简介：通常在万事开太平的年代，人的思维往往有一种万丈红尘一杯酒千秋大业一壶茶的壮观，然而不知道大家有没有同感，就是在现实生活中总是会被一些固定模式思想所左右：譬如有人说男子汉大丈夫宁死不屈，也说男子汉大丈夫能屈能伸，那到底是屈还是不屈；有人认为近水楼台先得月，同时也觉得兔子不吃窝边草也有道理；有的学校大扫除跟同学说一定要把学校当自己家一样，打扫的干干净净，结果第二天同学因昨天劳累迟到了被老师大骂“你以为学校是你家啊想几点来就几点来啊？”是不是现实中自己或者身边人总会遇到这样哭笑不得百思不得其解的情况呢？

简介：大部分人对执行力会有一个比较通俗的理解就是执行并完成任务的能力，还有比较学院化的理解是执行并实现企业既定战略目标的能力。其实执行就是做，只不过要做的事因复杂程度不同，需要的做事能力也不同而已。就个人而言，就是把想做的事情做成功的能力。在工作和生活中，我们经常可以看到这样的现象：有些人常常把某某事情挂在嘴边说马上要做，结果好长时间过去了，事情还是没有做成，这就是一个有关执行力的问题。

简介：几天前，笔者一微信好友发微信抱怨说：“现在的团队太难管理，公司所制定的一些管理制度根本就执行不下去，许多制度都成了摆设。”并且她问：“如果员工以各种理由不回来开会或者不下市场，该如何办？”笔者反问：“你们公司有没有相关规定？”她回答：“有，但是无法执行。如果严格按制度管理，有些人肯定就不干了。而现在的行业不景气，招人又难，本来团队规模就不大，如果再流失几个人，团队更没了生气，那样，管理团队就更难了”。听完后，笔者在微信中也简单的作了回答，但总还觉得说得太过简单，所以，在本文中再作一些梳理。

简介：金秋九月,稻谷飘香,在美丽的六朝古都南京隆重召开了我国兽药行业的一次盛会——第二届中国兽药大会,212家兽药企业、16家大型养殖企业和32家制药设备等企业纷纷盛装参展。作为动植物生物药品行业的领军企业,山东鲁抗舍里乐药业有限公司也以最佳的状态参展,本刊特别采访了山东鲁抗舍里乐药业有限公司高级工程师彭欣副总经理和销售总监徐战副总经理,二位在各自领域都颇有建树的老总为我们详细介绍了山东鲁抗舍里乐药业的发展历程、营销理念、质量管理以及研发理念等企业发展和管理的经验,也畅谈了各自对动植物生物药品这个特殊行业的理解和展望。在动植物生物药品行业这条风雨兼程的路上，山东鲁抗舍里乐药业有限公司之所以能够克服种种困难发展到如今的规模，相信正是得益于鲁抗人这一路走来不断积累的经验和以“真情服务三农、打造和谐生态、壮大我国动植物生物药品事业”为己任的责任感。