简介:长期以来,各单位对安全管理不可谓不严格,处理安全事故不可谓不严厉,如追责、通报、曝光、罚款、降职等。毋庸置疑,这些“冷冰冰”的硬行为的确能遏制一些事故的发生,对习惯性违章者起到震慑和警示作用。但要想保证安全系数的最大化,防患于未然,只有硬行为是远远不够的,还必须有软行为做后盾,企业方可长治久安。换而言之,软行为作用之大.影响之深,辐射之广,效应之久,比硬行为一点也不逊色。笔者认为,“人情味”作为软行为的表现形式,也是一种执行力,在安全管理中同样重要。
简介:3月1日,从山东省电力集团公司2011年营销工作座谈会议上获悉,2011年,山东公司营销工作将坚持以创先争优为主线,深入开展“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实施“彩虹春雨”主题服务活动,打造九大精品工程,提升九大服务能力。
简介:国网江苏滨海县供电公司创新党建工作载体,活化党员活动形式,建立"中层管理人员挂任供电所‘第一书记'"管理创新项目,旨在进一步密切干群关系,改进工作作风,全面提升农电员工队伍建设和管理水平。
“人情味”也是执行力
山东省电力集团公司“彩虹春雨”打造九大精品
“第一书记”给力供电所管理