简介：从2005年1月开始，英国润滑油工业发生了一个历史性的变化：在欧盟独立润滑油工业组织（UEIL）协力推动下，成立了英国润滑油联盟（BLF）。

简介：Kline咨询有限公司位于美国新泽西小瀑布，在布鲁塞尔、上海、东京、圣保罗设有办事机构。Kline近日宣布将与中欧和东欧的4家公司结成联盟，包括布拉格的AlphaManagement、波兰克拉科夫的PMR、布加勒斯特的G＆P和伊斯坦布尔的ForeignMarket。联盟后的Kline将扩大其市场范围，包括在中欧和东欧的润滑油工业。

简介：利用潮汕坳陷最新的重、磁力资料,进行一系列数据处理和地质、地球物理综合解释,对坳陷北部断裂进行分析和对比,提出潮汕坳陷中生代断裂主要为NW-NNW及NE-ENE走向,这些断裂对潮汕坳陷的构造及沉积形成起重要作用.

简介：通过对某装置超高区域设备的火灾危险性进行定性和定量的分析，针对是否应给超高区域设备的框架增加防火保护的问题，提供事故后果模拟计算，并根据模拟结果，提出参考意见，保证设计的安全性和合理性。

简介：由于各地质构造单元结晶基底软硬程度不同,反映在布格重力异常图和磁力△Ta异常图上的差异明显.硬性地块布格图反映为区域性开阔平缓的重力高区,磁力图也是宽缓的磁力高区或磁场平静区;软性地带布格图反映为等异常线距较紧密,具明显走向的重力低带,磁力图是磁场变化区或磁场剧烈变化区.硬性地块是寻找油、气的有利地区,软性地带远不如硬性地块有利.

简介：通过对产业结构、产业布局、区域经济的一般分析,重点研究了在我国经济发展过程中,地区产业结构趋同、区域经济发展失衡的问题。指出要解决这些矛盾,必须科学合理地规划产业结构,做好产业布局,明确地区主导产业;并针对发展不配套问题提出了措施建议。

简介：以平板模型为原理，以VisualBasic6．0和Oracle8i为开发工具，建立了一个毒气瞬间泄漏后伤害区域的评估系统。该系统根据有毒气体泄漏时的各条件参数，计算毒气泄漏后的影响区域并按照浓度划分为致死区、重伤区和致伤区。系统输出的结果为二维的伤害区域的边界，使其计算结果科学、直观和实用。

简介：<正>霍尼韦尔旗下的UOP公司和埃克森美孚研究与工程公司(EMRE)于2011年8月上旬宣布组建润滑油和燃料技术许可联盟,为润滑油和高品质燃料生产提供一体化的解决方案。UOP和EMRE之间的协议,将为石油炼制商提供一站式

简介：国际天然气联盟（IGU）最近发布报告力证天然气在减少排放方面发挥的积极作用。报告认为，增加天然气在发电、城市供暖以及工业生产中的使用可以显著降低二氧化碳、汞和烟雾等有害物质的排放。

简介：姬塬油田长9油层组是滚动勘探的有利接替层位，在不同地区其成藏条件和油藏富集程度存在明显的差异性。通过岩心观察、测井解释、样品测试及相关模拟实验。从烃源岩、储集体及其之间的通道、距离和动力等方面对比分析了姬塬油田红井子、胡尖山及罗庞塬地区长9油层组油气聚集成藏的差异性。结果表明：红井子地区紧邻生烃中心．储层物性好，源储压差大，油气富集程度高；胡尖山地区储集物性较好．但距离生烃灶较远，源储压差较小，油气富集程度一般；罗庞塬地区源储压差较小，裂缝不发育，储集物性差，油气富集程度较差。

简介：依据勘探区的勘探程度建立了三种勘探项目评价模式，三种模式的评价对象和评价内容各不相同，但都以盆地评价－含油气系统分析－区带评价－目标评价为研究思路，以资源量（或储量）计算，地质风险分析，经济评价为研究重点，并强调了勘探项目的经济效益。

简介：贵刊第10期《“我是设备的主人!”》详略得体地介绍了巴陵石化环己已酮事业部为实现装置安全长周期运行，在石化生产领域做了具体根本性变革的探索和创新，设备故障由“后处理”变为“先预防”，保持和强化巡检制度，使这一创新模式变“被动应对”为“主动受控”方式，确保了装置“安稳长满优”生产。

简介：PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

简介：低油价下产业转型、市场运作模式变化和企业管理理念变化,正在拉动油气行业这艘巨轮驶向正轨。油价下跌以来,石油公司可谓八仙过海、各显神通,通过各种手段降低公司经营成本,尽可能为公司争取利润。在应对低油价冲击的过程中,所有有着相似行为的石油公司的＂合力＂正在促进石油行业在低油价下的一种新的发展模式的形成。

简介：陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资，且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”（TalentManagement），并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”（HRGeographies）。

简介：2010年3月12日，中国石化集团公司下发了《关于塑造具有中国石化特色管理模式指导意见》。塑造具有中国石化特色管理模式，是集团公司党组审时度势做出的重大决策，是实现“具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”战略目标的必然要求，是持续传承优良传统和管理经验的现实需要．是应对企业管理外部新变化的必然选择。

简介：认识和掌握剩余油分布规律,即明确高含水后期剩余油所在的空间位置、规模及其与储集层非均质性、注采状况之间的关系,是进一步提高驱油效率及采收率的前提和基础。结合滩海地区埕海油田“海油陆采”开发现状,综合分析埕海油田剩余油平面、垂向分布特征,首次将埕海油田剩余油分布模式定义为“滩海模式”,并划分为难以效益开采型、水驱滞留型和水驱优势型,其中难以效益开采型分为特殊岩性型和深层油藏型;水驱滞留型分为井网难以控制型、层间差异型、单向受效型、局部微构造型、河道砂边部尖灭型、长水平段水平井动用不均型;水驱优势型分为沉积韵律控制型、夹层遮蔽型、底水稠油油藏水锥型、沉积相带控制型。研究认为,埕海油田剩余油平面上呈孤岛状或条带状,纵向上受非均质性及沉积韵律影响,为下一步剩余油挖掘和提高埕海油田采收率提供了支撑。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：在大型工程的建设过程中，可变因素多，风险高，安全管理难度大。通过安全管理难点分析，对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索，并在工程建设实践中得到有效的检验。

简介：介绍一种在企业管理干部培训实施中的四步操作模式，通过对该模型整体思路和四个步骤操作要点的阐释。说明在企业管理干部的培训实施过程中如何将学员的学习特征与现代培训理念，培训元素进行有机的结合，使培训效果真正落实到提高学员的能力上，以使其工作得到改善。