简介：摘要：本文深入探讨了基于精益思想的制造业精益生产现场管理。通过分析精益思想的理论基础、精益生产与现场管理的关系，以及精益生产的影响与成果，揭示了其在提高生产效率、改善产品质量、增强企业竞争力方面的重要作用。精益思想的应用不仅使企业降低生产成本、缩短交付周期，还促进了员工参与和团队合作，推动了企业内部创新文化的形成。因此，基于精益思想的现场管理不仅令企业更具竞争力，也为其实现可持续发展奠定了坚实基础。

简介：摘要： 进入“十三五”以来,国际国内形势发生着深刻变化,我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业面临的宏观经济形势不容乐观.公司作为我国新能源装备骨干制造企业,在发展的过程中面临着成本利润率低、各项费用持续上涨等各种经营困难,实现高质量发展目标难度很大.通过对公司现状的剖析及精益生产管理实践做法的总结,提出了精益生产管理方式在制造业实践应用中需要注意的几个关键因素。

简介：摘要：随着全球一体化进程的不断加快，我国制造业面临着来自国内和国外两方面的竞争压力。为了在市场竞争中占据优势地位，必须不断在降低生产成本的基础上提升生产水平，从而获得更大的利润空间。精益生产作为一种先进的管理方法，能够有效降低生产过程中的资源消耗，同时促进各项资源得到高效配置，最大程度上满足市场的需求。为了进一步提升国内制造业生产水平，研究这一课题很有必要。

简介：摘要 :在经济全球化的背景下 ,为了进一步提高中国制造业的发展水平和加强中国汽车企业的竞争力 ,已成为汽车行业的一项重要任务 ,创新和突破汽车生产、运输和销售为了促进汽车工业的发展在中国。精益生产技术在汽车制造业中的应用可以有效提高汽车生产效率和工艺水平。通过精益生产技术的应用，汽车制造业将能够在现有的基础上向更高的层次发展，进一步促进中国经济的快速增长，为中国经济的发展做出贡献。

简介：摘要：企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。基于此，本篇文章对基于精益生产的制造业企业管理创新模式进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，企业管理模式的科学性深刻影响着企业发展的有序性和规范性，更会对企业的生产、经营质量产生深刻影响。一直以来，我国都位列制造大国梯队，制造行业发展势头良好而制造业企业的内部竞争十分激烈。为提高制造业企业的综合发展潜力与市场竞争力，创新企业管理模式十分必要。为此，企业管理人员可适度融入精益生产理念。

简介：摘要：当下社会，作为制造业企业来讲在生产过程中会使用到很多比较复杂的现代化技术，其对我国社会发展有着重要作用，因此各个地区的政府都会加大对于制造业企业的重视程度。对于当代的制造企业来讲更多的注意力都放在了创新技术方面，而忽视了其他方面的发展，例如企业未来发展的主要方向以及相关工作人员的素质问题等，这些问题都会不同程度的影响到制造企业的发展。但是在精益生产理论提出并在制造企业中运用之后，具有着不可代替的作用。基于此，本文主要对精益生产在制造业企业中的应用以及管理创新方面的内容进行了简单的探讨，以期能够为相关人员提供参考，使得我国制造业企业在未来得到更好的发展。

简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。

简介：摘要：在“中国制造2025”战略引领下，国内制造业纷纷开启了数字化转型之路。航空制造企业应顺应数字化变革趋势，积极利用物联网、大数据等新一代信息技术，从企业实际问题出发，陆续进行工程信息化、管理信息化及生产车间数字化等方面的系统建设，落实创新驱动发展战略，实现工业转型和精益生产。

简介：摘要：本文首先描述了精益生产的概念和精髓，然后重点研究了精益生产和安全管理的内在关联，同时也指出了精益生产给安全管理带来的新问题以及解决方式，从而指导企业如何运用精益思想来提高安全管理，提高安全绩效。

