简介：摘要大亚湾核电站通过12周计划建构生产计划工作过程控制体系。以12周里程碑节点及FEG（功能设备组）为构架，有序、合理的安排生产相关的维修与定期试验工作，有效提升设备可用率，降低维修成本。通过在12周里程碑节点设置过程控制考核指标，对工作过程各个阶段进行全流程闭环监控。考核指标的好坏，直观的体现了工作的前期准备和现场实施质量。考核指标的提升有助于所有现场工作按计划开展，助力核安全的提升。

简介：

简介：摘要通过使用科学的方法，对配电运检工作人员进行工作效益、工作能力及工作态度上的检查与评定。从而激发配电运检工作人员的积极性，促进工作人员的工作效率，利用绩效分析的方式帮助配电运检工作人员发现在平时工作中的不足之处，并加以改进，以此提升工作质量。本文从绩效管理操作步骤、绩效管理的内容及绩效管理产生的效果等几方面进行深入研究。

简介：摘要： 在经济等方面不断发展的时代背景下，我国供热规模得到了不断的提升，针对即将饱和的热电公司供热面积现状下，极大了影响了电厂的出力，最终不利于整个大网供热能力的提高。通过实际调查发现，在之前乃至当前，企业一般采取的是粗放式的管理模式，忽视数据分析工作重要性的基础上，自然不利于企业更好的管理。而对于我国换热站行业而言，为了确保企业能够稳定运行，就必须实施合理的热电联产调度制度，加强对供热运行指标考核系统的重要程度，最终确保企业能够走上可持续发展道路。

简介：摘要受各种因素所影响，当前市场竞争情况日趋激烈，这就使得企业为了提高自己的竞争力在员工的激励与绩效方面不断改革，并完善和加强对企业绩效的管理。有鉴于此，文章在充分结合笔者对有关文献研究以及自己工作实践情况下，通过对企业绩效指标管理设计与操作要素的分析，试图找出企业绩效考核指标在企业管理中的具体运用措施。

简介：摘要本文主要基于笔者的工作经验和相关交流，首先对某新能源公司的商务线绩效考核成绩进行调查，然后对其中的问题加以分析，最后根据问题引入KPI指标进行绩效考核指标的设计与优化。

简介：摘要：电力企业的发展和壮大离不开党组织管理干部队伍的建设和优化，本文从分析电力企业干部考核评价的现实意义出发，对当前干部考核评价体系中存在的不足进行了归纳和分析；在此基础上结合相关研究，对干部考核评价体系进行了优化。研究认为：构建干部考核评价体系应立足于考核指标与岗位要求相一致；坚持以人为本，体现考核过程的民主性，全面客观地突出考核内容的科学性；坚持奖惩结合，强调考核结果的有效性。

简介：{摘要}燃机电厂在小指标竞赛评价中普遍存在监控指标不全面、权重分配不科学、评比系统导向性差的问题，本文提出了以参数指标、能耗指标为基础，建立以能效指标作为指标竞赛导向的评价办法，减少客观因素对指标评价的影响，为运行人员不断追求的最佳经济指标指引方向。

简介：摘要电力企业为进行电网每日运行状态的综合评价，制定完善的评价体系。立足于评价标准建立相关方法和要求，从电网经济性、稳定性、可靠性等不同方面进行评价指标分析。随后，进行人员协调调度，通过分层法判断不同指标的高低，选择顺序分列法展开指标综合，对指标综合方法的具体运用进行分析。其评价指标的建立能够从低到高对电网每日运行结构进行判断，便于人员进行运行结果的分析，确保电力系统稳定运行。

简介：摘要智能电网是现代电网发展的最新方向，研究智能电网评价体系对引导、促进智能电网健康快速发展具有重要意义。本文介绍了智能电网综合评价指标体系构建原则和构建框架，并从建设过程评价和运营效果评价两方面构建了评价指标。

