简介：四、钕铁硼磁体产业竞争日益激烈2．钕铁硼磁体产业竞争走势在原料供应紧张并保持高价位的情况下，钕铁硼磁体行业的未来竞争势必十分激烈而残酷。市场经济正在无晴的考验我国钕铁硼磁体行业和各个企业的抗风险能力。

简介：当前，全国钢铁企业竞争非常激烈，能否在市场竞争中立于不败之地，是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，是企业抓好“两个根本性转变”，适应市场变化，提高企业市场竞争力的重要手段。

简介：2013年12月28日，南钢第一条按特钢理念建设的中棒生产线顺利建成并开始试生产，这不仅意味着南钢可增产80万吨／年优特钢棒材，更标志着提升棒材产品竞争力项目的顺利实施。

简介：从1993年底开始一路攀升的稀土产品价格,未能持续多久(国内外有些人士曾预言到1995年底),到去年9月份几种主要稀土产品价格便开始出现大幅回落。严峻的现实,令稀土界人士再一次反思。纵观整个稀土工业的发展过程,完全符合市场经济发展规律。高效益诱使人们冒险上马,而供过于求将导

简介：据日本媒体1月6日的报道，日本将试图发展诸如石油和天然气等资源的开采技术。日本政府着眼于2018年展开试验性探采。

简介：6月16日,上市公司盛和资源控股股份有限公司（以下简称＂盛和资源＂）对外宣布,其控股子公司乐山盛和稀土股份有限公司在新加坡设立的子公司盛和资源（新加坡）国际贸易有限公司参股合作单位项目公司MPMO成为美国最大稀土矿山MountainPass（芒廷帕斯矿）的第一顺位拟中标人。

简介：根据集团公司安排，于2004年5月下旬在无锡参加了全国炼钢轧钢生产技术交流会，并在会议上代表我公司发表了“特种微合金高碳硬线钢的研制”学术报告；6月上旬在上海参加了中国国际钢铁大会暨第九届中国国际冶金工业博览会。在此期间，除参加大会外，还与国内同行就炼钢新技术的发展、新材料的应用、新工艺的开发、开发品种和提高质量技术以及如何降低成本提高产品的市场竞争力等诸多方面进行了广泛讨论和学习交流。

简介：随着中国加入世界贸易组织，矿山企业和其他企业一样，面对着全球范围的竞争。降低矿石成本，提高生产效率，保持矿山持续的生产能力，最终提高矿山企业的核心竞争能力是矿山必然的选择。本文从如何提高企业核心竞争力方面提出了几点看法，以供参考。

简介：技术创新是企业发展的灵魂，是企业兴旺发达的源泉和不竭动力。本文结合南钢实际情况，阐述公司近年来推动技术创新所采取的对策措施以及取得的成效。指出提高经济效益、培植企业核心竞争力是技术创新的出发点和归宿点。

简介：2004年6月6日至11日，参加了中国国际钢铁大会暨技术交流大会．通过聆听与会人士和中国钢铁协会的专家学者对当前经济形势的研判和对国内钢铁企业在增强竞争力方面的建议，参加有关技术交流，观看参展企业的技术展示，受到国内外钢铁技术的飞速进步和国内大型钢铁企业快速发展的强烈感染。结合大会，对如何进一步增强酒钢的市场竞争力，实现自身持续、快速、健康地发展谈点认识。

简介：本文结合企业在生产经营决策中的实践，阐述了市场需要是推动企业科技进步的巨大动力；结合企业以市场为导向，积极开展技术创新和技术改造，开展质量攻关，实施名牍战略，大力开发新产品，完善企业技术中心，建立科技激励机制等方面的成功实践，论述了提升企业科技水平，中科技制高点的重要意义；同时说明企业在推动科技进步中，必须建立一流的科技队伍，坚持市场导向，注重管理创新，不断挖掘技术创新内涵，以实现技术优势向市场优

简介：在知识经济时代，国际化竞争日趋激烈，全面提升企业竞争力是企业成功的关键，而创建学习型企业是不断提高企业素质，迅速提升核心竞争力的客观需要。创建学习型企业必须以更新观念为先导。以创新为灵魂，建立科学的企业知识管理体系。

简介：虽然世界上有近200个国家,但大多数国家没有稀土资源,也没有稀土生产企业,或者稀土的产值很少(如俄罗斯、印度、朝鲜、爱沙尼亚等),在世界稀土市场上基本没有竞争力.

