简介:摘 要:随着全球经济一体化进程加速,石油经济环境发生了剧变,市场竞争变得异常激烈,企业在竞争中是否能取得成本优势对于一个企业的生存至关重要。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化,而是如何取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不开成本控制,企业成本控制是企业管理组成部分,是实现现代企业管理目标的一个必要途径。成本优势的取得绝不仅仅限于成本本身,应从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。当前,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业实际情况,充分运用现代先进成本控制方法增强企业在全球市场的竞争力。
简介:摘要: 人们将满足人类社会发展需求,促进水域生态系统健康、持续发展的水利工程称之为生态水利工程。社会经济发展提升了人们的物质生活水平,人们也给予生态环境质量较高重视,这在很大程度上促进了水利工程“生态化”发展的进程。尽管当下国内很多地区生态水利工程陆续开工建设,但在“十三五”中期评估分析和区域生态保护和高质量发展规划编制过程中,我们不难发现该新型项目规划中存在一定难点问题,若长期得不到解决,则将会对生态水利工程建设效益形产生影响,不利于生态水利工程功能有效发挥。
简介:摘要:我国科学技术的进步与发展突飞猛进,众所周知,目前我国人民的生活水平有了很大提高,这在很大程度上促进我国建筑业的快速发展。为确保其效率以及质量等,在施工工作当中的监理是极为关键的。项目一旦开工,必须以严格的施工质量监理作为辅助。但目前建筑施工质量仍然存在问题,一方面,施工质量监理的细化和分类对整个施工过程是不合理的。作为一个整体,建设项目不可避免地会有很多部分。有些部分的开发会影响到整体的开发,甚至直接影响到整个项目的一些关键部分。另一方面,监理者对施工质量监理的态度不明确,考虑不足。没有深入到施工项目的内部工作,这导致了很多施工项目不能按期完成或存在施工质量问题。因此,监理的低效对整个施工过程缺乏严格控制是造成这一问题的直接原因。