简介：历经15年的创业。而只是一个区域品牌的福建“才子”在2003年实现了大逆转，成功跻身国内男装名品牌的行列，在销售量实现100％递增的同时，品牌的增值更是不可估量；中央电视台广告部主任郭振玺将之称为服装界的一匹“黑马”。其广告语“煮酒论英雄，才子赢天下”在央视热播之后，更是成为酒桌拼杀和职场拼搏的流行语，在升华“才子”品牌文化价值的同时。也影响着社会的“衣着文化”。“才子”品牌到底是如何突围?笔者在这里分五个篇章细数才子的“煮酒”之道。

简介：体育营销正不断朝着专业化（权威解读）、标准化（目标精准）、时尚化（紧跟潮流）和娱乐化（有趣好玩）的方向发展，中国品牌必须改变传统模式，抓紧热点，快速反应，才能带来自身产品口碑和销售的同比增长。

简介：义利这样在消费者心目中还有一定知名度的品牌，首要解决的应该是品牌的重新定位，找准目标消费人群将是品牌能否真正意义上延续传奇的关键。

简介：毋庸置疑，反特/谍战剧是今年我国电视荧屏上的一大亮点，所谓反特／谍战剧特指解放前共产党的谍报人员打入敌人内部从事斗争、解放后抓国民党特务、当代的国安人员与窃取国家机密外籍间谍组织斗争的故事，比如《暗算》、《国家机密》、《特殊使命》等。

简介：2013年，国产手机迎来了十年轮同。十年之前，在波导、夏新、TCL等厂商的带动下，国产手机的市场份额曾经迎来高峰，之后在诸多国际品牌打压下迅速走入低芥。十年后的今天，功能机时代向智能机时代的过渡已成定势。

简介：暑假，电教市场的品牌大战暑假又要来了，电教行业的各个厂家又进入了最为繁忙的季节。在“望子成龙”、“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”、“不能让孩子输在起跑线上”等思想的影响下，特别是如今独生子女的大环境下，父母在子女身上的投入越来越多，

简介：2009年初，中国才刚刚发放3G牌照，截止至2012年8月末，3G用户数就达到了1．925亿户，而在9月，这一数字又增加了1，008万户，中国3G用户数量也借此一举突破了两亿户大关。这样的增长速度与近年来智能移动设备（如智能手机、平板等）的普及有非常大的关系，需要用到3G网络的应用越来越多，这就激发了用户对3G网络的需求。

简介：既然要冲击洗发水市场，就不能避开宝洁；主打去屑品牌也就不能绕开“海飞丝”。多年来，联合利华和宝洁在洗发水市场的争夺一直没有平息过。

简介：白象、五谷道场相继踏足“非油炸”，作为方便面巨头的康师傅、今麦郎再也坐不住了，一场油炸与非油炸的对攻战已经打响。

简介：湖北柯尚门业有限公司（以下简称＂柯尚门业＂）总经理罗杰曾经对全体柯尚人说过这样的话：＂我们生产的每一件产品都要力求完美,不仅仅是在生产一款门,而是在打造一件完美的工艺品!＂柯尚门业相信,生活中每一个细节,都是感受世界与生活的载体,木门,也不例外。8月5日,正值广州亚运会开幕倒计时100天之际,柯尚门业强势推出木门新品＂亚运门＂,

简介：广电总局今年下达的一系列禁令使各卫视重新审视、规划自己的频道发展大计。

简介：本期人物，我们特别从导报的上海办进行组稿。上海焦点广告的徐丽和上海杰信营销咨询有限公司的翁向东是导报的老朋友了，在接到我们以“分享”为主题的约稿后，他们纷纷把自己对客户服务、对公司定位的多年经验“贡献”出来。他们一个是医药保健品专业领域的著名策划、推广行家，一个是作为中国少有的能够登上国际讲坛并且收费高达800美元1小时的品牌战略专家，带来许多一线的实操经验与我们分享。这也是他们能在中国这个全球最复杂的市场上，摸爬滚打多年依然“笑傲江湖”的原因。

简介：做广告的人都知道“二/八定律”,它不仅作用千营销市场,同样适用于其它的一些存在竞争的情况:80%的财富来自20%的市场;80%的价值来自20%的员工;80%的收入来自20%的产品;80%

简介：5月4日，第五届品微会40人论坛在北京盘古七星酒店召开。会议由中国传媒大学商学院院长王雪野教授主持，与会品微会同道49人畅谈经验、共话营销。锦道软装创始人＆CEO林周勇、暴风集团VR营销副总经理施佳鸿分别作了主题演讲，与同道深度交流营销理念和心得：

简介：在互联网浪潮的影响下，赫斯特从传统杂志媒体逐步转型贴近PC端和移动端，推出电子杂志和APP，并养生搭建用户和用户的互动平台，观察并消化90后的需求，培养90后的消费群体。

简介：2009年主推活动"麻辣新娘第二届"(选秀类节目)实施时间预计2009年10月开始传播平台《麻辣新娘爱情赢地★周赛角逐》在重庆都市频道黄金时段播放。

简介：品行：产品品牌的品行来源于企业营销团队的品行，而营销团队的品行则取决于企业主的品行。一个企业主的品行决定企业的文化走向，决定企业竞争力的培养和光大，所以企业主需要品行，需要一种心有国家，心为人民的品行，才能影响行业、企业、员工以及产品品牌的品行轨迹，品位的雅、俗、高、低．则决定了企业品牌品行的走向。

简介：~~

简介：2007年，浙江广播电视集团频道整体市场份额一直保持在40％以上，实现了6个电视频道年创收超亿元，所有广播频道过千万，被全国同行誉为“TV榜样”。如此的骄人业绩，我们不禁要问：浙江广播电视集团是如何实现的呢？而在刚刚结束的由浙江广播电视集团主办的第二届中国（浙江）电视观众节广告钱塘盛会上，本刊记者亲身体验了浙江广电人的工作风格，也许能对他们的骄人业绩有一个诠释：

简介：在央视、卫视及省级强势地面频道相互竞争的硝烟中，处于省级二线的频道难见天日。但是如同人一样，生活再怎么苦，日子依旧要一天天的过。也就是在这种苦日子中，二线频道力求突破，寻找机会，为自己的生存创造着条件，走出了一条适合于自己的发展之路。