简介：摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化，考核指标量化难度大、量化结果精度低，专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制；搭建了“线上线下两保障，培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制，拓展了绩效结果应用的深度与广度，进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递，引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，项目管理绩效主要指运用统计学和运筹学等相关专业知识对企业项目实施的过程、阶段性结果以及项目实施成果进行定性和定量的系统客观评价，从而为企业未来项目管理提供借鉴。提升项目管理绩效对提升项目实施结果、提高施工企业经营管理水平和实现企业利润最大化具有重要意义。为了进一步提升企业项目管理的绩效，本文首先对国内相关学者采用不同方法对不同行业关于项目管理绩效的相关研究进行了梳理；其次对当前我国企业项目管理绩效现状及存在的相关问题进行了分析。

简介：摘要：在电力企业施工项目中，由于其项目管理的需求，就需要建立以项目、任务为导向的公司组织架构。在当今社会发展下，人们对电力资源的需求量越来越多，使得电力企业面临着较大的挑战，电力企业想要获得更好的发展，就需要做好人力资源的管理工作，通过完善绩效测评和薪酬管理制度，可以促进绩效评价与薪酬管理工作更加科学合理。

简介：摘要绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履职程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。巴基斯坦卡西姆项目部以山东电力建设第三工程公司完善的管理体系为指导，以绩效考核为抓手，以项目部每个岗位职责的履职情况为落脚点，不断创新考核手段和考核方法，通过优化指标体系，细化评价标准，理顺考核流程，兑现考核结果等一系列具体的工作，实现了以考核激发动力的目的，全面提升了项目部各项管理水平。本文将结合巴基斯坦卡西姆港2×660MW燃煤电站EPC项目“绩效考核”体系，对海外EPC电站项目“绩效考核”体系的建立与实施进行探讨。

简介：摘要伴随着信息时代的来临，经济全球化建设，电力企业在经营建设过程中也开始逐渐脱离传统政府职能，逐渐参与到市场经济中。电力企业在承担社会责任的同时，提高市场占有率及经营业绩已经成为供电企业经营建设的主要目的。供电企业为了能够提高自身经营业绩，除了依靠有关政策及国际市场环境之外，更需要拥有高素质的人才团队。为了能够提高人才素质，真正发挥出人才所具有的潜能，电力企业就需要拥有完善的薪酬激励机制，其中最为关键的就是绩效管理。

简介：摘要电力企业信息化工程项目难度相比非信息化工程而言难度较大，工程面临着业务、机制等多方面的问题，具有较高的项目风险，而且建设周期较长。为了尽可能降低电力企业信息化项目风险，就要进行项目管理绩效研究，本文对电力企业信息化项目管理绩效评价相关概念进行了界定，对绩效指标选择原则进行了分析，在以上基础上提出了电力企业信息化项目管理绩效评价指标体系．供电力企业项目管理进行参考。

简介：摘要本文通过调研国家现行相关标准规范，总结公司多年来对核工程项目的考核评价工作经验，参考国际先进实践，以安全管控效果为目标导向，以过程方法和风险管理为核心，提出了核工程项目安全量化评价体系的构建。

简介：摘要：监理在核电工程项目建设过程中，对项目安全、质量、进度等控制发挥了重要作用。目前国内核电工程项目建设主要采用“建设单位负责下总承包组织”的工程“大监理”模式，各建设单位均通过监理合同给予监理较大的授权，尤其是安全和质量管理方面。笔者结合目前核电在建项目的工程管理实践，对核电“大监理”的绩效考核管理进行探讨，并形成一套相对比较完善的绩效考核管理办法，以期能有效督促监理履职尽责，充分发挥其管理效能。

