简介:【摘要】目的:分析DRGs成本核算在护理管理中的应用。方法:本研究总共纳入84例观察对象,均为2020年1月~2021年6月在我院治疗的患者,根据病例建档时间进行分组,分为对照组(常规护理管理,n=42)与研究组(DRGs成本核算护理管理),同时将我院心内科、心胸外科共30名在职护士也作为研究对象。对比分析两组的满意度和护理差错事件,观察护士的心理状态。结果:在满意度上,对比对照组,研究组更高(P<0.05)。在护理差错事件发生率上,研究组低于对照组(P<0.05)。护理管理后,护士的SAS评分与SDS评分明显低于护理管理前(P<0.05)。结论:
简介:摘 要:目的:研究集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用价值。方法: 2017年 3月到 2018年 3月期间,本院采用分散式消毒管理; 2018年 4月到 2019年 4月期间,采用集中消毒供应管理,对比实施前后的医疗器械污染发生率和清洁度。结果:集中消毒供应方式应用前的污染发生率和清洁度分别是 5.5%、 94.5%,该方式使用后的污染发生率和清洁度分别是 1%、 99%,前后进行比较有较大的差异( P<0.05),存在统计学意义。结论:集中消毒供应在医院消毒供应中心的应用,大大提高了医院器械消毒的质量,降低器械的污染发生率,很好地保证了消毒灭菌的效果,器械清洁度大大提高,值得推广应用。
简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。
简介:【摘要】目的:探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法:于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预,2021年1月至12月前为未实施前,2022年1月至12月是实施后,对实施前与实施后的的器械方面进行了调研,共为136件,并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果:研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%(P<0.05)。结论:以护理视角为切入点,在消毒供应室实行集中供应管理模式,能够从根本上提升器械管理成效与质量,更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展,确保护理工作人员的职业安全。
简介:摘要:目的 本文旨在评价静配中心集中调配的成品输液溶媒的适宜性,并探讨不同评价指标对其性能的影响。方法 通过物理化学性质、药物溶解性和稳定性等方面的综合评估。结果 研究结果显示,静配中心提供的成品输液溶媒在适宜性方面表现良好,并能够满足医疗过程中的需求。结论 不同的评价指标可能会导致不同的结果,因此,在选择适宜的成品输液溶媒时,应综合考虑多个评价指标,以确保所选择的溶媒在各个方面都达到要求。