简介:目前,军队老干部医疗保健服务工作在各级医疗机构的职责分工上十分明确,整体构成了既各自独立,又相互关联、相互作用、相互依从、相互协同的医疗保健服务系统。现代医学服务表明,任何医疗保健机构都不可能独立于系统之外单独完成医疗保健任务,必须在系统各环节上,使各级医疗机构各司其职、各尽其能、密切协同、一体化服务保障,才能做好医疗保健工作[1]。多年以来,由于受传统服务理念和技术手段限制,医院与干休所网络不通、系统独立、信息不能实时共享的问题十分突出,医疗保健服务的系统性、关联性、协同性、互补性和整体保障性没有得到很好解决,严重影响医疗保健质量,制约医疗保健机构资源整体效能的发挥,迫切需要运用现代信息技术手段,畅通诊疗信息通道,整体构建机构间协同互补的医疗保健服务新机制新模式。
简介:摘要目的分析社区卫生服务机构放射科医疗纠纷成因及防范对策。方法以本社区卫生服务机构放射科开展医疗纠纷预防管理的时间(2016年11月)为分组依据,分别于2016年5月-2016年10月、2017年5月-2017年10月这两个时段中,各抽取37例接受影像学检查的患者为研究对象,并依次纳入对照组、观察组。分别给予两组常规管理、医疗纠纷预防管理,观察两组医疗纠纷发生率、患者的满意度。结果观察组未发生医疗纠纷,低于对照组10.81%(P<0.05);观察组患者的满意度97.30%,高于对照组86.49%(P<0.05。结论医疗纠纷防范管理用于社区卫生服务机构放射科管理,可有效降低医疗纠纷发生率,提高患者的满意度。
简介:目的:探讨品管圈(QCC)在提高设备使用科室对维修外包服务满意度评价的应用效果。方法:通过选定主题、制定活动计划、确定活动目标、拟定改进方案、落实改进措施、检验和确认改进结果以及规范化和同质化有效措施,逐步提升维修外包服务质量,以达到提高医疗设备维修外包服务满意度的目的。结果:经过采用QCC管理模式对医院医疗设备维修外包服务的改进,其满意度评价、重点改善指标和进度反馈指标的满意度评分同比分别提高了1013%、435%和121%,人员流动指标的满意度评分同比增长了435%,返修率指标的满意度评分同比增长了121%,整体评分从78.46分提高到了92.07分。结论:QCC活动有效提升医疗设备维修外包服务质量,提高了设备使用科室对维修外包服务的满意度评价,是进行外包服务质量监管的有效手段。
简介:摘要目的讨论分析医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践。方法将本院医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践前后的库存品种、规格等数据资料客观记录研究并比较讨论。结果实施医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制之前,我院具有1412种类型库存品种、1927种规格的医疗器械与医疗耗材,实施干预之后,医疗器械与医疗耗材的库存品种减少到1157种,规格减少到1504种。结论医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制应用于临床上有极其深远的意义,对减少医疗器械与医疗耗材等医疗资源的不必要浪费有着极其显著的作用,有利于减少医疗器械与医疗耗材的库存品种与规格的数量,有利于节约并合理利用医院的资金。
简介:摘要利用信息化手段来管理医疗设备维修的各项工作,保障医疗设备临床使用质量与安全。使用客户端/服务器(Client/Server,C/S)和浏览器/服务器(Browser/Server,B/S)模式搭建系统框架,采用PowerBuilder语言进行编程,利用SQLServer2008数据库进行数据的存储与查询工作,设计医疗设备维修管理系统。通过2a的临床应用,该系统运行稳定,临床科室每次医疗设备故障均能在网上报修,并可随时查询每次维修的详细记录,且可以很轻松地对这些维修记录进行统计分析。该系统达到了信息化管理医疗设备维修工作的要求,提升了医疗设备维修管理水平。