简介：

简介：基于对近年来管理会计应用领域的观察和分析,笔者认为,在技术变革和经济转型的双重作用力下,财务共享、成本管理、滚动预算和管理会计报告大有可为,这四大工具与管理会计体系规划一起,共同构成了管理会计应用的＂4＋1＂新版图。并且,这一版图已经在过去两年中日显端倪。一、财务共享大放异彩近年来,随着优步（Uber）、滴滴、快的等具有共享经济特征的企业不断涌现和成长,共享经济风起云涌。

简介：一、医院中管理会计的作用分析（一）规划和决策的作用它是医院根据医疗市场的需要，结合自身的实际情况，利用管理会计中常用的方法，对医院的经营和发展作出科学的预测分析，对医院重大投资建设作出明智决策。可以结合全面预算和科室部门的责任预算，确定各项经营目标，用以指导医院的各项经营活动。

简介：管理会计是会计的一个重要分支，主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它的主要职能是为提高经济的效率和效益而建立的各项内部会计控制制度，编制和提供内部管理所需的各种数据和资料。我国目前管理会计还没有一个完整的体系．但自七十年代引进以来，它的一些基本原理与方法特别是责任会计，已在企业中得到了一定的运用，并获得了显著成效。

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简介：战略管理会计从战略管理的需要出发，关注企业外部环境、信息提供和控制程序，不仅要和特定阶段的特定战略目标相适应，而且要有助于战略目标的实现.

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简介：科学的发展，总是以不断的开拓新的领域来充实和完善自己，会计学的发展也是如此。战略管理会计是随着科学管理思想的成熟应运而生的，并在经济发展中扮演着重要的角色。本文分析了战略管理会计在我国应用存在的难点问题，并提出了一些相应对策。

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简介：一、管理会计的基本特性由于股份公司的产生,在世界上一些主要的资本主义国家,企业经营方式发生了一个重大的变化,就是经营权与所有权的明显分离。作为股份公司所有者的股东,广泛分散于社会各个角落,其中绝大多数已远离经济实体,失去了支配企业经营的权利。它们与债权人的性质越来越相似:它们都同企业有经济利益联系,但不参与企业管理。这种经营者与所有者的分离,最终导致

简介：面对日益激烈的竞争环境,现代企业管理受到了前所未有的挑战。在这种新形势下,传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,这就需要企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部相关因素的基础上制定并实施战略目标。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理会计,由此,战略管理会计便应运而生。它以其长期性、外向性、整体性和综合性的特点,从战略的高度出发,满足了企业战略管理的需要。在我国,管理会计的应用尚处于初级阶段。随着我国社会主义市场经济进程的加快,

简介：随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调

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简介：为加快管理会计在世界范围内的实践进程,提高管理会计的职业影响及地位,2014年10月英国皇家特许管理会计师协会（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）联合发表了《全球管理会计原则》。本文从全球角度对管理会计基本原则、管理会计师能力框架、管理会计主应用领域以及管理会计价值创造的途径进行了阐述,认为《全球管理会计原则》是管理会计理论研究的新突破,为管理会计实践以及管理会计职业化发展提供了指引。

简介：经济新常态下，诸多企业面临产业升级和商业模式的创新，企业必须寻求更为有效的财务管理模式才能确保价值链的可持续发展，而管理会计正是实施财务转型的重要工具。但是，对很多企业而言，管理会计在实践中尚不能契合公司业务发展实际，没有形成一套自己的思路和体系。笔者结合自身单位财务管理实际，提出“以盈利能力定分析口径，以分析口径定预算格式，以预算格式定核算方式，以核算方式定监督体系”的方式来搭建管理会计思路和体系，探讨管理会计在实务中的应用。

简介：目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关键的转折时期，随着经济的发展，管理会计更为重要，必须加强对管理会计应用与发展的研究，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。

简介：第一章作业成本法和作业成本管理理论一、作业成本法（一）作业成本法计算的基本原理作业成本计算（activity—basedcosting，ABC）是20世纪80年代初发展起来的一种成本计算方法。它是同作业管理紧密结合、以作业为基础的科学信息系统。它的基本指导思想是以作业为核算对象，首先根据作业对资源的