简介：

简介：摘 要：随着我国经济水平的不断提高，同时在科技能力方面也在进行不断的创新，使得我国机械制造类企业获得了迅速的发展，但在发展的同时还必须保证机械制造企业在生产过程中所具备的生产质量，首先就要对其进行精益化管理，这不仅能够保证生产效率还能保证生产成本不超标。尽管精益化管理可以有效提升企业在机械行业中的核心竞争力，但在实际应用到企业的过程中仍需面对很多问题和困难，因此本文对机械制造企业的精益化管理展开深入的研究，从而确保精益化管理的应用可以取得最佳效果。

简介：摘 要：随着我国经济水平的不断提高，同时在科技能力方面也在进行不断的创新，使得我国机械制造类企业获得了迅速的发展，但在发展的同时还必须保证机械制造企业在生产过程中所具备的生产质量，首先就要对其进行精益化管理，这不仅能够保证生产效率还能保证生产成本不超标。尽管精益化管理可以有效提升企业在机械行业中的核心竞争力，但在实际应用到企业的过程中仍需面对很多问题和困难，因此本文对机械制造企业的精益化管理展开深入的研究，从而确保精益化管理的应用可以取得最佳效果。

简介：摘要：目前，国际环境错综复杂，企业要想实现长期发展，就必须解决生产现场管理及竞争力缺乏问题。生产现场是企业一切经营、管理活动创造价值的出发点及根据地，关系到企业的发展实力与竞争力。现场管理水平决定了企业的综合能力，为使企业更好地生存，必须不断改善生产现场。

简介：现如今，多种生产方式一直在发展着，也不断地衍生出了新的生产方式，部分相对应的管理方式也随着生产方式的改变有了很大的创新。车间为了能够更好地处理生产和管理之间的关系，也正在不停地进行调整，要想实现车间的利益化发展，只有不断进行调整才能真正的提高生产效率。本文就是结合了某个的生产方式，再与现实相结合，通过该车间在生产中出现的问题，应用精益生产的数控车间的理念，对出现的问题进行解决。

简介：摘要：近些年来，传统的大批量生产方式已经无法满足人们多样化、个性化的市场要求，因此，精益生产在制造业的广泛应用得到 了市场的大力认可，尤其以丰田为代表的日本汽车工业，精益生产 在世界汽车制造业得到迅速普及。本文主要针对精益生产的特点以及其在我国汽车生产企业的应用进行深入分析，希望能为我国汽车 行业的发展提供一定的帮助。

简介：摘要：如今随着我国轨道交通的高速发展带动了许多相关的行业，尤其是轨道交通装备制造业。然而虽然我国轨道交通装备的产品类型比较多，但是生产批量却不多，因此如果提升产能，相关制造企业应当大力创新生产模式以及产业结构升级以便提升轨道交通装备的生产效率，大幅度提升企业竞争力，促进轨道交通装备制造行业的稳定发展。本文主要叙述了精益生产模式及其特点，并介绍了精益生产模式在轨道交通装备制造领域的应用。

简介：摘要：本文探析轨道交通装备制造的精益生产模式，分析了其应用现状和发展趋势。首先介绍了精益生产模式的基本概念，其次阐述了轨道交通装备制造企业应用精益生产模式的优势和实践方法，包括价值流映射、5S管理、单品流生产等，同时也分析了其应用效果和意义。最后，总结了轨道交通装备制造领域应用精益生产模式的发展前景，以供参考。

简介：提升信息技术服务水平，为公司信息化提供全面、稳定、可靠、安全、实用的信息化支持平台，确保各类信息系统安全、稳定、可靠运行。

简介：摘要:随着现代化进程的推进和发展，互联网成为人们获取信息的最重要的方式，人们能够通过在互联网上对所需信息进行关键词搜索，得到自己想要的答案，但是现在随着算法数据的到来，人们很难获得对自己有价值的信息，系统系统推送的消息难以达到人们的信息需求，因此现在行业领域在发展的过程中，期待一种大规模将行业数据进行整合的系统的的出现，在生产制造业中得到广泛的应用，并筛选出更加具有价值的信息，推动制造业的发展。