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简介：摘要随着近年来我国医行体制改革的深入，在实践中进行了医院药房托管的尝试，已经在国内各大、中、小医院开始实行该模式存在一定的问题，但是也有积极的一面。为此，本文阐述了医院药房托管的优点，以及药房托管存在的问题和对策。

简介：“谢谢你们给俺一双完整的手，让俺能够继续养家糊口!”5月12日，患者张建国及家属带着锦旗来到了临清市人民医院。不久前，张建国由于操作机器不当，右手三个手指被切断，被立即送往烟店镇卫生院。

简介：区域卫生规划外的医疗机构“存量资料”的重组，对探索区域卫生规划的实施与深化卫生改革具有实践意义，用SWOT分析法制订改革策略，用法定的程序规范改革的动作，采用“委托管理”模式探索管办分开的有效形式，从而实践公立医院“过剩资源”重组。

简介：摘要目的本文介绍了医院托管的概念及模式，从医院托管的被托方、受托方和委托方的角度出发分析了大医院对中小医院托管存在的问题及原因，探讨了促进医院托管发展的相关对策。

简介：3月2日-3日,安徽省胸科医院医联体办公室与胸外科专家组赴临泉县人民医院,参加临泉县人民医院与安徽省胸科医院医联体工作推进会,开展对临泉县人民医院胸外科托管的交流对接工作。会上,临泉县人民医院党委书记韦伟说：安徽省胸科医院托管临泉县人民医院胸外科,不仅使医联体工作进一步落到实处,同时做到＂大病患者不出县＂,

简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：摘要：随着我国信息技术的快速发展，各行各业都逐渐向信息化发展，而医院运营管理方式上也逐渐向信息化转变。通过对信息技术的使用，不仅让我国医院的管理效率、就医流程、临床诊断等方面的效率大幅度提高，还提升了就医治疗的效果。医院所使用运营信息化平台主要通过计算机技术和通信设备的结合，对医院各部门信息进行收集、存储、处理、提取，从而使医院各个环节的工作效率得到大幅度提升。本文中笔者针对医院信息化平台主要包含的内容和优势进行分析，并且对如何完善医院信息化平台的策略进行阐述。

简介：摘要： 基于互联网背景下，各行各业都开始变革发展趋势。与传统媒体相比，新媒体是一种社会自媒体，在播报舆论和传播新闻过程中发挥着重要作用。新媒体发展过程中，对行业发展造成阻碍是出现运营问题的主要因素。针对现有情况，本文主要分析新媒体运营风险现状，并提出针对性措施，以便于将行业风险理清，促进行业综合发展。

简介：以锦州市卫生信息平台为研究对象,列举出平台运行过程中暴露出的诸多问题,对平台具备优势和医疗卫生行业驱动力加以分析,从诸多方面对平台建成后运营模式提出构想,旨在以多元化角度探索解决平台运营问题。

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简介：摘要随着医疗卫生体制的不断改革，医院对经济管理的要求也变得越来越高，因此，找到真正适合医院经济发展的道路显得尤为重要。运营成本分析不仅能够反映医院的成本信息，更能为降低医院运营成本提供合理的参考依据，是医院开源节流最有效的切入点。本文对医院运营成本分析的作用及原则进行了详细的讨论，并提出了开展成本分析的相关思路，以期医院的经济效益能够得到有效地提高。

简介：摘要随着我国医药卫生体制改革工作的不断推进以及信息化时代的来临，我国公立医院所处的外部环境发生了显著的变化，与此同时，随着医院管理理念的不断升级，我国公立医院也逐渐意识到加强经济管理的重要性，而业务科室运营分析是强化管理的重要举措之一。本文在总结和分析国内外有关研究成果的基础上，系统梳理我国公立医院科室运营分析现状，深入探究存在的问题及其成因，并提出有关建议。

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简介：摘要：随着医疗市场竞争的激烈，公立医院面临着提高医疗服务质量、降低运营成本以及增加效益等多重挑战。在公立医院管理中，绩效管理和运营成本控制扮演着重要的角色，对于提升医院整体绩效、提高患者满意度以及增强医院市场竞争力具有重要意义。本研究将深入探讨公立医院绩效管理与运营成本控制的意义，并从绩效管理的含义、绩效管理方法、运营成本构成、运营成本控制方法以及绩效与成本的结合等方面进行详细研究。

简介：摘要：医院作为社会公共服务机构，其运营管理对于提供高质量的医疗服务和满足患者需求至关重要。本论文探讨医院高质量发展下的运营管理策略，重点关注医院运营管理的核心要素和关键策略，以及在面对不断变化的医疗环境和需求的挑战时如何有效应对。通过理论探讨，本文提出一系列可行的运营管理策略，旨在为医院的高质量发展提供参考和指导。

简介：摘要：医学检验实验室在现代医疗领域中扮演着至关重要的角色。准确、及时的检验结果对医生的诊断和治疗决策至关重要。然而，传统的实验室管理模式面临着一些挑战，如流程繁琐、数据管理困难、质量控制不足等，影响了检验的效率和质量。为了应对这些挑战，医学检验实验室需要采取一系列的管理与运营优化策略。流程优化是其中一个重要方面，通过对实验室工作流程的分析和改进，可以消除瓶颈和冗余，提高工作效率。数据管理与质量控制是另一个关键的领域，通过建立标准化的数据管理系统和质量管理体系，可以强化数据的准确性、一致性和可追溯性，确保检验结果的可靠性。此外，人才管理和团队协作策略对于构建高效的实验室团队至关重要，包括招聘与培训、团队合作和有效沟通等方面的策略。技术创新和自动化应用也能够为实验室带来巨大的提升潜力，例如引入自动化检测设备和系统，以及应用新型生物标记物等。

简介：作为目前国内唯一一家以质子重离子放射治疗为主要治疗手段的医疗机构,上海市质子重离子医院经过10余年的建设和3年的运营,医学、教学、科研等各项工作有效推进。文章通过总结上海市质子重离子医院管理方面的相关经验和做法,如建立严谨科学的决策机制,创新投资机制和运营模式,坚持“国际化管理、市场化运行”等,提出医院管理中需要重点关注质量和安全、人才培养和设备的运营维护,为各地在建或即将开业运营的质子重离子治疗中心提供借鉴。