简介：摘要：本文深入探讨了基于精益思想的制造业精益生产现场管理。通过分析精益思想的理论基础、精益生产与现场管理的关系，以及精益生产的影响与成果，揭示了其在提高生产效率、改善产品质量、增强企业竞争力方面的重要作用。精益思想的应用不仅使企业降低生产成本、缩短交付周期，还促进了员工参与和团队合作，推动了企业内部创新文化的形成。因此，基于精益思想的现场管理不仅令企业更具竞争力，也为其实现可持续发展奠定了坚实基础。

简介：摘要在行业发展性上首先要看重的问题在于生产环节的具体管理方式，装备制造业也是如此，通过企业的生产管理内容优化生产形式，寻找最优化的管理措施，并且将实际运作中的管理模式逐渐总结成对应的经验以供实践使用，大部分装备制造行业的从业企业都在通过这一途径寻求有效的产业提升方法，而如何达成这一目标，还需要从实践角度出发进行探讨。

简介：摘要在行业发展性上首先要看重的问题在于生产环节的具体管理方式，装备制造业也是如此，通过企业的生产管理内容优化生产形式，寻找最优化的管理措施，并且将实际运作中的管理模式逐渐总结成对应的经验以供实践使用，大部分装备制造行业的从业企业都在通过这一途径寻求有效的产业提升方法，而如何达成这一目标，还需要从实践角度出发进行探讨。

简介：

简介：摘要： 从目前的情况来看，不同汽车制造企业之间的竞争变得越来越激烈，其中无论是服务水平、产品的质量，还是供应链的控制等环节，均成为了不同汽车制造企业竞争过程中需要参考的标准。基于现代汽车制造业精益生产背景之下，成本管理融入了新的内容。在成本管理宗旨方面拓展了一定的深度范围。对于汽车制造企业而言，在成本管理工作当中已经包含了供应链的成本管理内容，依靠精益成本管理模式，有助于增强汽车制造企业成本管理的效果。本文通过阐释精益生产成本管理的内涵，同时据此提出了基于现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理的有效策略，从而有效提升现代汽车制造业精益生产背景下的精益成本管理工作的总体水平。

简介：摘要随着我国科技、经济水平的不断进步，我国制造业的发展越来越迅速。近年来，精益生产管理理念越来越多的运用到了制造行业当中，不仅增加了企业的管理创新能力，还帮助企业更加全面的发展，因此本文以制造业精益生产管理理念为主题展开探讨，简单概述一下精益生产对制造业发展的影响。

简介：摘要：近年来，我国制造业企业之间的竞争日趋激烈。制定和执行科学的管理制度可以有效提升产品质量以及生产效率，进而促进企业转型和升级。通过大量国内外实践，精益生产模式已被证实对制造业企业管理创新能力的提升发挥着不可忽视的促进作用，值得我国制造业企业借鉴。论文首先介绍了精益生产的基本理论，阐述了精益生产对制造业企业的重要性及其应用现状，最后探讨了基于精益生产的制造业企业管理创新模式，以期为我国制造业企业市场竞争力的提升提供参考。

简介：在激烈竞争的市场环境中,如何识别、分析出影响精益实施绩效的诸多因素并评估出实际工作中各因素对绩效的影响程度及相互作用关系,对于保持我国制造业竞争优势和持续健康发展影响重大。因此,结合现有我国制造业精益实施情况及相关文献,得出影响精益生产实施的主要因素及其各因素之间的内在关系,包括人员管理水平、精益化技术水平、精益文化建设程度及环境管理水平等四大方面;随后运用结构方程模型对制造业精益生产实施绩效影响因素进行实证分析,得出各因素对生产绩效的实际影响程度。研究结果表明精益生产绩效受精益文化建设程度影响最大,其次是精益化技术水平,最后是环境管理水平和人员管理水平。

简介：摘要： 中国是制造业大国，经济水平的提高离不开制造业的发展。国家的“十三五”规划要建立体系齐全、功能齐全的智能制造装备产业，总体技术水平达到国际先进水平。制造装备产业的智能发展不仅是科学技术进步的产物，而且是时代发展、经济进步的必然要求。鉴于此，本文对精益生产在装备制造业的应用进行分析，以供参考。

简介：摘要:随着全球制造业的竞争加剧，企业正在寻找有效的方法来提高生产效率、降低成本并提高产品质量。精益生产作为一种已经被广泛验证的生产方法论，为制造企业提供了一个重要的框架。本文将深入探讨精益生产的核心理念，并详细讨论如何在制造业中实施这些理念的具体策略。

简介：摘要 : 自改革开放以来，我国的经济水平不断提升，汽车制造行业也得到了快速的发展，而在汽车制造的过程之中，对于成本管理的强化能够提升相关企业的经济效益，但汽车行业本身就具备了产品品种较少、大批量生产的特点，这就导致部分汽车企业很难做到良好的成本管理。目前，部分企业还存在成本浪费、成本管理方式不科学等问题，所以，研究汽车制造业成本管理与控制问题，具有一定的现实意义。

