简介:解放日报报业集团印务中心是长期在计划经济和报社特定的环境下发展起来的部门,由于报社过去重编务、轻经营,因此中心的管理水平不高,员工的文化素质和技术水平也较低,长期以来按照一套传统的、难以适应市场经济的、封闭的管理模式运作。随着报业集团事业的发展,集团内部的管理越来越规范化,许多工作逐渐按市场规则展开,再加上设备和工艺发生的根本性变化,印务中心现存的一套管理模式已不能对企业进行有效的管理,更不能适应将来发展的需要。经过一阵摸索、一番思考,领导班子决定,印务中心要发展,要进入市场面向社会就必须进行改革,首先在管理上迈出关键一步,即导入ISO9002质量管理体系,运用国际上通用的质量管理体系来取代原有的管理模式。这项决定得到集团领导的有力支持,从1998年下半年开始了此项工作。
简介:摘要:随着我国社会经济的发展,城市化进程的不断推进,各项土木建设工程项目逐年增多,越来越多的工程承包模式在推进工程 建设过程中发挥了重要的作用。 EPC 总承包模式是市场经济下工程项目的一种新型的项目管理策略,目前在我国国内的建筑企业中并未 全面普及,本文针对 EPC 总承包模式的项目管理要点做如下分析,以期可以让业主及建筑企业意识到 EPC 总承包模式的优点和不足,以 便可以在工程建设过程中合理运用该承包模式,推动工程的顺利进行。