简介：以2005年科技创新的贡献力，人力资源开发的有效性，说明只有依靠有效的人力资源开发，依靠科技创新，进一步提高我们的核心竞争力，才能在市场竞争中生存和发展。根据2006年市场需求，着力构造有利于技术创新的动力机制，利用自己研究开发的优势，在产品的品种、性能、质量等方面制造差别化；利用先进的工艺设备，通过大规模生产降低产品成本，建立同等质量的低价格优势；利用流通领域的能力，通过优质的售后服务创造服务方面的差别化；通过创新制造“差别化”来战胜竞争对手。

简介：目前,武钢上下开展的“提高武钢市场竞争力”的大讨论,已形成铺天盖地之势.广大职工以高度的事业心、责任感,各抒己见,有的认为武钢要提高市场竞争力主要要解决产权制度和经营机制问题;有的认为关键是改善企业管理,提高经营管理水平;有的则认为主要是开拓市场、降低成本、增加盈利,提高经济效益等.从人们的讨论和争执中可以看出,武钢如同其它大中型国有企业一样,存在着众多复杂的棘手问题,既有表面的,也有深层次的;既有客观因素,也有主观原因.为进一步廓清国有企业改革和公司提高市场竞争能力的实质问题,从而准确把握改革思路设计的深刻性和质量,本文拟就这一宗旨谈谈我的一些看法.

简介：随着社会主义市场经济的不断完善和中国企业逐渐融入国际化竞争的步伐日益加快以及知识经济的发展，企业管理的方法和理念正在注入全新的内容。本文通过对知识管理的内涵、特点及实施的必要性、企业核心竞争力的内涵及特征、知识管理与企业核心竞争力的关系的阐述，提出了运用知识管理更好地增加公司整体知识的存量与价值，促进公司内部的知识流通，提升员工获取知识的效率以及公司整体对外的竞争能力和创新能力，使公司不断保持核心竞争力优势，促进金川集团公司的可持续健康发展的对策。

简介：中国加入WTO后，面临一个严峻的挑战就是如何提高中国企业的国际竞争力。本文从资产重组、国企改革、科技创新以及市场经济体制的完善、品牌营销、政府的宏观调控等多方面进行分析，并提出了一些相关对策。

简介：澳大利亚坎博尔达（Kambalda）镍生产商明科资源公司（MincorResourcesNL）9月4日宣布，截止6月30日的镍资源和储量存货增加至创记录的水平，其2006／2007财年盈利创下最高。

简介：资源型企业日益认识到,在日益竞争激烈的国际资源市场上,成功的人力资源管理可以帮助企业实现有效规避风险、改善企业绩效等目标。但是企业运营中不可避免地存在着人力资源管理风险,为了提出有效的解决之道,文章首先介绍了企业人力资源管理风险的定义、特点及主要种类;之后简要归纳现阶段我国资源型企业在跨国经营中存在的六种主要风险,着重介绍了人力资源管理风险;最后通过考察英美资源集团有限公司海外资源产业项目中所采用的一些风险规避策略,认为我国资源产业在实施＂走出去＂战略,参与国际资源型产业项目中应着重注意三个方面：明确标准、科学招聘;强调育人、重视培训;赏罚并举、有效激励。

简介：9月28日,国土资源部公布《关于我国稀土资源保护和高效平衡利用的提案复文摘要》（下称＂摘要＂）,介绍了近年来国土资源部加强稀土资源管理与保护的主要工作,提案涉及的有关问题,以及下一步要做的工作。摘要指出,稀土是国家实行保护性开采的特定矿种,是十分宝贵的战略性资源,《矿产资源法》明确规定对其实行有计划的开采。近年来,国土资源部十分重视加强稀土资源管理与保护,所做主要工作包括：一是严格稀土矿业权管理。2005年明确了稀土探矿权、采矿权的部、省两级发证管理权限;