简介:英特尔虽是芯片老大,但地位却难保,由于从PC迈向移动端的“迟到与短板”,地位受高通等小字辈挑战。面对移动时代的挑战与机遇。英特尔在营销层面的反应是加强B2C模式,重塑营销调性,提出“LookInside”新口号,并尝试社交营销,试图通过社交“撬动”营销转型。“515我要我”虽然只是英特尔社交营销的小尝试,但承载着英特尔再续PC辉煌的厚望。
简介:大单项目能否销售成功,关系重大,但很多企业对大项目的销售管理还是过于随意。本文介绍的控单力定量技术,可以让我们清楚地知道,哪些项目有望拿下,哪些项目可能失去。
简介:忽如一夜春风来,全中国都插遍了5100矿泉水的大旗。2009年7月中旬,国内最大的粮油加工集团——益海嘉里集团收购5100运营者西藏冰川矿泉水有限公司25%的股权;一个月后它的竞争对手“凉茶之王”加多宝高调宣布,投资5000万美元在青海建高档矿泉水厂;而在不久前的6月份,
简介:多品牌与单品牌之争,历来是企业界品牌营销中争论的焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌战略的时候,总会在社会中引起一阵热议。赞成多品牌策略者会大呼:宝洁、联合利华成功的多品牌策略应当被应用到更多的行业与领域,而那些赞成单品牌战略的人面对此境况时,总是说“结果需拭目以待”,似乎双方都无法说服彼此。
简介:2012年3月14日,东软集团发布公告,公司全资子公司东软集团(上海)有限公司与奇瑞量子汽车有限公司签订《意向书》,约定东软上海将成为奇瑞量子某款汽车在中国市场的车载娱乐信息系统整体供应商。公告中称,预计东软上海将凭此合作增加约31亿元人民币主营业务收入。
社交,能否扭转芯片老大的局面?
大项目销售:如何测量控单力
5100冰川水的团购大单,是福还是祸?
因时而变,因地制宜——多品牌与单品牌之争
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