贵的资源和能量。因此，如何有效地利用农业废弃物，实现资源化利用和循环经济发展，已成为当前亟待解决的问题之一。农业废弃物的资源化利用潜力巨大，不仅可以减少环境污染和土地资源的压力，还可以为农业生产提供有机肥料和能源等资源，促进农业可持续发展。然而，要实现农业废弃物的资源化利用并不容易，面临着诸多技术、市场、政策等方面的挑战和障碍。

简介：摘要：农业废弃物是农业生产过程中产生的副产品，包括秸秆、畜禽粪便等，其大量积累已成为环境污染和资源浪费的严重问题。有效利用农业废弃物资源对于缓解环境压力、促进可持续农业发展至关重要。本文旨在探讨农业废弃物资源化利用技术的研究与实践，分析现状、存在的问题，以推动农业废弃物资源化利用技术的应用与推广。

简介：摘要：农业活动所产生的大量废弃物，如秸秆、畜禽粪便和农膜等，一直是环境管理中的一个重要问题。这些废弃物如果不加以合理处理与利用，不仅会对土地、水源及空气造成严重污染，而且是资源浪费的表现。随着社会对环境保护意识的增强及科技的进步，农业废弃物的资源化利用显著提上了日程，这不仅有助于减少环境污染，还能为农村经济发展提供新的动力和资源。因此，研究农业废弃物资源化利用对环境的影响及其应对策略成为了当下的一个热点话题。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘要：企业物资采购与物资管理是企业运营的重要组成部分，关系到企业的生产成本、产品质量、竞争力等方面。随着市场竞争的加剧，企业对物资采购与管理的关注程度日益提高。本文旨在通过对电力企业和燃气企业的案例分析，探讨企业物资采购与物资管理的关键环节和注意事项，以提高企业的运营效率和竞争力。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：在当今全球化的市场中，物资保障供应对于企业的日常运营和持续发展至关重要。品牌物资跟踪管理作为供应链管理中的重要环节，对于确保物资供应的稳定性和品质有着决定性的作用。然而，现实中品牌物资跟踪管理面临着诸多挑战，如信息不对称、物资流通不畅、质量控制难度大等。这些问题严重影响了企业的物资供应链的可靠性和效率，甚至可能导致生产中断和损失。因此，本文旨在探讨物资保障供应的品牌物资跟踪管理策略，以期为提升企业物资管理水平提供理论支持和实践指导。通过分析物资供应链的特点和挑战，我们将提出一系列有效的策略，旨在解决品牌物资跟踪管理中的问题，提高物资供应的可靠性和品质。

简介：摘要：电厂物资管理是电厂运行的前提保证，对于物资采购和存储的优劣，直接关系到电厂安全运行，加强电厂的物资管理有助于电厂运行安全可靠性的提高。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：摘要加快检测单位的库存物资的周转，摸清盘活闲置物资，实现物尽其用，少浪费，少积压，减少资金占用，提高资金效益，加强物资的管理，缩短存储时间，强化存储费用的核算，合理组织物资的采购与供应，努力实现了“零运营资本”。

简介：摘要：当前电力供应特别是火电趋于过剩，同时由于燃料成本的上升，导致火力发电企业经营压力较大，企业亏损的消息不绝于耳，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程，与一般生产、销售、库存相比，存在一定的差异。电力企业物资管理中，体现的更是一种管理的过程，从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析，都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时，电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，因此，加强电力企业物资成本管理，对于搞好物资供应、降低库存、控制成本，对促进公司经济效益具有重要意义。

简介：摘要近些年来我国铁路建设取得突出的进步，对铁路物资供应段的物资采购管理有严格的要求，基于成本管理具体要求，需要从实际情况入手，掌握影响因素，将措施落实。本次研究中以铁路物资供应段物资采购管理现状为基础，对如何进行管理进行分析。

简介：摘要企业在项目施工中获取的经济效益=项目造价-投入成本。项目造价往往在项目施工启动前确定，因此，要像经济效益大，必须投入成本低。而投入的成本，最主要用在物品材料的采购上。控制物品材料的消耗量，就是控制项目投入的成本，也就能保证企业从项目中获取的经济效益。

简介：摘要物资采购成本主要指采购活动中通过货币方式呈现，其中包括物料购买、包装、运输以及储存等管理环节所付出人力、物力以及财力的总和，即为物资采购成本是物资购买成本、采购管理成本和储存成本的总和。在实际管理中，受工程项目市场竞争的影响，产品技术不断更新发展，逐渐凸显出物资采购成本在工程项目造价管理的重要性，在满足施工要求的基础上，降低物资采购成本，合理调节物资采购与库存管理，降低物资采购成本，促进工程项目经济利益的最大化实现。

简介：摘要：随着中国社会经济的进步，信息网络技术逐渐成熟，随之而来对企业发展的影响，影响因素也越来越多，主要包括服务、成本、质量等。企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须提高自身在市场中的反应能力和反应速度，通过外力的作用和与其他企业的战略合作，促进上下游企业之间的关系，使之更加紧密。并且，各环节之间的健康合作关系，能够显著提高供应链中各环节工作效率，确保工作质量，以此实现供应链各环节一起进步，共同发展。一个企业在正常运行期间，进行生产和制造时的信息流，与企业的经济效益关系呈正相关。企业若想获得更多利润，需要着重注意物资和信息之间的联系和互通，其也对采购管理方式提出更高要求。当前，企业中多数物流信息均由供应商提供，因此企业更应该注重供应商的地位，使其能够发挥出应有作用。

简介：

简介：摘要我国企业在经营期间，产品物资质量是一切经营活动顺利进行的保障，物资质量出现问题将会使企业经济效益降低，也会阻碍企业的高效发展。目前，很多企业对物资质量验收较为忽视，物资采购合同中产品质量指标不明确，质量验收方法落后，质量验收人员专业素养也很低，这些都导致物资管理工作质量与效率下降。因此本文主要对强化物资到货质量验收，提升物资管理工作的策略进行分析