简介：5月20日，中国国家外汇投资公司被证实30亿美元参股美国私人股本公司黑石集团。值此之际，另一私人股本巨擘KKR的合伙人对该行业的解秘，应当有助于国内企业加深对私人股本公司的了解。

简介：与邝总聊了一个下午，只有一个电话打进来找他，简直有点不可想像。跟很多事必躬亲的印刷厂老总相比，这位管着勤达3个厂的董事总经理更懂得信任和放权的重要。

简介：

简介：摘要：工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同，有多种表现形式。近年来，EPC总承包模式凭借自身优势，在国际承包市场中备受建设单位青睐，也是当前国内市场被政府和行业积极倡导推广的一种承包模式。

简介：摘要：随着行业竞争日益激烈化，广大电力行业同样面临挑战。而工程总承包模式更加贴合电力建设项目需求，得到了普遍应用，总承包模式的实际应用价值愈加彰显。基于此，本文对EPC工程总承包的安全管理现状简要分析，探讨火电建设项目EPC工程总承包模式下安全管理存在的问题，提出总承包安全管理措施。

简介：摘要：随着经济的发展以及技术水平的提升，工程总承包项目管理取得一定成效，但与国际水平之间依然存在差距，这就需要将工程总承包项目设计管理特点当成切入点，对工程总承包项目设计进度管理方法进行研讨。

简介：摘要：随着全球化进程的不断推进，海外总承包项目物流包装在国际贸易中扮演着越来越重要的角色。本文旨在探讨海外总承包项目中物流包装的相关问题，以确保项目货物在长途国际运输中的安全性和完整性，从而提升项目运营效率，降低货物损失。对此，本文首先研究了海外总承包项目执行过程中主要存在的包装问题，其次，对其产生的主要原因进行了分析，最后，提出合理化建议。以期为相关项目负责人和研究人员提供借鉴与参考。

简介：摘要：随着建设规模的扩大和工程量的增加，给工程管理带来了很大的困难。材料管理对工程的进度、成本和质量起着重要的作用 ,目前，随着 EPC模式在我国的广泛应用，工程项目物资采购存在许多问题和困难。

简介：德国著名扬声器厂商AUDIOPHYSIC(飞星)的创办人和总设计师约阿希姆·格哈德是当今世界上最具创新思维的扬声器设计师之一。由于他在技术上的杰出洞察力,能够将新颖刺激的想法与精确的制作素质结合起来,他所设计的系列扬声器融合了具有开拓性的理念与充实的高技术内涵,音乐表现力令不少所谓HI-END扬声器黯然失色,在欧洲,北美,日本乃至东南亚都获得了极大的赞誉。这里要透露给所有遭遇困难而情绪失落的扬声器制作爱好者们一个振奋精神的消息:格哈德先生原来也和你们一样是业余扬声器制作者,在为自己做了几种音箱之后,他开始在家里设计扬

简介：《道路危险货物运输管理规定》第四十四条规定：使用牵引车运输货物时，挂车载货后的总质量不得超过准牵引总质量。请问如牵引车申请办理普通货物运输道路运输证，主车行驶证准牵引吨位为37吨，挂车总质量为40吨，能否为其办理道路运输证？

简介：“浙商全国500强”榜单始于2009年，那一年位列榜酋的万向集团营收不足500亿元，500家企业的总营收离2万亿还有0．05万亿的距离。如今，前20强企业的营收就能抵过当年500强的总营收。

简介：清明谷雨两相连，浸种耕田莫迟延。又是一年春归时，全国各地春耕备耕热潮正在掀起。大江南北，万里神州，田成方、路相连、林成网、配套全，这个春天充满希望。从数量发展转向质量优先，从传统农业迈向现代农业，这个春天格外关键。

简介：摘要：当前，面对大量国际 EPC总承包项目的推进，机械设备的采购成为该项目中的核心部分，采购管理质量与项目最终的建设质量息息相关。因此，采购工作的实施必须建立在深度剖析主合同要求、国际规范的基础上，编制科学的采购管理策略，有效预防风险，保证采购工作的顺利完成，为项目建设提供高质量的设备。

简介：摘要：EPC总承包管理模式的应用，使得电力工程项目总承包商会面临许多新的机遇和挑战。针对不同类型风险，要及时进行分析与了解。给出相应应对措施，将风险控制在可控范围内。

简介：【摘要】：现阶段，工程总承包制所具有的市场化水平仍然比较低、总承包商的专业水平、诚信体系等有待于进一步加强，假如业务在项目建设期间管理力度不足，必然会产生一系列的问题。在本文中，首先对工程总承包模式的优势进行了概述，并基于此，对工程总承包模式下业主方管理要点进行了研究与探讨，仅供参考。

简介：

简介：摘要：与设计—制造—施工的传统模式相比， EPC模式总承包商可以通过全过程的管理，将设计、采购和施工三个方面融合在一起，显著提升项目建设的效益，因此电力工程项目建设的模式在未来更趋向 EPC总承包模式。基于此，以下对电力工程 EPC总承包设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要: 通常情况下，在火力发电工程土建基础结构施工完成并回填后才开始地下设施施工，往往造成重复挖填，增加施工成本，而上部结构施工基本完成后开始地下管网和道路施工，此时项目已处于施工高峰期，施工点多面广，交叉因素多，施工协调量大，给现场施工组织和安全文明施工管理带来很多不利影响。本文旨在研究常规火电工程总承包项目在施工组织实施过程中，打破常规理念，推行分层分区、均衡推进的施工组织模式，充分发挥EPC总承包模式下的设计引领优势，加大EPC融合深度，打破常规供图、供货和施工顺序，避免交叉作业，减少资源浪费，改善现场环境，实现本质安全。

简介：摘要：从现阶段 电气工程的发展情况来看， EPC 工程总承包是其发展的必要趋势，但是 EPC 工程总承包在使用过程中也是有利有弊。利端是其本身具有良好的经济效益，所以大部分的承包商都会被其所吸引，而其弊端是因为其所涉及的方面比较广泛，设计、施工以及材料的购进等都是在包含在内的，因此可能造成的风险源也较大。为了尽可能地避免风险的发生，保证 EPC 工程总承包项目的盈利性，需要专业人员在施工前期做好风险防控工作，运用信息化手段对施工项目加以管理，由此来使利润达到最大化。

简介：摘要：电力工程本身就是一项比较复杂的系统性工程，涵盖内容多且涉及到的方面比较广，在电力工程的不断发展下，传统的管理模式已经无法满足当前行业的发展，因此出现了很多新的管理模式，总承包管理就是其中重要的一种。本文主要是从电力工程的角度进行出发，对总承包模式的电力工程安全管理要点进行一定的分析，针对安全管理方面存在的不足和问题来提出相关的解决措施，从而更好的预防其中可能会出现的安全生产事故。