简介:这份报纸加基于的排水量(V+D)采用速度在即时基础测试解决速度/排水量差别方程的相等的力量控制(EFC)方法。使用打2反馈控制的这个方法循环代替数学重复解决非线性的动态方程。一光谱扩大矩阵的半径分析证明类型2EFC明确,Newmark-方法为这个方法有有益的数字特征。它=的稳定性限制2不管因为速度在模拟期间与很高的精确性被完成,抑制的系统仍然保持未改变。相反,使用的中央差别方法的稳定性限制与线性插值指导速度预言和EFC平均的加速方法被显示随系统抑制的增加减少。事实上,EFC平均的加速方法被显示变化从对无条件地稳定有条件地稳定。我们也证明如果有1.05的抑制比率的一个过去抑制的系统被考虑,稳定性限制被归结为=1.45。最后,从有single-degree-of-freedom结构的一个实验的结果与magneto-rheological(先生)安装了更潮湿被介绍。结果证明建议方法能与中等精确性跟随排水量和速度命令,导致为对速度和排水量输入敏感的结构的改进测试性能和精确性。尽管学习的调查结果是有希望的,另外的测试数据和几进一步的改进将被要求得出一般结论。
简介:摘要:本文以 ABB Symphony Plus DCS 系统在 某厂 660MW 机组工程应用为例,列举了 ABB Symphony Plus DCS 系统 168 调试至投产两年内出现的常见问题及分析处理方法,为工程现场应用提供借鉴。
简介:摘要:随着全球经济的不断发展,我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响,并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性,许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模,造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制,没有了人力成本的优势,在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力,在市场经济中能够面对更大的挑战,就需要寻找新的突破口,降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式,集团采购规模一般比较大,同时也是企业发展过程中较大的成本支出,如果能够在这个过程中降低采购成本,将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析,同时给出了相应的改进建议。
简介:摘要:本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案,描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形,并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验,有较强的实践推广性和创新性。
简介:摘要:国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连,环环相扣,需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构,即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢,负责统一管控、指挥全集团日常运营工作,确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理,是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系,决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性,将暴露出一系列运营风险,而调度体系有效应对的难度将越来越大。
简介:摘要:国家能源集团具有独特的运营模式,就是 煤电路港航油化一体化运营,各 产业紧密相连,环环相扣,日常生产运营的指挥和协调是通过调度系统来完成的,集团总部的生产指挥调度中心是全集团调度系统的最高机构,是全集团生产指挥的中枢。国家能源集团重组以后,生产运营业务成倍扩大,集团总部对各产业的管控方式也发生了显著变化,作为生产运营指挥中枢的机构,生产指挥调度中心 应如何适应这些 新变化,如何更好地发挥指挥协调职能,如何提升对一体化运营的管控能力,如何更好的服务集团发展 , 值得深入研究。本文从 增设 专业调度 员新岗位, 创 建区域协调新 工作机制 , 创新 调度 工作方 法, 培养 高素质调度 员 队伍和 展示 指挥中心 工作成果 五 个方面进行阐述,力求找到提升指挥中心管控能力的方法和措施。