简介：应读者要求，2010年《石油商技》将增设“知识问答”栏目，就一些润滑问题进行知识性介绍和分析。如果您有感兴趣的滑润问题，也可联系我们，我们将邀请专家作答。

简介：应读者要求，2010年《石油商技》将增设“知识问答”栏目，就一些润滑问题进行知识性介绍和分析。如果您有感兴趣的润滑问题，也可联系我们，我们将邀请专家作答。

简介：知识作为促进现代社会进步与发展的关键基因,正在社会的各个领域里发挥着巨大的作用.如何对知识进行系统的管理,并使这种管理体系的价值在不断的应变与创新中得到确立和提升,值得人们去全面理解和正确把握,从而使知识管理的价值得以实现.

简介：出身于财务部门的彼得·沃瑟，具有深厚的金融管理背景。同时，他不倾向于壳牌的任何商业部门。因此，他更清楚壳牌的未来发展：在哪些领域要进一步投资，哪些领域应该被放弃。

简介：从分析非程序决策是领导者领导水平和领导艺术的集中体现入手,强调领导者进行非程序决策时要遵循的四个主要原则,提出现代领导者应加强非程序决策的修养,以期对领导者进行非程序决策时有一定的启迪作用。

简介：企业领导者是企业的核心和灵魂;在企业的生存发展中起着关键的作用.论述了企业领导者应具备什么样的个人魅力.

简介：中国的投资者于2014年11月9日宣布,已经开始在伊朗筹资兴建2个石化项目。2个石化项目每个价值为3.5亿-4.0亿欧元（4.359亿-4.982亿美元）,中国投资者已同意融资。这些项目是在西南胡齐斯坦省的MasjedSoleyman联合装置和南帕尔Sabalan甲醇装置。中国投资者将融资该石化装置,将甲醇转化为丙烯。

简介：为了让用户更好地应用润滑脂，较全面地阐述了润滑脂的基本概念、分类、常见的润滑脂指标、选用润滑脂的方法等基础知识。

简介：阐述领导者影响力的构成；分析领导者非权力影响力的重要性；提出了提高领导者影响力的途径与方法。

简介：针对建筑业施工特点，提出“人形”知识培训结构，深化了建筑工程公司继续工程教育，为企业带来了经济效益、质量效益和社会效益。

简介：当今,企业所面临的组织环境日益复杂,竞争也日益激烈,这些变化使得管理者的工作任务更加复杂化、多样化,并对管理者提出了更高的要求;管理者的基本素质必须从善于学习、实践和勇于创新等三个方面得到提高.

简介：历时5年的中国石化油品销售企业技能竞赛第2赛季即将拉开帷幕，这是继2006年中国石化油品销售企业成功举办以来参加人数最多、规模最大、规格最高的一次综合性竞赛活动的延续，是中国石化应对市场开放与竞争的一个具有深远战略意义的人才培养计划。

简介：工程建设企业作为高科技企业，员工的构成以知识型为主。如何正确认识其特点，满足其高层次需求，有针对性地实施特色管理，为企业留住人才，是企业管理者和人力资源管理部门的重要工作内容。

简介：针对企业知识管理建设与E-Learning教育系统整合遇到的难点、知识的分析与信息加工处理、知识渠道的建立等问题,对相关系统间的关联关系和系统架构进行探究,为企业整合知识管理与E-Learning教育系统提供参考。

简介：本文结合天津石化基层管理者的培训实践，就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述，以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律，给出符合规律和趋势的培养方法，促进公司人才培训、培养的转型升级。

简介：<正>Petromin公司的总裁兼首席执行官萨米尔·纳瓦尔(SamirM.Nawar)于2013年10月16日在ICIS中东基础油和润滑油会议上表示,公司将支持II类和III类基础油在沙特阿拉伯市场的增长。沙特阿拉伯40.5万t/a的润滑油市场将于2016年引入II类基础油生产,其业务客户将获得更好的油。沙特阿拉伯在该地区经济增长最快,其润滑油市场是海湾合作委员会中最大的,并且是独特的。

简介：世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫在两会期间接受海内外媒体采访，在谈到美国次级债危机对中国的影响问题时，林毅夫发表了自己的观点。“首先，直接影响非常小，因为中国金融机构买次级债的非常少，仅中国银行有一些。”林毅夫说，

简介：国有企业经营者队伍建设已成为当前制约国有企业改革和提高效益的瓶颈。就国有企业经营者队伍建设的前提、成长环境等问题进行阐述和分析，对如何提高经营者素质问题进行思考。

简介：美国一小部分乙醇生产商已经在尝试通过调和泵直接向消费者出售E85和其他乙醇调和燃料，其中一些乙醇生产商已经拥有自己的加油站。

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