简介：为切实做好工业企业统计入库工作，确保完成全市工业经济目标任务，促进工业经济持续健康发展。笔者根据自己从事四年规中统计工作的经验，归纳并提出以下几点建议，供商榷。

简介：<正>草地上总是坐着两只鸭子。扁扁地坐在草上,晒着太阳,非常舒服的样子。看着心中羡慕,跟身边的女友说:“做鸭子倒也好。”她一下子就炸起来了:“你做什么都好

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简介：今天来参加政研室中心组学习会，听了同志们结合向牛玉儒同志学习，提高执政能力的发言，很受启发和教育。政研室创建学习型机关，受到党委领导的高度评价，这两年中心组的学习一直抓得很紧。下面，我想就如何结合贯彻四中全会精神，向牛玉儒同志学习的问题，谈些自己的体会。

简介：摘要：企业合规，作为企业预防、发现犯罪的内控机制，其价值和生命力不在企业有无合规计划，而在合规的有效性，即利于消除、抑制企业内生性犯罪的文化诱因。晚近以来，各国对有效合规的要求，呈现出从关注形式上的合规制度构建转向关注实质性的合规文化构建趋势，反映了治理企业犯罪的规律性要求，值得我国企业合规改革试点与理论研究高度重视。合规文化缺失作为诱发、促成企业犯罪的深层次因素，集中表现在业务模式缺乏合规要素、高层领导无视合规承诺、轻视规则的企业运营、组织内部合规沟通不畅与无效的合规问责及改革。构建有效合规的实质标准，应立足于旨在消除、抑制前述共性文化诱因的评价要素。

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简介：在我心目中品牌和做人是一样的，即你这个人在朋友心目中到底有多少的份量，这是你本人的品牌。同样，一个企业在老百姓的心目中到底有多大的份量，这就是企业的品牌。这个份量需要经过时间的考验，比如我和你交流后认为你很漂亮，很想和你喝茶，结果却发现从你身上得不到东西，我更愿意去跟一个与我谈起来很有感觉的人交流。这个道理说明一个企业的产品如果包装得很好却没有内涵，是不会有良好的品牌形象的。

简介：在为人上，我倡导谦和待人，以诚相待共事的每一位同事，对待处室里的老同志，多一些思想沟通、多一些工作交流、多一些研究商议，始终保持谦虚谨慎，进行真诚的交流沟通，及时了解和掌握老同志的思想动态，晓之以理，及时进行疏导和照顾；对待年轻同志，友好相处，以诚相待，

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简介：想用文字记录自己下岗后的经历完全不是因为成功，这一辈子成功与我或许都无缘无分；在下岗后自强自立的那些时光里，即或有些许收获，也不足以让我这样经历磨砺的男人自夸；讲自己的故事，是因为我相信有许多人正重复着与我相同或相似的经历，我想把手与他们紧握在一起，...

简介：先为人，还是先为“官”?民为“本”，还是“官”为“本”?人生、入党、掌权究竟为的是什么?这些是干部队伍建设中的基本问题。要真正解决好这些问题，必须高举邓小平理论伟大旗帜，实践“三个代表”，切实做到“高调做事、低调做人”。

简介：2004年12月15日，“创业改变人生——对话浙商”高校巡回演讲活动第二站在浙江工业大学屏峰校区举行。此次活动由《浙商》杂志社、浙江工业大学宣传部主办，浙江工业大学经贸学院承办。演讲浙商是山东省浙江商会会长、浙江省浙商研究会执行会长、现代联合控股集团董事长章鹏飞先生。

简介：问诸君：“为什么进学校？”我想人人都会众口一词地答道：“为的是求学问。”再问：“你为什么要求学问？”“你想学些什么？”恐怕各人的答案就很不相同，或者竞自答不出来了。诸君啊!我替你们回答一句吧：“为的是学做人。”

简介：阅读完本期内容之后，我认为它给我们提供了一种比较成功的企业管理模式，具有行为科学的味道。在我看来，透明化管理更侧重的是诚信管理。

简介：上海市农业生产资料公司是上海市供销合作总社全资农资类商贸流通企业之一。公司成立于1963年，是一家主营化肥、农药、农膜、化工塑料，集进出口贸易、国内总代理、总经销、物流配送、电子商务以及连锁零售的现代商贸服务业企业。公司遵循“互动、多赢”原则．为国内外客户竭诚提供理想合作平台、优质产品和周全服务．为中国“新农村建设”和“农产品安全”尽责尽力。近年来，公司年主营业务收入超40亿元．净资产收益率约7．54％。

简介：有人问古希腊哲学家苏格拉底：“你是天下最有学问的人，那么你说天与地之间的高度是多少？”苏格拉底毫不迟疑地回答：“三尺。”那人笑了：“先生，除了婴儿之外，我们每个人都有五六尺高，如果天与地之间只有三尺，那不是把苍穹都戳破了？”苏格拉底也笑了：“是啊，凡是高度超过三尺的人，如果想立于天地之间，就要懂得低下头来。”这个故事，已经流传了2000多年。

简介：叫一声老爸，如果你还活着，我该叫你老头儿了吧。还是那句每年都对你说的话：爸，我现在很少说谎了。我不能说我句句是实，一点也不撒谎，做一个演员，一个时时面对社会的单身女子，总有一些时候要说一些不那么由衷的话。可我还是尽可能地说实话，说真话，不说谎。

简介：关于建筑工业化，你想知道的都在这里。好产品需要讲出去，本期将以若干案例和大家一起探讨：1．品牌的拟人化：如何通过打造行业领袖建立品牌认知？产品的差异化：如何针对用户痛点建立产品认知？传播的猎奇性：如何策划一场病毒传播营销事件？全过程的参与感：如何让新产品占领用户心智？

简介：一直以来，每当我们谈到目前存在的种种“怪现状”时，都会在一个直观的逻辑前获得认同：中国企业会随着生产力水平的发展，自然过渡到制度化与职业化的建立。所以，我们一直有一种天真的安慰：只要大家的物质水平提高了，自然精神文明就迎刃而解，西方不也有过“羊吃人”的阶段吗?