简介：摘要：预防性维护作为维护策略之一，在风电行业中得到了广泛应用。本文通过对风电设备预防性维护工程项目的绩效评价分析，探讨了其对风电项目运行的影响。介绍了预防性维护的概念和意义详细分析了绩效评价的指标体系，包括成本、可靠性、可用性等方面。对绩效评价指标进行了具体分析，进一步揭示了预防性维护在提高风电设备运行效率和降低成本方面的重要性。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要自公司推行“全员绩效考核”以来，关于绩效考核薪金占比方面，变电检修室一直秉承小心翼翼的态度，既要加大考核力度、又要考虑职工接受能力，导致成效并不明显。2018年，变电检修室尝试通过重点指标的完成优劣逐步增加绩效考核薪金占比。将班组的重点工作和日常工作与绩效管理工作相结合，在班组工时积分基础上，对任务指标完成排名第一和第二名的班组奖励“组织加分”，被市公司绩效考核扣分的责任人进行“组织减分”。通过奖罚分明及绩效薪金兑现，逐步增加绩效薪金占比，同时对工作起到一定促进作用，二年故障率下降21%，消缺率提升30%，技改大修执行率100%，工作票合格率、两措计划完成率和全员培训率均达100%。

简介：摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法，跳出“绩效考核”的表格定律，把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分，达到使员工工作更主动，班组学习氛围更浓，工作业绩稳步上升，电网安全更有保障的目的。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要受污染排放、能源危机等环境问题的影响，当前我国已经在各个领域中开展了多个节能减排项目，并在节能环保工作上取得了比较良好的成果，但从绩效审计的角度来看，由于节能减排项目在我国的起步较晚，相关评价标准、指标体系、评价方法等均未能得到完善，因此节能减排项目的绩效审计工作目前仍面临着很多困难。为此，本文对绩效审计进行了简单介绍，同时以垃圾焚烧发电厂为例，对节能减排项目的绩效审计工作展开了探讨，希望能够为我国国家审计在节能减排领域的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要亚行贷款是项目建设资金的重要来源之一。基于亚行贷款项目土谷塘航电枢纽工程，从相对性、有效性、效果、可持续性等四个角度分析亚行对其贷款项目进行绩效评价的方式和流程，并对项目实施过程中的成功经验进行总结。

简介：摘要亚行贷款是项目建设资金的重要来源之一。基于亚行贷款项目土谷塘航电枢纽工程，从相对性、有效性、效果、可持续性等四个角度分析亚行对其贷款项目进行绩效评价的方式和流程，并对项目实施过程中的成功经验进行总结。

简介：摘要受污染排放、能源危机等环境问题的影响，当前我国已经在各个领域中开展了多个节能减排项目，并在节能环保工作上取得了比较良好的成果，但从绩效审计的角度来看，由于节能减排项目在我国的起步较晚，相关评价标准、指标体系、评价方法等均未能得到完善，因此节能减排项目的绩效审计工作目前仍面临着很多困难。为此，本文对绩效审计进行了简单介绍，同时以垃圾焚烧发电厂为例，对节能减排项目的绩效审计工作展开了探讨，希望能够为我国国家审计在节能减排领域的发展起到一定的促进作用。

简介：摘要 ：为提高自身效率和竞争能力，适应竞争，保证生存，我国很多企业从国外引进绩效管理工具，但在实施过程中，却呈现出不少问题。而绩效管理是其中关键的一环，如何科学地运用绩效考核和薪酬分配制度，实现精准绩效管理，则是其中的一个重点，也是一个难点。

简介：处在二次创业阶段的企业当发展到一定的规模时，一部分小富即安的子弟兵开始躺在功劳簿上吃老本，少了创业期的那种闯劲；而新加盟的新鲜血液，其能力不能即时显现，没出绩效却得先支付高报酬。此时，作为企业的老板，其实蛮头疼的，绩效考核也就迫在眉睫了。每个企业所处行业、发展阶段以及管理基础、执行能力等各有差异，但在绩效管理方面还是存在一些共性的，下面我们就绩效管理中可能出现的一些问题作一定分析，以供同样面临这些问题的照明企业参考。

简介：摘要绩效考核能够有效激励企业员工的工作积极性，是促进企业发展的重要途径。本文总结了绩效考核与绩效薪酬分配的作用，从考核制度、岗位责任与“以人为本”管理理念三个角度入手，研究了发挥绩效考核在绩效薪酬分配中作用的具体措施，以便帮助企业完善绩效考核与薪酬分配体系。