简介：摘要：随着我国市场经济形势的转变，电力企业传统的管理体制已不能适应市场的需要，电力企业管理体制必须改革。在现代企业管理中，客户服务是实现企业长期稳定发展的关键。因此，电力企业也在不断完善营销策略，加强客户服务，以拓展市场，发展企业。本文对电力客户服务中心营销的现状进行研究, 指出电力营销过程中存在的问题, 对电力营销效果综合评价系统进行了研究。 关键词：电力营销；效果评价；指标体系；研究 一、电力营销面临的若干问题及其原因 与其他国家一样，我国电力营销的大部分技能和管理要求不符合规定。从长远来看，主要问题是国内的电力市场管理体制、电力市场和相关法律、国家的文化背景和地理环境。一般来说，可以分为以下几种情况。 首先，电力营销的法律法规不明确。虽然在电力营销方面已经有了一些法律法规，但相关工作依然不能顺利开展。随着电力市场的进一步开放，电力营销的检查和管理面临更多的新问题，迫切需要制定更完善的法律法规。其次，电力营销管理的流程不完善。国内电力营销检查和管理大多是按月进行的，没有按照相应的节假日和节气进行有针对性的计划检查，对违反管理规定的部门和个人处理不力等。最后，电力企业企业制度和市场观念转变不到位，导致在激烈的市场竞争中不能取得良好的经济效益和社会效益。 电力营销中存在以上问题的原因可分为以下几个方面： 一是先进技术的引进和使用滞后。对于国内外先进技术，电力企业应及时引进，充分发挥新技术的优势。二是，由于电力企业普遍处于行业主导地位，没有良性的市场竞争。虽然部分企业不断改革以唤醒干部职工的忧患意识，但长期宽松的环境并没有使他们意识到问题的重要性。三是电力企业创新意识不足。由于长期处于垄断地位，因此从上到下的很多干部职工都缺乏创新意识。四是，电力企业专业人才短缺，相关专业人员综合素质有待提升。 二、完善电力营销效果评价指标体系的路径分析 指标是指标体系的基本单位，由反映整体现象的具体概念（指标名称）和具体值（指标值）组成。通过一个统计指标，可以了解研究对象的某个特征，并解释一个简单的事实；通过结合几个相关指标，可以从多个方面理解和解释一个更复杂现象的许多特征和规律。 评价指标体系的设计遵循以下原则： 1.科学的原则。电力营销指标体系是通过科学的方法对营销效果进行统计分析，根据统计的结果反映营销效果的目标实现程度。 2.实用性和可比性原则。电力营销效果指标不应是抽象的，而应具有一定的普遍性，容易理解和充分比较部门、企业、地区和国际之间的差异。同时，容易收集基础数据，甚至与历史数据进行有效比较。 3.定性指标与定量指标相结合的原则。在描述营销指标体系的过程中，应尽量采用能够全面、准确描述指标的方法，这些指标是可以量化的。然而，在营销指标中，有些指标无法通过量化来实现，可以采用定性的方法来描述。因此，在描述营销指标体系的过程中，应尽最大努力采取有效方法实施。必要时，将定性指标与定量指标相结合，完善描述。 4.在制定营销指标体系的过程中，应综合考虑各种因素，涵盖面广。同时，应考虑各种因素之间的关系。根据上述原则，结合电力企业实际情况，电力营销效果评价的关键指标如下： (1) 人均年售电量=年售电量/年职工平均人数。 (2) 年售电量增长率= (当年售电量-上年售电量) /上年售电量*100%。 (3) 人均年销售收入=年销售收入总额/年职工平均人数。 (4) 年人均销售收入增长率= (当年人均销售收入-上年人均销售收入) /上年人均销售收入*100%。 (5) 电费回收率=实收当年电费/应收当年电费*100%。 (6) 线损率=线损电量/供电量*100%;其中:线损电量=电厂上网电量+邻网输入电量+外购电量-输至邻网电量-售电量;供电量=电厂上网电量+邻网输入电量+外购电量) 输至邻网电量。 (7) 单位供电成本=成本费用总额/年供电量。 (8) 销售利润率=销售利润/销售净收入*100%。 (9) 总资产报酬率=净利润/总资产平均值*100%;其中:总资产平均值= (期初资产+期末资产) /2。 (10) 社会贡献率=社会贡献额/总资产平均值*100%;其中:社会贡献额=工资+利息费用+劳保退休金及其他福利+税金+净利润。 三、电力营销效果的增强策略 电力企业要健康发展，必须提出有效的电力营销策略：一是制定科学合理的电力营销目标和营销政策。干部职工要提高服务能力，让客户更加信任电力企业，提高企业的运营效率，树立良好的社会形象，实现经济和社会效益双丰收。二是制定和完善相关制度和标准，加强窗口人员的业务水平，帮助电力企业树立良好形象。三是创新电力企业管理。要积极创新组织，打破传统组织，从“安全生产为中心”向“客户服务为中心”过渡，确保安全生产更加符合社会发展。创新营销业务流程，简化不必要的工作流程，为客户节省大量时间，提高工作效率。此外，从服务的角度来看，技术创新使电网运行更加安全可靠，从而提高了服务质量。 结束语 综合评价体系的建立结合了现代电力企业的管理模式，在此基础上进行创新改革，完善客户服务中心体系。综合评价系统具有功能齐全、操作方便、信息全面等特点，对促进电力企业管理模式的转变起到积极作用。能够有效提升电力企业的营销水平，满足客户需求，让客户享受到优质服务，从而促进电力企业的发展。 参考文献 [1]李俊端.电力营销打开精细化管理新思路[J]. 营销界，2020(05). [2]陈斌华.电费集中核算在电力营销中的具体应用[J]. 科技经济导刊，2018(34). [3]吴荣菊.加强电力营销优质服务的有效对策[J]. 科技资讯，2019(01). [4]张建伟.电力营销服务中的问题及应对策略[J]. 花炮科技与市场，2018(03). [5]黄海棠.电力市场营销中电力营销及电力优质服务的作用[J].黑龙江科技信息，2016(04).

