简介：摘要： 精细化管理是源于发达国家的一种管理理念，它是社会分工细化对现代管理的必然要求。随着工程项目规模的不断扩大，生产技术日趋复杂，市场竟争越来越激烈，利润空间越来越透明，顾客要求不断提高，所有这些都对项目管理者提出了更高的要求，如何占有市场、保有市场、扩大市场，增加利润，都是项目管理者要解决的问题。建筑行业标的多数处于开放的环境中，跑、冒、滴、漏的空间相对要大的多，要在这样的管理环境中实现项目的管理目标，就要实行精细化管理。实行项目精细化管理，就是事先策划、过程控制、结果考核、总结评价，每一个施工工序都这样循环控制，精细化管理的总体目标即可得以实现。项目实施精细化管理是企业增强市场竟争力的内部手段，是提高企业整体管理水平的必经过程，也是通过管理确保企业利润的必经之路。

简介：摘要本文通过精细化管理方式在施工项目管理工作中的应用,总结了施工项目实行精细化管理的必要性和管理特点,对施工项目的精细化管理进行了有益的探索。

简介：摘要：土建工程建设的难度较大，因此在施工过程中可以采用精细化管理的方式，管理人员应当明确精细化管理的内涵，并从成本、进度、技术等角度提出精细化管理的措施，以此提高土建施工管理的效果。

简介：摘要：在城市建设与社会经济发展日益加速的背景下，精细化管理逐渐成为了土建项目施工管理中提高效率和质量的关键。精细化施工管理是指运用系统化、科学的方法，对施工流程加以细致和精确地规划、组织、控制、协调，收获理想的施工效果。在土建施工管理中应用精细化管理思想，除了可以提升工程项目品质、降低安全事故问题的发生几率以外，还具有节约资源、增加土建工程项目经济效益的价值。因此，工程单位要对土建施工精细化管理进行深入研究，增强对该思想的综合应用，探索出适应于土建工程实际情况的管理模式和方法。

简介：摘要：施工管理涉及到方方面面，不仅要保证按时完成施工，而且又要确保施工中的安全性和施工质量。近几年企业越来越重视施工管理，尤其是进行精细化施工管理，通过精细化施工管理，可以将施工的各个环节进行管理，提高了管理水平，进而提高了工程的施工管理效率。本文基于对精细化施工管理的分析，重点分析了工程施工精细化管理的有效策略，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：在施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于施工质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文论述了施工项目精细化管理策略，并对其实施措施进行详细的分析。

简介：摘要现代工业园区的建设为我国工业厂房的建设提供了便利条件。因此，在工业厂房建设中，大跨度、大荷载混凝土工程得到了广泛的应用。为了保证工业厂房的使用寿命和安全，有必要将工业厂房施工管理作为工业厂房施工企业管理的重点研究内容。在实践中，影响施工质量的因素很多，如人、材料、机械、方法、环境等，这就决定了有效的施工管理和施工质量的有效保证已经成为现代工业厂房施工管理中最重要的问题。

简介：摘要：精细化施工管理对于整体的建筑施工质量、施工周期以及成本控制都有着重要的作用，不仅如此，其在施工安全以及工程经济效益上也有一定的促进作用，建筑工程合理开展精细化施工管理，是提升其整体施工水平行之有效的方法。但是就目前情况看，精细化施工管理在实施上还存在一定的问题，本文就精细化施工管理实施的具体方法提出了几点建议以供参考。

简介：【摘要】本文主要对建筑工程施工中的精细化施工管理进行研究，对当前建筑工程施工中精细化施工存在的问题加以分析，并探讨加强建筑工程施工精细化施工管理的策略。当前施工中存在施工人员素质低下、监管力度低以及技术水平低等问题，应当采取措施加以改进，促进建筑工程质量提升。

