简介：

简介：摘要：本文主要是通过对某水电站沥青混凝土心墙坝施工进行研究，并且针对沥青混凝土心墙碾压施工技术进行深入的研究，根据在不同心墙设计厚度之下所采用的对应碾压工艺，对于混凝土心墙施工质量所产生的影响，提出有效的碾压工艺以及方法，希望能够对此类施工具备极强的借鉴意义。

简介：摘要：作为集团化公司而言，采购管理日趋引起管理层重视，尤其是在合规管理的大背景下，如何有效开展招标采购显得尤为重要。本文旨在通过梳理相关案例，探讨招标采购的具体实施流程，从而找出有利于集团化公司招标采购管理及实施的经验。

简介：摘要：全面预算管理是现代企业管理和财务管理基本要求，本文基于所在公司加强全面预算管理的工作实际，系统阐述和总结了集团公司预算管理的难点和痛点，并针对难点给出了全面预算管理的建议和解决方案，有助于提升公司整体的财务管理水平的。同时，本文将进一步充实全面预算管理的案例,对同行业的企业施行全面预算管理提供一定的借鉴和参考作用。

简介：摘要：根据党的十九大报告精神，为了更好的加速经济发展，企业改革创新势在必行，作为中国经济支柱的国有企业更要走在改革创新的前沿，集中采购作为一种新的采购模式，可以提高采购效率，降低采购成本，有意识的培养适合集团发展的战略供应商，从而保证集团的可持续发展，实现集团的战略目标。本文就CJ集团为例，探讨集中采购的实现模式及方案。

简介：摘要：责任心是一种态度，更是一种责任。作为一种态度，在工作、生活中就应用心投入，实实在在做事；作为一种责任，就要以严谨的思维与判断，遵章守纪避免重蹈覆辙。“安全重于泰山，责任高于一切”，是我们广为流传的安全口号。请绷紧“安全”这根弦，让我们从小事做起，从点滴做起，克服侥幸心理，多一些责任心，真正做到安全生产，人人有责!

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，我国已经逐渐走出了之前金融危机的影响，并且各行各业也有了飞速的发展。但是现在经济还存在较大的不确定性，许多企业在发展过程中受制于成本压力无法扩大生产规模，造成企业发展缓慢。而我国人工成本的不断增加正也给企业发展带来了诸多的限制，没有了人力成本的优势，在与国外企业竞争的过程中也面临着更大的压力。而企业要想进一步提高自己的竞争能力，在市场经济中能够面对更大的挑战，就需要寻找新的突破口，降低企业发展成本。而集中采购便是其中的有效方式，集团采购规模一般比较大，同时也是企业发展过程中较大的成本支出，如果能够在这个过程中降低采购成本，将会为企业发展提供较多的支持。本文针对集团式企业集中采购管理中存在的问题进行了分析，同时给出了相应的改进建议。

简介：摘要：企业发展下制定合理的战略规划能够为企业经营管理提供一定的方向和指导作用。面对激烈的市场竞争环境，企业集团还需要落实战略规划与实施工作，通过对战略规划问题，探讨有效的管理措施。

简介：【摘要】： 人力资源共享服务中心集中了行政性、事务性和服务性的工作，是一个窗口化、服务型的专职中心 , 通过标准化、流程化的方法，将实际工作中的最佳实践打造成面向客户服务的业务流程 ,将更多人力资源从纯粹的日常事务中解放出来 ,使组织可以倾斜更多的资源配置到战略规划、策略研究和咨询顾问等更高层次的专业性工作，实现从事务型到战略型的管理提升。笔者作为人力资源从业者，亲历了 Z集团组建 "人力资源共享服务中心 "的项目背景和实施过程，本文将结合项目实际与理论研究，为大家提供一些经验和借鉴。

简介：摘要：随着经济的不断发展，市场竞争环境也越来越激烈。公司要生存和发展，就必须打造自身的独特竞争力，关注自身的经济效益和绩效管理。集团公司要想提升自身的经济效益，就必须通过绩效管理来实现公司的长期发展战略。

