简介：政策利好，品牌消费再探新高2009年在利好政策的影响下，2009年汽车品牌的发展再探新高。根据中国传媒大学BBI品牌研究所理想品牌（“理想品牌”指消费者在不考虑价格、渠道、需求等其他任何因素情境下，心目中最理想的品牌，旨在考察其对品牌的真正偏好，探寻品牌的深层价值）大调查的最新结果显示，2010年消费者对汽车品牌的使用和预购百分比分别为46．6％、67．7％，

简介：对于天津媒体市场来说，报纸并不少，日报和周报加起来大概有20多种，竞争还是相当激烈的，生存环境比较困难。由于宏观调控的影响以及广告整顿政策的颁布，2005年是媒体竞争力需要经受考验的一年。机关报、都市报、周报在各自的读者群里瓜分市场又相互渗透。截止到今年上半年，以往由《天津日报》、《每日新报》、《今晚报》的三足鼎立已经随着《城市快报》的迅速成长演变成今天的四分天下。不断兴起的新媒体将激活平面媒体市场，而天津的平面媒体市场也将面对更加市场化的锤炼。在今年，全国主流媒体广告营业额都普遍下滑的情况下，天津广告业的发展也面临着前所未有的激烈竞争，如何在逆境中还能展翅高飞是媒体之间实力和影响力的较量，谁能笑到最后，谁便是市场的大赢家。

简介：山东电视影视频道自1995年7月创建以来，一直以鲜明的专业化频道特色驰骋区域市场，受到广大观众的追捧以及众多广告主、广告公司的青睐。2004年6月影视频道大举实行改版，不断优化频道节目编排，以节目调整为切入点调整广告资源，并不断健全专业化、规范化的市场运营体系，使山东电视影视频道在区域电视市场竞争中，不断化解压力，立于不败之地。

简介：又到了一年一度的报刊征订季节，报刊如何进行竞争的问题又为报刊从业人员所关注。总结过去，不难发现报刊营销在竞争中存在三个失误。

简介：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同．更独特。”国际上竞争力理论创始人迈克尔·波特有这样一句名言。

简介：无论是央视还是省台,对电视剧的竞争一直处于白热化。先是以首播概念抢占观众,后又纷纷一掷千金掀起独播热潮。在过去的一年里,已经有人自给自足地玩起了定制剧,真可谓是机关算尽。

简介：媒体的竞争是资源的竞争。媒体的竞争也是内容的竞争。

简介：从巨头纷纷宣布网络电视战略不难看出，围绕家庭客厅数字化的一系列变革将是未来趋势，也将形成新的经济增长点。

简介：省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状，内部则面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。

简介：一方面消费者细分不断深入，细分市场需求不断变化；一方面产品用质化越来越严重，价格大战越演越烈，利润空间越摊越薄；终端建设类同让消费者在众多品牌选择间头晕目炫，各品牌又在众多潜在消费者面前束手无策。如何在品牌与消费者间找到合适的接触点成为营销致胜的关键；创新品牌形象，打造品牌竞争力，增强消费体验的新鲜营销已成为保持品牌魅力的核心驱动力。

简介：大规模，更精准和良好性价比是传播领域的生存公理，各种具体的目标策略，应用战术万变不离其宗。湖南卫视的品牌历史就是不断优化提升这种价值内涵和竞争力的过程。这同时也意味着广告投放更稳更准更狠，从而输出企业品牌的营销驱动力。

简介：2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可，河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。

简介：上世纪八几十年代，彪马曾经一度在营销和销量上远远落在耐克、锐步和阿迪达斯等运动服装巨头后面。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，1993年彪马更是走到了破产的边缘。

简介：业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。

简介：70％精力关注消费者，20％做终端，10％管经销商；反复测试广告，见缝插针，无孔不入；大俗即大雅，反复念叨直到让你发疯；把软文做成新闻；瞄准三四线城市，农村包围城市；局部聚集。先个个击破．再掌控全局；猛砸广告；没人记得第二，要做就做行业老大；做人，得讲诚信，做产品也一样。

简介：万物皆规律，有法天下和。媒体的公共传播功能，使其承载着相当的社会责任。电视人都在反复思考。我们的电视产品到底承载着什么样的责任？到底该奉献给观众什么样的节目，才能担得起这样的责任？对于中央电视台社会与法频道而言，这样的思考和追求从来没有停止过。

简介：最权威媒体，涵盖社会、道德、法律多重层面社会与法频道的战略定位是：“国内唯一的国家级权威法治专业媒体传播平台”。频道的优势主要包括有形资源与无形资源。有形资源包括法制传播的市场资源、内容资源、载体资源。从这个角度说，社会与法频道有着得天独厚的优势一面向全国的地域优势、辐射全国的传播渠道、涵盖社会-道德-法律的丰厚内容。由于战略规划的准确性与灵动性，展现在社会与法频道面前的是一个更为广阔的发展空间。

简介：激情五月，红色浪潮，重庆卫视在2006年五一期间以全新的面貌展示了“故事中国·人文天下”的主体概念。从节目编排调整，到频道整体包装宣传，节目生产部门频道运营中心和产品销售部门广告经营中心大力协作，为全国观众送上一道五彩缤纷的节日大餐。

简介：天地剧场——天地万物，生命为本用电视剧的形式演绎人间悲欢，揭示生活底蕴，在引人入胜的情绪中让观众感受爱的真谛，德的魅力，情的真诚。

简介：《广告导报》：您是如何看这次调查的？它会对广告公司的业务开展带来哪些影响？