简介:摘要:本文旨在探讨DIP支付政策下医院绩效评价的方法与指标体系。DIP支付政策,即按疾病诊断相关分组支付,是近年来医疗行业推广的一种新型支付模式,旨在通过激励医院提高服务质量和效率来控制医疗成本。在这种政策背景下,医院经营管理呈现出以服务需求为驱动、以患者为中心和强调医疗质量与效果的新特征。本文首先分析了这些新特征对医院绩效评价带来的挑战和需求,随后探讨了目标管理法、关键绩效指标法和平衡记分卡法在DIP条件下的应用及优化。基于这些方法,文章构建了一个包含就医体验、医疗服务成效和运营效能三个维度的绩效评价指标体系,旨在为医院提供一个全面、科学的绩效评价工具,以促进其在DIP支付政策下的持续改进和发展。
简介:摘要高职教育开展专业建设的绩效评价,即对专业建设的过程、管理、成效等方面对应建设计划所实施的定性以及定量的考察评估活动.而在这过程中构建科学、合理及有效的评价标准,是充分发挥绩效评价功能,促进高职教育良性发展的重要内容.'关键词高职教育专业建设绩效评价中图分类号G717文献标识码ADOI10.1016/j.issn.2095-8578.2015.01.090
简介:摘要:本研究旨在探讨疾病诊断相关分组(DRGs)在医院绩效评价中的关键作用。DRGs是一种重要的医疗管理工具,可以帮助医院比较不同科室的绩效、提高医疗质量、优化资源分配、提高患者满意度。通过对云南省某医院的案例研究,我们分析了不同科室的DRGs数据,包括DRGs组数、CMI指数、费用消耗指数、时间消耗指数等,以综合评价医院绩效。研究结果表明,DRGs在医院绩效评价中发挥着重要作用,但也存在改进的空间,特别是在提高危重症救治能力和科室医疗服务水平方面。通过这项研究,我们为医院绩效管理提供了有益的参考方向。
简介:摘要:目的:研究DRG评价指标应用于医院绩效管理体系后的影响。方法:研究工作进行时间为2020年3月至2023年3月,选择我院160名临床医师,做数据分析。根据评价方式的不同分为两组,2020年3月至2021年8月的临床医师命名为对照组(80例),2021年9月至2024年2月的临床医师命名为观察组(80例),对照组医师使用医院制度绩效管理,观察组医师在医院制度绩效管理基础上实施DRG评价指标,对比两组医师所负责的病人的住院时间、耗资费用和管理质量指标。结果:两组均进行18个月的绩效管理后,观察组的住院时间短于对照组(p<0.05),观察组的耗资费用低于对照组(p<0.05),观察组的管理质量高于对照组(p<0.05)。结论:DRG评价指标在缩短住院时间和减少耗资费用方面发挥了重要作用,还提高了管理可靠性、管理合理性、更加人性化,使管理质量明显提高,在临床上有较大的借鉴意义。
简介:摘要 目的 基于疾病诊断相关分组(DRGs)对黑龙江省三级综合医院的绩效评价进行分析,为医院绩效管理提供思路。方法 选取黑龙江省16家三级综合医院2017年1-6月496932例数据,计算DRGs、CMI、时间消耗指数、费用消耗指数和低风险组死亡率。结果 DRGs入组数477324例,DRGs入组率为96.05%,CMI值为