简介：摘要随着我国经济的不断发展，我国电力企业也在快速发展，而对电力企业干部的管理考核是工作中的重中之重。在信息时代的发展背景下，传统企业的管理制度已经逐渐被取代，电力企业对干部的考核评价体系逐渐完善并得到应用。本文主要就电力企业对管理阶层的干部考核系统性的分析，以及实际中对电力企业干部评价考核采取的方法，人才是企业发展的原动力，提升企业干部的管理能力不仅能够促进企业的快速发展，更有利于促进社会经济的发展

简介：摘要本文从工作室的日常工作角度出发，对劳模创新工作室管理现状进行分析。提出了“动态考评”管理的全新概念，结合工作室的实际需求开发了一套工作室动态考评考核管理系统。阐述了系统的理论依据，详尽描述了系统的实施方案。最后介绍了系统运行后取得的成果。

简介：电动汽车行业快速发展，因充电而引发的安全事故也时有发生，充电设备和动力电池是事故发生的两大主体。当前对电气安全的考核还处于满足相关标准的层面，缺乏完善的考核评价指标。本文针对电动汽车充电设备的电气安全保护，提出了一种基于综合权重的合格率考核指标，将抽象的电气安全保护能力量化处理，并对一台箱式充电站进行了充电设备电气安全保护合格率的测试，验证了考核指标的有效性。

简介：摘要为提高火电厂的经济利益，火电厂运行管理水平的提供是关键。对火电厂运行进行指标考核是提高管理水平的有效方法。在火电厂实行指标实时考核系统，是通过对指标计算，从而调整资源配置（包括人力资源和物力资源）的生产质量保障系统。此系统的建立健全也将大大提高人员的工作积极性和工作效率。本文首先对指标实时考核系统的功能和应用意义进行了简要阐述，重点研究了其实施方案时，相关运行环境、工作流程和考核指标的工作内容。

简介：摘要在以往汽车传动系匹配评价当中通常只侧重于汽车的动力性与经济性，但随着现代汽车行业的持续发展，人们对整车提出了更高的动力总成要求。在设计汽车的过程中不仅需要考虑到汽车的动力性与经济性，同样也需要对汽车的排放性能等进行重点考量。因而在这一背景下，本文将着重围绕汽车传动系最优匹配评价指标进行简要分析研究，希望能够为相关研究人员提供必要参考帮助。

简介：摘要电力稽查活动的开展，不但有效地规范了供电企业的生产经营活动，而且提高了经济效益，还产生了巨大的社会效益。本文详细探讨了电力稽查效益评价指标的筛选方法。

简介：摘要电力稽查活动的开展，不但有效地规范了供电企业的生产经营活动，而且提高了经济效益，还产生了巨大的社会效益。本文详细探讨了电力稽查效益评价指标的筛选方法。

简介：摘要：近年来精细化管理和评价在配电网的发展中受到广泛关注，网格化配电网评价指标体系的建立能促进配电网的良性发展，本文研究配电网评价指标体系构建相关内容，从构建原则、供电区域的划分、指标权重的确定、装备水平评价四方面入手进行总结，希望能为关注此话题的研究者提供能参考意见。

简介：摘要随着国民经济的高速发展，新建居民小区和经济开发区层出不穷，城市电力负荷增长明显加快，日益增长的用电量对配电网的可靠性要求越来越高。本文从经济性、可靠性、网损率和网络节点的电压水平等方面对城市中低压配电网络的常用接线模式进行了分析比较和研究，根据不同的情况给出了推荐的电网接线模式，并提出了配电网接线模式选择的评价指标体系。