简介：摘要：随着制造业的快速发展，以往制造企业的粗放式的财务成本管理中存在的问题日益凸显，其不仅精益管理意识不足，同时企业缺乏完整、系统的财务成本管理体系，对企业可持续发展造成严重制约。所以制造企业管理者应从市场大环境入手，对企业财务成本管理系统进行改进和优化，结合企业价值链发展要求，增强全体员工的精益管理意识，使制造企业逐步向“市场导向型”方向转变。另外需要对企业成本精益管理目标予以明确，在成本最大限度降低的同时，应对市场风险进行有效规避，使产品社会效益最大化及企业经济收益最大化得以实现。

简介：摘要企业想要实现长久发展，需要从生产管理上入手，尤其在装备制造行业中，企业需要将生产管理作为切入点，实行精益化生产管理形式，这成为现阶段行业中最有效的管理形式。怎样在装备制造业中进行精益生产管理模式，成为企业发展难题。本文从精益生产和管理创新的内涵入手，深入阐述了精益生产对于企业管理创新的积极定义，在此基础上结合实际案例提出了基于精益生产的制造业管理应用，以期促进该类企业管理水平的提升。

简介：摘要： 进入“十三五”以来,国际国内形势发生着深刻变化,我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业面临的宏观经济形势不容乐观.公司作为我国新能源装备骨干制造企业,在发展的过程中面临着成本利润率低、各项费用持续上涨等各种经营困难,实现高质量发展目标难度很大.通过对公司现状的剖析及精益生产管理实践做法的总结,提出了精益生产管理方式在制造业实践应用中需要注意的几个关键因素。

简介：摘要：在全球经济高速发展的今天，人们对产品的需求日益主观性、个性化和多样化，产品的竞争日趋全球化。所以，如何通过科学的管理方式来缩短新产品的研发、制造时间，有效地利用资源，尽可能地降低成本，就成为企业赢得市场竞争的关键。制造业是我国经济发展的重要支撑，但长期以来受到僵化的计划经济体制、落后的管理方式、严重的资源浪费和低效率等因素的影响，其发展面临着巨大的挑战。要彻底解决这个问题，就要向外国学习先进的制造技术。精益生产方式是现代企业管理中的一种先进理念。促进LP在制造企业中的运用，对扭转其发展滞后的状况，提高其竞争能力，将起到积极的作用。我国与西方和日本等发达国家的社会环境有很大不同，简单地照搬别国的管理方法，很难取得理想的效果。

简介：摘要：现阶段，我国各行业发展迅速，作为制造业企业，在生产过程中将会使用许多较为复杂的现代技术，这些技术对我国的社会发展起着重要作用，因此，各地区政府将更加重视制造业企业。对现代制造商而言，更注重创新技术方面，忽视了企业未来发展的主要方向、相关员工的素质问题等发展方面。这些问题将在不同程度上影响制造企业的发展。但精益生产理论在制造企业中提出并应用后，发挥了不可或缺的作用。

简介：摘要：在全球化与市场竞争的浪潮下，制造业企业面临着前所未有的成本控制挑战。传统成本管理模式已无法适应市场需求的快速变化，这迫使行业内外的研究者和实践者积极探索新的管理哲学。其中，精益生产理念以其消除浪费、流程优化及员工参与等核心原则，为制造业成本管理提供了创新的解决路径。本研究深入探讨了精益生产理念与传统成本管理的融合之道，并分析了实施精益生产对提升制造业成本效率的关键作用。这一研究不仅丰富了成本管理的理论体系，更为制造业企业在实践中实现成本优化、提升竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。

简介：摘要精益生产理念下的制造业生产目前随着经济的发展越来越流行，越来越被大家认可，在精益生产理念的指引下，制造业生产发展的也越来越好，本文就精益生产理念下的制造业生产计划进行研究。

简介：摘要随着我国制造业的快速发展，在新时代的发展环境下精益生产的理念得到了广大制造商的一致认同，为了实现我国经济高质量发展的目标，需要制造企业对生产计划进行科学合理的改革优化，促进企业经济效益的持续增长。本文主要就精益生产理念下的制造业生产计划进行研究分析。

简介：摘要：精益生产是一种较为先进的企业管理模式，它强调流程改进以及制度创新，能根据客户的需求来及时调整生产，追求库存的高效率运转；在客户需要的时间，生产客户需要的产品和数量，同时使用最少的资源；利用最小的成本实现最大化的利润，尊重企业员工，并且更加重视协同作战的重要性。利用精益生产的理念制定企业生产计划能够有效地促进企业文化建设、制定完善的生产目标、建立精益化的生产模式和设计开发模式，从而帮助制造企业获得更加健康长远的发展。因此，精益生产是一种切实可行的管理创新模式，可供制造业企业借鉴和参考。