简介:
简介:因采购周期偏长导致采购效率不高,一直以来是横亘在政府集中采购工作中的“老大难”问题。如何缩短采购周期,提高采购效率,需要参与采购活动的各有关方面当事人积极工作和密切配合。
简介:1998年国务院机构改革前,国有资产管理和财务管理由国有资产管理和财政两个部门来履行。1998年机构改革后,国有资产管理职能并入财政,财政部设置了国有资本金基础管理司、资产估价司、资产统计司专司国有资产的管理职能,今年财政部内设机构职能调整中又将国有资本金基础管理司的职能并入现在的企业司,将资产估价司和资产统计司合并为资产统计评价司,这些改革正是基于国资管理和所有者财务管理联系紧密,避免机构间职能交叉、业务重复,减少推诱、攫皮现象,提高办事效率的有力举措。
简介:强化基础管理水平创造企业管理特色山西管理示范企业管理实践之探索□文/王素莲经济体制的换体,经济增长方式的转变,企业制度的改革、企业结构的改组和企业技术的改造,给国有企业带来了不可多得的历史机遇,同时也提出了严峻的挑战。在此期间,许多国有企业举步维艰,...
简介:随着人力资源管理创新,“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而,适应知识经济快速发展,西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想,应引起企业的高度重视并广为运用。
简介:税源管理是指对各类应纳税的单位和个人列入税收管理的范围,在对其经营情况和收入情况进行监控基础上,对其应纳税及已纳税的情况进行核实并采取相应的措施的管理工作;征收管理是指税收征收及上解工作,并在征收工作过程中采集纳税人的有关资料;稽查管理是指对纳税人是否已如实纳税情况进行稽查,补缴税款,追究相应的责任,震慑偷税者,发现征管中存在的问题,改进和完善税收征管工作,三者之间的明确分工和有机的联系,形成税收管理工作的一个有机的整体,新的征管法公布后,如何处理好这三者之间的关系,本文仅就在实际工作中所碰到的情况作几点思考。
简介:<正>今年推行的税改的重点是增值税,增值税实施的关键在于增值税专用发票的使用与管理。加强对增值税专用发票的使用和管理,确保增值税凭发票注明税款抵扣制度的顺利实施,已成为新税制运行的重要一环。潍坊市国家税务局市直征收分局在工作实践中发现,在每个增值税一般纳税人领购的空白增值税专用
简介:企业要有持久的竞争优势,成本领先战略是最基本的竞争战略。成本领先战略创造了一种有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于企业专业化分工协作,制定科学、高效的成要管理系统,特别要考虑成本管理的特殊性和发挥企业在其中的主导地位。
对经济周期理论与反周期调控的几点认识
反周期财政政策选择
缩短采购周期要立足一个“早”字
从美国经济衰退谈经济周期的规律性
实行标准周期预算制度改进和加强财政预算管理——在全国预算编制改革座谈会上的发言(摘要)
反经济周期调节的再思考:兼评当前的财政税收政策
小议“柔性”管理与“刚性”管理
管理的误区:用改革代替管理
谈国资管理与财务管理
知识管理:提高组织“智商”的管理
强化基础管理水平 创造企业管理特色──山西管理示范企业管理实践之探索
国库管理
战略管理会计与营销成本管理
管理新动向:企业的“能本管理”
对税源管理、征收管理、稽查管理三者之间关系的思考
海豚式管理——新世纪的管理模式
管理的职业化与管理会计
征收管理
国家债务管理
成本管理浅议