简介：核心能力的结构解析是核心能力培育的前提。我国电力企业只有在科学地解析自己的核心能力体系的基础之上，才能大幅度地提高核心能力培育的效率。验证性因子分析可以为指标体系提供现实性的检验。

简介：电力企业管理，是对电力生产经营进行决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励等一系列管理活动的总称，是电力企业的生命力所在。从管理学的角度看，“硬管理”与“软管理”既相互区别，又相互依赖，相辅相成。“软”中有“硬”，“硬”中有“软”，很难绝对分开。因此，搞好电力企业的管理，必须坚持“硬管理”与“软管理”相结合，做到“软”“硬”兼施，双管齐下。只有这样，才能形成真正科学的管理方式，从而有效地推动企业向前发展。

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简介：本文浅析电力企业经营应注意的问题,以及应如何提高企业的经济效益,意在阐明降低生产成本、控制工程造价、开拓市场、合理电价是提高企业经济效益的重要手段.

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简介：摘 要 随着经济的发展与时代的进步，企业在发展的同时也开始重视精神文明的建设工作，政工人员在企业中的作用也越来越大。电力企业也逐渐朝向信息化发展 。 本文将分析新形势下如何做好电力企业网络政工工作，旨在促进电力企业更加稳定的发展 。

简介：在对全省电力设施保护情况进行全面调查的基础上，针对电力设施遭到盗窃和外力破坏的情形，就供电企业自我救济方式，即如何依法采取有效措施保护自身权益，以有力打击电力设施破坏行为进行了探讨。

简介：功率因素是衡量企业供电系统电能利用程度及电气设备使用状况的一个具有代表性的重要指标。文章从提高功率因素的基本措施入手，探讨了提高电力系统功率因素的意义和方法，并给出应用实例。

简介：我国电力二次设备行业中小企业已经成为该行业发展中的一支重要力量，为了能够使其获得持续的竞争优势，促进该行业中小企业更好地发展，本文在详细分析我国电力二次设备行业中小企业发展状况的基础上，提出了我国电力二次设备行业中小企业发展战略定位与选择的新思路。

简介：借鉴现代人力资源管理体系中的人才测评技术，结合电网企业发展战略、员工胜任素质模型、企业价值理念，立足于弥补以往测评方式缺点和不足的基础上，建立起基于企业战略、素质模型和价值理念的”三位一体”测评体系，为电网企业在招聘新员工时提供一套可供选择的测评工具和方法，从而更高效地招募到更多优秀人才，进一步增强企业核心竞争力，为电网企业可持续发展奠定坚实的基础。

简介：随着我国社会主义市场经济的建立和完善,建筑市场转化为商品市场,竞争愈演愈烈,加之国家严格控制固定资产投资规模,建设速度回落,迫使施工企业面临的是资金紧、任务缺的困境.不少施工企业曾一度盛行过“经营出效益、管理靠边站”的现象,经营扩张,管理滑坡的怪圈已成为企业发展的一大障碍,特别是一些基层施工队伍的管理方式出现原始化、简单化的回潮:劳动无定额,物耗无指标、质量无检验,资金、人才、设备利用率低,管理不善已成为企业亏损的最直接、最重要、最根本的原因之一.然而,近年来也涌现出这样一些企业:主要经济技术指标连年翻番,以一流的工程质量、一流的施工速度,一流的社会信誉而站稳国内外建筑市场,其关键在于适应市场经济,企业管理步入了制度化、规范化、科学化管理轨道.因此,为使企业走出低谷,求得生存与发展,建

简介：企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能.企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面.大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败.企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化.

简介：在过去的40年中,电力电子学和电力拖动学得到迅猛发展,已经形成了一门内容众多的、复杂的、跨多种学科的学科.电力电子学和电机拖动学广泛应用在工业、商业、房地产业、军事、航空业及环保业;随着电力半导体器件的不断革新,转换器拓扑学、分析和模拟技术、控制和估算技术的发展,又进一步推动了电力电子学的发展;人工智能技术例如模糊逻辑,仿真网络的发展给电力电子工程带来了更多的挑战,21世纪的发展趋势是全球工业自动化、能量的产生和节能、环境污染控制,电力电子对此的广泛影响是不可估量的.

简介：摘要企业党组织是党在企业的战斗堡垒，是职工群众的政治核心。帮助和促进企业发展是企业党组织的基本职能。加强企业党建工作，促进企业和谐发展，就要做到思想上高度重视；加强队伍建设；加强宣传教育，做好思想教育工作；积极提出科学的建议。

简介：企业的目标定位是企业生存发展的基础和关键.本文从投资定位、产品定位、市场定位和发展定位四个方面来剖析目标定位对企业的影响.旨在说明只有对企业进行科学的目标定位,才能使企业在激烈地市场竞争中永葆活力.

简介：摘要：国有企业是我国发展过程中的重要组成部分，在促进我国社会经济的更好发展中，发挥着不可替代的作用。如果国有企业想要实现自身的更好发展，同时增强自身的市场竞争力，就要及时做好党建创新工作。通过党建创新工作，不断提升企业职工的思想意识，促使其端正工作态度，促进国有企业内各项工作的更好展开。本文基于做好企业党建工作助推企业建设发展展开论述。

简介：企业持续竞争优势需要知识和技能的依托，技能和知识以三种状态存在，员工个人层面的技能和知识；镶嵌在技术系统中的技能和知识；融合在管理阶层观念、行为及组织的流程和惯例之中的技能和知识。但无论是存在于员工、技术系统还是管理系统的知识，都有一个共同的特征：它们都严重依赖于企业的价值观念，即企业文化的核心。价值观体现了一系列相关的假设，价值信条引导着企业的日常决策，也制约着企业员工的行为。企业文化中价值观以及由此产生的文化惯例和标准，确保了企业能发现最需要的知识，并把它们积累起来。任何组织都有这样的一套价值体系。通过昭示“什么样的知识、技能”符合企业的价值以及与此相关的酬报等，提供员工学习的导向和激励。

简介：摘要企业文化是一个企业长期发展过程中形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。是企业战胜困难推动其自身发展的无形力量。曾有管理学家提出“企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”，所以企业文化建设受到越来越多企业家的重视。

简介：企业文化是未来企业的第一竞争力，任何一个想成功的企业都必须充分认识到创新企业文化的巨大作用。本文从提升企业文化力、增强人才竞争力、企业技术竞争力和企业产品竞争力四个方面阐述了企业文化可以创新提升企业核心竞争力。