简介：营销的基础三要素：卖什么（产品）、怎么卖（机制）、谁去卖（团队）。其中卖什么的问题是确定企业提供什么样的产品服务与解决方案方面的问题，是企业决策层的事情：怎么卖、以及在什么样的平台机制去卖是行政制度层面的事；谁去卖是团队层面的事情，涉及人员管理、时间管理与目标管理方面的因素。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：随着市场竞争的加剧,企业开始重视知识型员工对于企业的价值,并实现产品和服务的创新。如何促使知识型工作团队有效运转成了学术界和企业界共同关注的问题,交互记忆系统由此而受到重视。营销团队作为一种特殊的富于开放性的创新团队,不仅团队成员之间,每个团队成员与团队外部进行的沟通也更为密切与频繁。在实证研究调查了不同营销团队的关键绩效指标及其团队交互记忆系统的发展状况后,可考察团队的交互系统与团队关键绩效指标之间的关系。

简介：摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升，但是在整个行业发生巨大变化，步入新的发展阶段这一现实背景之下，卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战，客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理，从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨，分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题，围绕这些问题，根据卷烟营销工作开展的需要，详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略，以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

简介：1慎重甄选人才1.1个性要适合如果营销团队所销售产品主要是通过直接销售的模式实现,如图书销售、音响制品销售等,那么就要求业务人员必须有足够的冲劲与韧性,要真有那种"双脚踏

简介：随着我国市场体制机制的不断改革深化,烟草行业的市场化改革也在不断推进,高效的卷烟营销团队的建设已是急需研究的课题。本文结合我国卷烟营销团队的现状与问题,分析了高效营销团队内涵与重要意义,探索建立高绩效卷烟营销团队的策略。

简介：企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须视营销为生命，重视营销就必须把参与营销活动的员工放在企业管理中的一个重要地位。因此，建立一支具有战斗力的营销团队是企业克敌制胜的法宝，也是很多企业家夙兴夜寐的难题之一。故我们要正确的认识和把握人与企业的关系；认真地培养团队精神，全面地提高企业营销绩效。本文主要以纺织业企业为对象，述一管之见。

简介：摘要：自从我国开始改革开放以来，经济建设取得了巨大的成就。人民的生活水平不断提升，社会安居乐业，一片欣欣向荣。但是在繁荣的背后，我们也要看到企业的生存压力正在不断变大，尤其是烟草企业，其性质和地位都比较特殊。如何建设高绩效卷烟营销团队，是烟草企业重点关注的话题。

简介：  摘要：烟草行业作为国家重要的支柱产业，其市场营销工作对于推动企业发展具有重要意义。本文以卷烟营销为研究对象，通过文献综述和实证分析，探讨了建设高绩效卷烟营销团队的策略。首先，通过对卷烟营销团队现状的分析，明确了其存在的问题和挑战；其次，提出了构建高效沟通机制、培养专业技能和管理能力等关键要素；最后，设计了一套科学合理的培训计划和实施方案，旨在提高卷烟营销团队的综合素质和能力水平。研究结果表明，实施这些策略可以有效提升卷烟营销团队的工作效率和业绩表现，从而实现企业的长期发展目标。

简介：2006年末，农发行湖北省黄梅县支行贷款余额7．6亿元。2007年开始，该行贯彻落实科学发展观，加强服务理念，积极开展信贷营销，实现了信贷规模和经营业绩快速增长，各项业务指标创造了建行以来的最高水平。到2008年11月底，该行贷款余额9．5亿元，商业性贷款1．9亿元，实现利润1680万元，创造了良好的经济效益和社会效益。

简介：证券营业部的营销团队,从2007年开始大量出现,因为组建时间短,许多营业部的营销团队管理尚处于较初级的水平。从团队成员的身份管理、团队长选拔、团队分工、团队考核和团队文化建设等方面,对营销团队如何管理提出了一些建议。

简介：中小企业可以开创一个好产品，但要将产品有效推广以实现最大化的市场覆盖，并不是容易的事。其中营销团队因素是一个最根本、最核心的原因，再好的产品，都必须通过优秀的营销团队推向市场。那么，中小企业如何才能更好地组建自己高效的营销团队呢？

简介：摘 要：烟草行业工业企业的驻外营销团队，是连接客户的桥梁和纽带，是企业延伸到一线市场的触角，是实现企业利润的核心，关系企业和品牌生存与发展。高效的驻外营销团队能够助力企业和品牌持续、健康、快速发展。随着《烟草控制框架协议》全面实施，新的《广告法》实施，挤压限制了卷烟品牌培育空间和路径。烟草行业宏观环境的变化对烟草工业企业驻外营销团队的综合能力提出了更高要求，烟草工业企业现有驻外营销团队难以适应现实需求，营销团队存在的不足逐渐显现。本文通过对烟草工业企业驻外营销团队建设的探索，研究烟草工业企业驻外营销团队在团队建设方面存在的问题和不足，探讨烟草工业企业驻外营销团队建设的改进意见和措施，促进烟草工业企业建立高水平的驻外营销团队，为企业、行业高质量发展助力。

简介：他被评为上海市劳动模范。获得荣誉靠什么？他说，靠改革的机遇，靠党的培养，还靠手中掌握的“三件宝”。

简介：“天地人、人事物”是挂在高路玛公司墙上的一幅对联，这正好印证了公司发展的用人之道。所谓“天地人、人事物”，是指在天地之间，天地为大，人最渺小；而在万事万物面前，人为万物之本，人乃最大。高路玛坚持把人作为企业运营的切入点和着力点，坚持以人为本，十分重视人才的培养和使用，用事业留人、感情留人、待遇留人。对于员工，公司有“员工的成功就是高路玛的成功，高路玛的成功也是员工的成功”的理念，不断搭建平台，采用“广纳、

简介：惠州雷士工业发展有限公司营销团队(包括销售部、市场部、企划部)作为国内照明行业营销业绩的突出代表．成功当选中国首届“营销团队25强”。公司吴长江总经理和企划部李林波经理出席了2005年1月6日在北京举行的中国首届“营销团队25强”颁奖典礼并获颁了荣誉奖牌。

简介：

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：摘要企业营销创新在企业发展过程中至关重要，营销团队的竞争力在企业成长中起着关键性作用。论述了企业营销团队竞争力的重要性，指出部分营销团队存在的问题，阐述了集体性在团队建设中的作用，提出提高营销团队竞争力和创新能力的对策，探讨营销团队建设中应该注意的一些问题。