简介：摘要：本文介绍了某机型壁板类模锻零件的加工方案，描述了从工艺方案设计、工装设计、刀具选择、数控加工编程方法等几个方面来控制铝合金模锻零件的变形，并归纳总结了大型铝合金模锻件的数控加工编程经验，有较强的实践推广性和创新性。

简介：摘要：多元化产业集团生产经营规模较大，打破了行业、地区的界限，涉及多个不同领域，在经营管理上更加复杂，也面临着许多新的问题，尤其是在财务管理方面表现出了许多新的特点。基于此，本文在分析了多元化产业集团财务管理的特点基础上，围绕多元化产业集团财务管理的有效措施，进行了研究。

简介：摘要： 本文介绍了国铁集团云视频会议系统的设计目标、系统结构、信息共享与信息接口、系统功能、网络方案等内容，为有效解决多场景下视频会议的安全接入、便捷使用等提供了积极的探索及思考。

简介：摘 要：会计集中核算模式下，石油企业财务会计工作得到了很大的提升，有利于石油企业会计信息质量，提高企业财务管理效率。但在具体实施过程中，石油企业会计核算与财务管理中依然暴露出一定问题，对石油企业发展造成一定影响。因此，必须加强对石油企业财务会计人员的培训，明确核算中心工作人员责任，建立完善的内部控制体系，不断强化企业财务管理工作，为石油企业健康发展奠定基础。

简介：

简介：摘要：国家能源集团“煤电路港航油化”一体化是其独有的运营模式。以煤炭产运销一体化调运为核心内容。一体化上下游产业紧密相连，环环相扣，需要在企业的最顶层设置一个统一协调指挥生产运营的机构，即生产指挥中心。生产指挥中心是一体化运营生产指挥中枢，负责统一管控、指挥全集团日常运营工作，确保各板块日计划、月计划、年度计划指标的实现。计划管理，是纵向一体化管控的核心手段。高效率是集团一体化运营的核心优势。集团一体化运营体系，决定着集团公司核心竞争力的强弱。一体化自身因系统刚性强、容错空间小等固有特性，将暴露出一系列运营风险，而调度体系有效应对的难度将越来越大。

简介：摘要：在信息技术高度发达的今天，国家十分重视信息技术的创新和应用，信息技术在企业管理中的应用已经十分普遍，切实可用的信息化管理体系也在不断地创新变革之中，其中将信息技术与财务管理结合起来，开发出高效的财务管理信息化系统，改变传统财务管理模式中会计核算的繁杂，提高财务数据的分析效率，成为当务之急。

简介：摘要：财务合并报表编制方法分析是集团企业实现价值最大化的基本手段，通过财务信息化集团合并报表编制方法分析可以不断挖掘企业潜在潜力，帮助企业充分认识到未了解的人力、财务、物力，做好资源整合。总之，财务信息化集团合并报表编制方法分析是集团企业实施正确经营决策的重要步骤，可及时了解其偿债、盈利能力，做出准确的风险和收益水平预测。针对此情况，文章将从财务信息化集团合并报表编制入手，对财务信息化集团合并报表编制方法展开针对性任务研究。

简介：摘要：随着经济的快速发展，我国的基础建设工程项目越来越多。在当前的发电工程、给排水和防洪工程中都普遍采用沥青混凝土心墙坝作为水工建筑物的防渗心墙。沥青混凝土心墙可以应用于较高高度的大坝工程之中，由于施工方法较为落后导致施工速度较慢，因此需要对其进行改进，以满足日益增长的工程项目进度的需要，沥青混凝土的生产与施工需要按照较为严格、科学的技术规范进行，之后需要进行严格的检验和验收，以保证沥青混凝土的性能达到建筑工程的防渗要求。

简介：摘要：沥青心墙混凝土需要高要求和复杂的工艺，因为任何一个环节的失误都可能对下一道工序产生影响，且会严重影响心墙的质量。因此，在高海拔高寒地区进行沥青心墙混凝土施工时，应该实施全面的施工质量控制措施，以确保大坝的防渗功能。质量控制主要分为三个阶段：拌制混凝土的质量控制、混凝土铺设的质量控制，以及低温施工期间的质量控制，下文将重点围绕这三点内容进行探讨，希望文中观点可以对提高沥青心墙混凝土施工质量有所帮助。