简介：阐述了在设备润滑方面所采取的措施，通过实施有效措施提升了润滑对设备稳定运行的保障作用。

简介：介绍了800t不断轨动态轨道衡在鞍钢的应用，解决了传统动态轨道衡的一些弊端，省去了基坑，并运用计算机信息管理技术和数据采集技术构建了稳定、可靠、安全的液态称量系统，实现了列车不停车、不脱钩连续动态自动称量，提高了物流速度和管理水平。

简介：经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化，这是我国改革发展关键时期的一些基本特征。当前，我国社会管理领域存在的一些突出问题，正是我国经济社会发展水平和阶段性特征的集中反映。时代发展给我国社会管理带来了一系列新课题，只有用不断创新回应时代新课题，全面提高社会管理科学化水平，才能在更高层面上实现社会和谐。

简介：1前言钢材定尺率是企业经营活动中的一项重要的综合指标。定尺率的高低是企业技术水平和管理水平的重要标志,是提高企业经济效益和社会效益的有效途径之一。在改革开放的大潮中,在计划经济逐步转向市场经济的情况下,如何利用有限的资

简介：工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式，也是大型设计院调整经营结构、增强综合实力、加快与国际工程承包和管理方式接轨，逐步发展成为国际工程公司，走向世界的必由之路。

简介：进入21世纪,科学技术已经成为企业稳定生产和质量保证的基础,科学管理为推动科学技术在企业的广泛应用搭建一个有效的平台。当前碳钢薄板厂正面临着加强设备管理、增强产品开发能力、提高经济效益的重大任务,需要全厂提高科技意识,技术改造投入,真正依靠科技进步来获得生产指标的全面提高。

简介：通过深入贯彻《设备管理条例》，鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视，有了明确的管理目标和长远规划，使企业技术装备水平不断提高，贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合，形成了围绕加速“两个转变”，遵循市场规律的设备管理机制。

简介：江总书记关于“三个代表”的重要思想，既是对中国共产党先进性的高度概括，也是我党80年风雨历程的科学总结，更是面向新世纪党的建设的伟大纲领。作为一名党员干部，一名企业管理者，应认真学习和深刻领会“三个代表”思想，开动脑筋，理论与实践相结合，不断创新企业管理和企业文化，推动企业改革发展，提高企业整体效益，做好“三个代表”思想的实践者。

简介：本文介绍了金川集团有限公司（以下简称金川公司）通过镍冶炼技术的不断进步与发展，在资源的“减量化、再利用、再循环”以及提高资源综合利用水平等方面取得的一些成果，初步构建起了推动循环经济深入发展的镍冶炼技术支撑体系，释放和盘活了一批镍资源储量，矿产资源节约和综合利用技术取得较大进步，使金川公司矿产资源节约和综合利用水平显著提高，提高了金川公司镍资源的供应能力，对今后镍冶炼技术的发展方向进行了探讨和思考。

简介：2000年，公司生产经营全面丰收，改造发展取得重大突破，各级基层党组织、广大职工群众团结拼搏，致力推进公司改革发展，巩固和发展了两个文明建设协调并进的好势头。一年来公司党委的主要工作成效体现在以下几个方面。