简介：摘要：近年来，面对竞争日趋激烈的建筑业，企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本，成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理，应该以施工的质量和施工的速度为前提，通过对施工过程中不同要素的优化管理，并思索出一套有效的成本控制策略，使企业的各项管理都能够体现集约化，从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理，从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发，闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式，提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理，从而实现企业的最大利润。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，公路建设越来越被人们关注，路面路基是整个公路建设的重要组成部分，也是交通网络的重要组成部分，为了确保路基路面结构的质量，在施工过程中要实施更精细的控制和管理。本文首先分析了路基路面施工方法的具体特点，然后是对路基路面提出的具体的施工要求以及精细控制管理的措施，希望对促进路基路面的施工技术的提高做出积极贡献。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，公路建设越来越被人们关注，路面路基是整个公路建设的重要组成部分，也是交通网络的重要组成部分，为了确保路基路面结构的质量，在施工过程中要实施更精细的控制和管理。本文首先分析了路基路面施工方法的具体特点，然后是对路基路面提出的具体的施工要求以及精细控制管理的措施，希望对促进路基路面的施工技术的提高做出积极贡献。

简介：

简介：摘要： 水利泵站工程的项目多，施工工艺复杂，且常跨专业进行施工，因此在施工管理过程中，需要更系统、更专业、更精细的管理体系和管理制度。但从目前看，水利泵站工程施工管理中还存在着许多问题。因此，要认真分析和对待这些问题，以便加以改进，以加强水利泵站工程的施工管理，促进水利工程建设的发展。

简介：摘要：在公路项目中，通过合理控制路基路面施工质量，能够明显提高路基路面使用寿命。结合当前公路工程路基路面施工管理现状得知，路基路面施工管理不规范，影响路基路面建设质量。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对探析路基路面施工中的精细化管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：随着时代的的不断发展，人们生活水平的不断提高，促使工程建设的不断增多，然而人们对精细化管理也有所了解。同时，社会经济的发展以及城市化的发展都给我国建设产业带来了更多的机遇和活动，但同时也给建设产业带来了更大的挑战和技术要求。工程企业否想要增强自身的竞争实力，如果想要促使自身在市场竞争中占有一席之地，那么就需要不断的增强自身的施工工艺以及施工质量，并且推进整个工程实现经济利益最大化的目标。为了有效的实现这一目标，就应该在工程施工管理中有效的融入精细化管理，从而推进工程施工管理工作的有效推进和开展。

简介：摘要：当前建筑工程行业项目管理方法不足，影响工程项目施工效率、施工质量以及经济效益，不利于建筑行业的稳定发展，严重情况下，可能对建筑行业的发展造成巨大经济损失。基于此，引入精细化管理的有关理论，开展了建设工程项目精细化管理方法的探究。在获取精细化管理相关内容的基础上，通过建立项目精细化管理体系，对施工现场质量实施动态管控，优化施工质量验收流程，提出一种新的项目精细化管理方法。基于此，文章对建筑工程管理的现代化和精细化工作策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，推动了建筑行业的进步，在建筑工程施工环节中，工程监理是最重要的环节之一，能够严格控制建筑工程质量。提高建筑工程质量监管工作已经成为行业发展的必然要求，只有做好监理工作才能提高建筑施工的安全性，保障建筑质量，促使建筑行业不断发展。基于此，本文就建筑工程施工监理质量精细化管理开展探究与分析，以期为我国建筑行业的发展提供参考。

简介：摘要：现今，我国的建筑市场竞争十分激烈，有很多建筑企业为了在激烈的竞争中取得一席之地，实现企业的长远稳定发展展，将精细化管理放在了极其重要的位置，施工企业要想解决好这些问题并实现自身的长远稳定发展，就必须要进行精细化施工管理管理。本文分析了我国建筑施工管理中的常见问题，并对精细化管理提出了一些建议。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，规模不断扩大。为了提高建筑工程质量，确保施工安全，降低成本，精细化施工管理成为建筑工程管理的重要手段。本文从精细化施工管理的概念、基本要求、挑战、实施策略等方面进行探析，以期为我国建筑工程施工管理提供参考。