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  • 简介:“十二五”时期是我国海洋经济加快调整优化的关键时期,加快海洋资源的开发与利用,需要先进的海洋工程装备进行强有力的支撑,同时对我国海洋工程装备制造业及材料提出了更高的要求。国家在2012年3月正式公布的《海洋工程装备制造业中长期发展规划》中明确提出,2015年,海工装备年销售收入达到2000亿元以上,其中海洋油气开发装备国际市场份额达到20%;2020年,年销售收入将达到4000亿元以上,工业增加值率再提高3个百分点,其中海洋油气开发装备国际市场份额达到35%以上。随着海洋工程装备产业发展的逐步深入,新材料的开发与应用已经成为制约海洋工程装备国产化的重要瓶颈之一。

  • 标签: 工程装备 海洋经济 材料发展 海洋油气开发 装备制造业 年销售收入
  • 简介:随着人们对海洋权益的日益重视,各濒海国家,尤其是海军强国均在大力研发或筹建舰船与海洋工程装备。为了不断提高我国的综合制海能力和开发、利用海洋空间与资源的能力,适应海军由近海防御向远海防卫战略转型的需要,为建设海洋强国提供支撑,必须大力发展舰船装备和海洋工程装备

  • 标签: 舰船装备 应用 材料 海洋权益 工程装备 海洋空间
  • 简介:近日,国家科技部正式下发了批准建设的第3批企业国家重点实验室名单,鞍钢海洋装备用金属材料及其应用国家重点实验室位列其中,这是我国首个在海洋装备用金属材料及其应用领域设立的国家重点实验室,也是继“钒钛资源综合利用”国家重点实验室之后,鞍钢集团拥有的又一个国家重点实验室。

  • 标签: 国家重点实验室 金属材料 鞍钢集团 海洋 装备 资源综合利用
  • 简介:10月17日,中国环境科学学会在北京组织召开了由富阳申能固废环保再生有限公司完成的“含铜多金属危险固废综合利用技术与装备”成果鉴定会。该成果研发了具有自主知识产权的含铜多金属危险固废综合利用技术与装备,通过火法冶炼将锡、镍、铅、金、银、钯等金属富集在铜合金得到高值黑铜合金,实现了多种金属的综合回收。相关成果已建成产业化生产线,实现了稳定运行。

  • 标签: 综合利用技术 铜多金属 鉴定会 装备 危险 中国环境科学学会
  • 简介:天锻压力机有限公司成功研发出我国首套万吨重型数控钛电极制备液压机成套装备。该设备攻克了大型钛电极制备关键技术,通过全自动工序将散状海绵钛及合金加工成钛电极,最大压力值达万吨(100MN),填补了国内空白,达到国际先进水平。该设备在规格、结构、性能和成套性等多方面实现创新,具有自主知识产权,已申报专利18项,其中发明专利7项。

  • 标签: 成套装备 钛电极 液压机 首套 自主知识产权 电极制备
  • 简介:自从纳米技术在生物医学领域得到应用之后,这方面更深层次更广泛围的研究、开发和应用就没有停止过。饮茶作为一种古老的传统文化,其药理功效被人们普遍认可。纳米技术为我国茶文化的创新和发展提供了理论依据和技术支撑。经研究发现,如果将现在的茶

  • 标签: 纳米技术茶文化 茶文化影响
  • 简介:“受欢迎的企业文化”就是对企业业务有利的文化。造就“受欢迎的企业文化”首先是要找出受欢迎的文化,即对企业有立竿见影效果的文化。以战略为出发点,选择一个新的发展方向,对企业文化重新进行全面评估。其次是借用质量管理、顾客服务、

  • 标签: 企业文化 发展战略 人力资源管理 质量管理 顾客服务
  • 简介:'桃李芬芳不争春,老骥伏枥情为根。科教报国一生许,大爱无疆满寰尘'。这是涂铭旌从教60年之际,与夫人共同书写下的人生感言,也是他人生路上的终极追求。作为我国金属材料与热处理方面的著名专家,涂铭旌坚持践行'科教报国、科技兴乡'的使命,将科研与祖国发展、社会需要紧密地联系起来,不仅为中国的材料科学与工程的发展作出了不可磨灭的突出贡献,还孜孜育人,培养出一批批优秀学生。

  • 标签: 大爱无疆 文化育人 耄耋院士
  • 简介:中小企业塑造企业文化与大型企业有区别,显得更实在,更简单。以下几招可供借鉴:1、要让员工有归属感。应从劳动合同、养老保险、工伤保险等方面入手,理顺企业与员工的关系,为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范,在对员工的待遇上没有“到位”,

  • 标签: 中小企业 企业文化 核心价值观 制度建设
  • 简介:球王贝利曾说过这样一句话;“我踢球,不是追着球跑,而是看球会落到哪里,先跑过去等着球。”这句话对从事经营管理的人来说,能让他们更好地树立、培养战略眼光,更新经营管理理念。经营者要从利益观点制定公司战略。为什么有些优秀企业做不长久?原因是无战略,表现为经营上的“三盲”:盲目,目标不清,好高鹜远,超越实际;盲从,听到什么便一哄而上,

  • 标签: 企业家 更新 知识 文化 经营管理 管理理念
  • 简介:民营企业家是企业文化的最佳提炼者。民营企业文化的形成过程实质上就是企业家在挖掘深藏在员工心灵深处的观念体系,结合企业的战略目标和企业的利益共同点提炼出企业的经营哲学、价值观、特色和

  • 标签: 企业文化 企业家构建 应注意