简介:摘要:在早期的天然气长输管道建设中,以集中会战管理模式为主,该管理模式存在一定的局限性,随着外部环境的发展仍需要对其进行不断的探索完善,并逐步与国际先进的管理模式接轨,集中会战管理模式逐渐转为平行发包模式,这种分层式管理将工程进行了细化,由多个合同分别发包,该管理模式在应用初期,取得的效果比较理想,但平行发包后对于后期投资的管理比较困难,作为业主方,不仅要对建设项目进行全方位的管理,还要做好承包商、供应商之间的协调工作,使得业主方的工作量比较繁重,管理起来极不方便,基于此,PC管理模式的出现很好的解决了此类问题,PC管理模式是在现代化先进技术的基础上发展而来,在天然气长输管道建设中有着较为广泛的应用。
简介:摘要我国荒漠地区面积广阔,光照充足,太阳能资源丰富,但是利用效率尚低,开发空间广阔。本文在实地调研和文献资料查阅的基础上,推出荒漠光伏电站项目生态经营模式,并对该项目模式的总效益进行了简要分析,同时提出推广该模式时需要注意的问题。
简介:摘要:基于对二次经营概念、理念实施需遵循原则的把握,明确二次经营现存问题,为了实现二次经营理念在项目经营管理中的有效运用,提出相应对策建议,有利于项目施工收入以及施工单位经济效益的增加。
简介:摘要我国社会经济不断发展的背景下,电力企业也迎来了良好的发展前景,但由于电力企业是由国家政府进行集中管理,而传统的管理模式在一定程度上也阻碍了电力企业的良好发展,所以当前电力企业应该要积极创新和改革经营管理模式,以此来确保企业自身的良好发展。电力企业的监管需要从企业生产运营过程中的各项活动进行统一控制和管理,这样才能保证电力企业的稳定运行。但就相关调查显示,我国电力企业经营管理过程中还存在着一系列问题,这些问题也严重影响了电力企业的良好发展。因此,相关政府部门应该要积极思考促进电力经营管理模式改革的有效策略,并以此来确保电力企业的长远发展。
简介:摘要随着市场经济的快速发展,时代的不断进步,面对市场的瞬息万变,企业之间的竞争越来越激烈,竞争压力与日俱增,为了适应这种日益激烈的竞争形势,各个企业的经营管理必须要做好,不管在实际生产经营活动中采取哪一种经营管理模式,企业都应当对管理职能的健全予以高度重视,地质勘查项目也不例外。本文首先阐述了我国地质勘察行业的主要特点,并指出了在经营管理中存在的各种弊端,针对这些弊端的产生施行了精细化管理,提出了一些具体的管理办法,以供有关单位参考。
简介:摘要:改革开放以来我国经济取得了高速发展,水利工程的建筑规模和数量也在不断增加,在水利管理经营方面也在不断前进和改善,因此,对我国现阶段水利的经营管理方面也有了新的要求,水利工程的质量直接关系到民生发展,也关系到水利工程能够使用的年限。水利经营的最终目的就是改善我国财政投入不足所带来的负面影响,保障我国水利工程能够更加平稳发展。虽然我国水利已经取得了长足的发展,但是目前在经营管理方面还是存在着一些不足之处,制约了我国水利的发展也造成一定的资源分配不均衡造成浪费。本文主要对我国水利经营管理现状进行分析研究,并对经营管理如何改革提出建议。
简介:摘要:PPP(Public-Private Partnership)模式,即政府和社会资本合作,是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前,根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计,进入全国PPP管理库项目已超1万个,投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。